【正文】 為了盡量減小風機檢修停運對風場發(fā)電量的影響，風場根據(jù)風功率預(yù)測數(shù)據(jù)，靈活安排檢修時間。不斷完善檢修管理標準，以高水平的管理，高質(zhì)量的檢修，順利、圓滿的完成了2011年前三季度的各項工作任務(wù)。害怕承擔而推卸責任。但是在高效班組團隊里，其內(nèi)部無論是從機制上還是從員工觀念上，都充滿了強烈的再學習意識，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點，加以吸收，善于將理論和實際在實踐中相結(jié)合。但是這些，只有企業(yè)綜合性的培訓教育才能做到。班組長授權(quán)給團隊成員，有利于充分發(fā)揮團隊成員的積極性與創(chuàng)造性。其實，只要我們的班組長善于借助一些常見的管理工具，就可將團隊文化建設(shè)的工作大大簡化。六是民主選舉班組長、職工代表，民主評選推薦先進生產(chǎn)（工作）者，并對職工的晉級和獎懲提出建議。例如在臨修車交班次數(shù)、返工返修次數(shù)及清洗車坑車次數(shù)都要明確考核，這就使車間執(zhí)行有標準，考核有依據(jù)，獎罰有尺度。、事假應(yīng)由風場領(lǐng)導批準。③因人為責任消缺不及時，而影響機組帶負荷或多燒油，公司所扣各種款項由責任班組和責任人承擔。三、各組長嚴格履行職責，以身作責，帶頭抓好本組安全，抓好質(zhì)量，抓好工時利用率，按時完成當天的工作任務(wù)，抓好當天勞動定額并考分兌現(xiàn)，記好工作日志。風電場檢修工作總結(jié)5風電場的建設(shè)大致可以分為前期工作、建設(shè)階段、運行階段和評價總結(jié)階段，本工作總結(jié)主要是根據(jù)我的學習和經(jīng)歷，對風電場的建設(shè)階段做出如下幾方面的總結(jié)：一、前期工作根據(jù)我的了解，風電項目的前期工作主要包括以下內(nèi)容：根據(jù)氣象資料、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展計劃、地區(qū)風電發(fā)展規(guī)劃，制定風電場開發(fā)方案并初選場址；在初選場址地域安裝測風塔，并采集不少于一年的風能資料，對風能資源進行分析評估；編寫風電場項目建議書；項目建議書批復后，選定有合格資質(zhì)的設(shè)計單位或工程師咨詢單位進行風電場項目可行性研究，編寫可行性研究報告；成立風電場項目公司或籌建機構(gòu)；報批電價；籌措建設(shè)資金；選定風電場項目設(shè)計單位；現(xiàn)場勘測、微觀選址、進行風電場設(shè)計；1監(jiān)理招標，簽訂委托監(jiān)理合同；1采購招標，簽訂各類采購合同；1施工招標，簽訂施工合同；1塔架制造招標，簽訂塔架制造合同；1進行建設(shè)施工準備，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。35KV場區(qū)集電線路全線長，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達27天。 總之我會更加的努力學習專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)全面負責檢修班組的技術(shù)管理；(2)協(xié)助班長做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量；(3)定期進行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武；(4)積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動?？偠灾視拥呐W習專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。另一方面就是要注重實踐。一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。二、主抓設(shè)備治理，前方百計搶發(fā)電量每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。3）09月11日下午向威海地調(diào)申請非計劃停電，提報自動化檢修申請。線、1主變、2主變、35kVⅠ段母線、35kVⅡ段母線、35kV1～6集電線路、35kV1～2無功補償裝置、35kV1～2接地變。110kV GIS設(shè)備線路保護CT極性接反，與現(xiàn)場實際接線圖也不符，現(xiàn)場檢查線路保護電流相位180176。2）線路：兩套絕緣子，均壓環(huán) 3）無功補償變：硅膠若干4）開關(guān)柜室：熱縮管、熱風槍、綁扎帶4）酒精一箱、抹布若干、掃帚6把、拖把6把、吸塵器、內(nèi)六角2套、棘輪扳手2套、尖嘴鉗2把、斜口鉗2把。2）工作負責人根據(jù)現(xiàn)場檢修工作進度，如某項檢修工作確實在9月14日17時前不能完成的，必須在9月14日12時前向值班人員匯報，并根據(jù)實際情況決定是否向調(diào)度申請延期。20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的39。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。五、幾點建議。國電托里瑪依塔斯風電二期項目工程位于新疆平爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共33平合動力UP77150065m高低溫型發(fā)電機組(其中UP77IIA1500kW低溫型風力發(fā)電機組12臺。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量及進度。