【正文】 所有的員工都很滿意，大家的熱情高，工作十分賣力，公司的精神面貌也煥然一新。來自地位的阻力：一項變革常常會因改變了原來的體制結構，調整了人事關系，使組織中權利和地位的關系重新進行了配置，造成一部分人喪失或者削弱了原來的地位和權力，從而產生不滿和抵觸情緒。組織文化：組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，為組織所有的成員所接納，成為組織的一種群體意識，表現(xiàn)為組織的共同的信仰、追求和行為準則。  ，典型的領導方式有(ABCDE)。   ，心理素質是形成領導風格的決定因素， 32．人際交往的原則是(ABCD)。  (ABCDE)。 48.“熵”能測量環(huán)境的（B）特性。 34．領導者的權力來源包括職位權力和（D）兩個方面。A．提供給員工更高的工作報酬 B．加強對員工的監(jiān)督和控制C．設計出一種能讓員工感到工作本身就是激勵的工作任務D．創(chuàng)造良好的工作條件17．麥克利蘭的研究表明，對主管人員而言，比較強烈的需要是（A）。 3．美國社會學家、交換學派的代表布勞是以（A）作為組織分類標準的。√、經驗基礎上的非規(guī)范化，有創(chuàng)造性的領導技能。、采取行政手段、委任態(tài)度開明的領導者。 ——勞勒模型，激勵的程度取決于效價和期望值的吸引力?！?、電話調查法、問卷調查法。A、成員共享價值觀和目標，具有良好的工作氛圍B、集體決策，有利于提高決策質量C、增進溝通D、團隊成員之間的專業(yè)與技能具有同一性學員答案:D 正確性:正確題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 群體決策中的德爾菲法是由（）首創(chuàng)的A、奧斯本和法約爾B、赫爾姆和達爾克C、德爾菲和麥格拉斯D、德爾菲和羅賓斯學員答案:B 正確性:正確題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 下面關于追隨者的表述不正確的是（）A、沒有追隨者便沒有領導者B、被領導者一定是追隨者C、追隨者并不是天然的D、領導者對追隨者具有影響力學員答案:B 正確性:正確題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容: 關于領導的表述不正確的是（）A、領導是一種影響力B、領導是圍繞組織目標的一種行為與行動過程C、領導影響力必須來自正式的D、領導是一個動態(tài)的行為過程學員答案:C 正確性:正確題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容: 關于集權和分權的說法正確的是（）A、集權對組織來說是非常有害的B、集權和分權對組織來說缺一不可C、分權是非常有害的，使實現(xiàn)統(tǒng)一的政策非常困難D、集權總體來說比分權好學員答案:B 正確性:正確題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容: 被稱為“團隊角色理論之父”的是（）A、梅耶B、艾倫C、貝克爾D、梅雷迪思圣吉D、泰羅標準答案:C題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:官僚制理論代表人物是（）A、梅耶B、艾倫C、彼得A、成員共享價值觀和目標，具有良好的工作氛圍B、集體決策，有利于提高決策質量C、增進溝通D、團隊成員之間的專業(yè)與技能具有同一性標準答案:D題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:被稱為“團隊角色理論之父”的是（）A、梅耶B、艾倫C、貝克爾D、梅雷迪思A、五B、四C、三D、二標準答案:A題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:由一種目標或對象引導、激發(fā)和維持個體活動的內在心理活動過程或內部動力稱為（）。第一篇：題庫大全加答案《組織行為學》題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:人本主義學習理論的代表人物是（）。A、需求B、動機C、追求D、榜樣標準答案:B題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:認知失調理論認為，失調的程度同某一認知元素對個人生活的重要性成（）A、正比B、反比C、雙向比例D、兩者無關標準答案:A題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）下列不屬于ERG理論組成的是（）A、生存需要B、關系需要C、成長需要 D、期望需要標準答案:D題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）知覺的特性不包括（）。貝爾賓 本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）群體決策中的德爾菲法成功的關鍵是（）A、組成了專家小組B、經過反復論證C、對專家意見進行了綜合處理D、使用了匿名的方法標準答案:D題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:根據領導歸因理論，有效領導者的最重要特點就是（）A、展示領導者外在表現(xiàn)而不是關注實際成就B、關注實際成就，不注重外在表現(xiàn)C、既關注外在表現(xiàn)又注重實際成就本題分數:5 內容: D、既不關注外在表現(xiàn)也不注重實際成就標準答案:A題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列不屬于工作團隊優(yōu)點的是（）。圣吉D、馬克斯貝爾賓學員答案:D 正確性:正確本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 群體決策中的頭腦風暴法是由美國著名學者（）提出的A、奧斯本B、謝爾耶C、麥格拉斯D、羅賓斯學員答案:A 正確性:正確題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 作為一名合格者需要具備的素質是（）A、品德正、能力強、守成意識、忠誠B、品德正、能力強、守成意識、勤勞C、品德正、能力強、創(chuàng)新意識、忠誠D、品德正、能力強、創(chuàng)新意識、勤奮學員答案:C 正確性:正確題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 最新的群體決策方式將（）法與尖端的計算機技術結合起來?！蹋菍ΜF(xiàn)實事物的全面表示?！?2．保健因素同工作內容有關，激勵因素與工作環(huán)境有關。 ，主管人員有必要使用非正式組織來補充正式組織的信息溝通渠道?！?理下級的人數。A．組織內部人員受惠程度 質、經常的并持久存在的心理特征是（B）。A．成就需要B．權力需要 C．社交需要 D．安全需要 18．如果職工A認為和職工B相比，自己報酬偏低，根據公平理論，A會采取以下哪種行為（B）。 （A）。 （A）特性。  (ABC)。 D．ERG理論 E．成就需要激勵理論(ABCD)。   (ABC)。群體：群體是指具有相同利益或情感的兩個或兩個以上的人一某種方式結合在一起的集合體。