由于我們是委托平征地，平?jīng)]有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和平以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進平解決問題，盡量減少外部干擾，保證工程建設(shè)進度。八、嚴格按風電廠規(guī)定正常到達工作崗位。，未完成扣責任班組40元/次，公司查出扣款由責任班組承擔。對于一個基層班組，每個人做什么（職責），怎樣做（做事的規(guī)矩），以及人與人之間、工種與工種之間的關(guān)系，是使一個班組能夠正常進行生產(chǎn)的基本要素。通常情況下使用的是班組民主管理會。企業(yè)要貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，把員工放在第一的位置，這是班組民主管理工作的重要舉措。以上這些，都是目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中容易被忽視的問題，而它們也是導致團隊運行效率低下的原因所在。作為一個領(lǐng)導者，班組長就必須增強和發(fā)揮領(lǐng)導的指導作用，這就要求其必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用。溝通和協(xié)調(diào)團隊與其他部門之間的關(guān)系。指責犯錯的班組成員。在有限的人員中合理安排，以保證工作順利、安全、文明的完成此次工作，同時還保證了2主變穩(wěn)定、安全運行。、完成了35KV母線清掃工作。、完成了35KVPT開關(guān)B相動觸頭脫銷的修復工作。本此工作是近來工作最艱難的一次。此外，班組長為班組成員提供學習深造的機會，也有益于培養(yǎng)起班組成員的忠誠，增加凝聚力。團隊成員也會因為對團隊所采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉而與技術(shù)系統(tǒng)之間產(chǎn)生不協(xié)調(diào)。此外，要保證團隊的執(zhí)行力，還需在執(zhí)行過程中明確實現(xiàn)目標的階段以及確定具體的工作指標。當團隊面對內(nèi)、外部沖突時，或者應(yīng)在什么時機什么地點取得什么資源支持等，班組長都必須因勢利導。二是要選作風正派、能力強、團結(jié)同志、樂于助人、辦事公道、會做群眾工作的同志擔任工會組長。把握好組織形式班組民主管理的基本形式是班組民主管理會，它由班組全體職工直接參加；而班組民主管理員，班組民主評議會，班組民主生活會是班組民主管理的其他形式。長期占有工具，拒不歸還者，工具保管員每月統(tǒng)計一次，罰款50元/件。二、管理方面，每10天檢查一次。要確保無安全隱患，抓好地面質(zhì)量達標驗收工作。與參建單位進行溝通，對各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設(shè)效率，讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實意圖，加強各階段、各標段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時接收到設(shè)計變更信息，調(diào)動各單位的主觀能動性，保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。國電新疆托里瑪依塔斯風電二期項目實習技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：一、對本工程的了解本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風電二期項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。風力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經(jīng)驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。為此，積極與各風電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。4）所有運行操作、檢修或試驗工作必需遵守《電力安全工作規(guī)程》。儀器及工具的準備 1）試驗儀器回路電阻測試儀、繼電保護測試儀、局部放電測試儀、微水測試儀、檢漏儀等。線清掃、金具檢查、消缺 35kV 6條集電線路清掃、金具檢查、消缺 工作負責人：（2）110kV GIS 設(shè)備預(yù)防性試驗、消缺、衛(wèi)生清理 110kV GIS設(shè)備預(yù)防性試驗110kV GIS出線套管螺絲銹蝕嚴重，需重新更換 110kV GIS設(shè)備防腐粉刷110kV GIS設(shè)備母線PT二次回路無接地點。三、檢修隊伍及人員1風電場全體生產(chǎn)運行人員：主要負責變電站內(nèi)、外的設(shè)備清掃、維護、消缺。5）9月12日5:45前，到二三期主控室，等調(diào)度下正令后，按照調(diào)度令進行倒閘操作。積極協(xié)調(diào)大部件三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學習和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。四、不足和需改進方面。要在競爭中站穩(wěn)腳步。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。（1）指導文件。四、各組長是質(zhì)量驗收檢查的第一責