3來自經濟的阻力：在商品經濟社會，金錢在實際生活和人們的心目中，占有重要地位，如果一想邊個引起人們的收入直接或間接地下降，就將遭到反抗。但這種好勢頭不到兩個月，大家又慢慢回復到懶洋洋、慢吞吞的狀態(tài)。高薪的效果立竿見影，F(xiàn)公司很快就聚集了一大批有才華有能力的人。特別是組織的一些上層領導認為一動不如一靜，存在求穩(wěn)怕亂、不愿擔風險的思想，成為組織變革的巨大阻力。群體凝聚力：群體凝聚力是指使群體成員保持在群體內的合力，是群體對成員的吸引力，是一種使其成員對某些人比對另一些人感到更親切的情感，它可以被認為是群體的確定性特征。  (ACE)三種極端的領導工作方式。A．需要層次理論 B．雙因素理論C．X理論、Y理論 分成不同的類型。A．強制型組織 (AC)。從管理的角度來看，出現(xiàn)這一情況的根本原因最有可能是工作設計（C）。 33．構成領導者非職位權力的主要有（D）。A．保健因素和激勵因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關B．保健因素和激勵因素通常都與工作內容和工作本身有關C．保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關，而激勵因素與工作內容和工作本身有關D．保健因素通常與工作內容和工作本身有關，而激勵因素與工作條件和工作環(huán)境有關16．赫茲伯格認為，激勵員工的關鍵在于（C）。A． 1949年在美國芝加哥召開的科學研討會 B． 霍桑實驗C． 《管理心理學》 D． 泰羅的《科學管理原理》(B)。51．相對于個體決策，集體決策的效率較低。、結構因素、組織行為因素。20．懲罰是指通過不提供個人所期望的結果來減弱某人的行為?！?。A、下屬——參與模型B、領導者——參與模型C、情境領導模型D、菲德勒模型學員答案:B 正確性:正確題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容: 下列不屬于工作團隊優(yōu)點的是（）。圣吉標準答案:C題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列屬于扁平化組織結構優(yōu)點的是（）A、高度專業(yè)化分工B、降低管理費用C、管理權力高度集中D、職責容易明確規(guī)定標準答案:B題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列屬于古典理論組織學派的是（）A、科層管理理論B、官僚制理論C、扁平管理理論D、系統(tǒng)組織理論標準答案:B題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:組織設計最關鍵的是（）A、設計方案B、設計思路C、設計的理論淵源 本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5 D、設計的具體操作性標準答案:A題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）在組織戰(zhàn)略中，提出“戰(zhàn)略——結構”組織設計原則的是（）A、霍夫斯坦德B、皮爾尼克C、錢德勒D、斯皮爾曼標準答案:C題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:當代組織發(fā)展與變革中最為重要的主題是（）本題分數:5 內容: A、做好組織的領導B、激發(fā)組織的創(chuàng)新C、引進先進的管理經驗、技術D、引進高層次的管理人才標準答案:B題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列不屬于組織變革方法策略的是A、改良式的變革B、綜合式的變革C、爆破式的變革D、計劃式的變革標準答案:B題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容: 本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5 下列關于組織文化對于組織生存與發(fā)展所具有的功能表述不正確的是（）A、導向功能B、約束功能C、領導功能D、調適功能標準答案:C題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:《第五項修煉——學習型組織的藝術和實務》的作者是（）A、梅耶B、艾倫C、彼得A、伯恩斯B、達斯C、阜南D、加德納標準答案:A 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:群體決策中的德爾菲法成功的關鍵是（）A、組成了專家小組B、經過反復論證C、對專家意見進行了綜合處理D、使用了匿名的方法標準答案:D題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:根據領導歸因理論，有效領導者的最重要特點就是（）A、展示領導者外在表現(xiàn)而不是關注實際成就B、關注實際成就，不注重外在表現(xiàn)C、既關注外在表現(xiàn)又注重實際成就D、既不關注外在表現(xiàn)也不注重實際成就標準答案:A題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列不屬于工作團隊優(yōu)點的是（）。A、學習B、動機C、需求D、強化標準答案:D本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:1943年美國心理學家馬斯洛提出需要層次理論，他認為人有（）種最基本的需要。A、泰羅、法約爾B、斯金納、班杜拉提C、馬斯洛、羅杰斯D、皮亞杰、布魯納標準答案:C題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:對歸因理論作出了貢獻的學者不包括（）A、羅斯B、凱利C、泰羅D、韋納標準答案:C題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:下列屬于內容型激勵理論的是（）A、期望理論B、ERG理論 C、目標設置理論D、公平理論標準答案:B題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容: 本題分數:5 本題分數:5 本題分數:5 GAS三階段壓力理論模型是由（）創(chuàng)立的A、馬歇爾B、謝爾耶C、麥格拉斯D、羅賓斯標準答案:B題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:古典理論時代被稱為“科學管理之父”的是（）A、費雷德里克A、選擇性B、整體性C、恒常性D、變動性本題分數:5 內容: 本題分數:5 內容:標準答案:D題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5 內容:動機一般分為生理性動機和（）。A、成員共享價值觀和目標，具有良好的工作氛圍B、集體決策，有利于提高決策質量C、增進溝通D、團隊成員之間的專業(yè)與技能具有同一性標準答案:D題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）內容:被稱為