某物流公司汽運(yùn)中心叉車小組20xx年績效考核方案(專業(yè)版)
【正文】 組長及組員： 50 分 )。 （員工平均獎金 =所分管小組全體員工的平均獎金，若為負(fù)數(shù)，則為負(fù)獎金） 十、考核指標(biāo)見附表一、附表二 員工考核指標(biāo) 附表 1： 崗位考核項(xiàng)目占權(quán)重比例（ 1 分 =5元） 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心叉車小組績效考核 方案（試行） 頁 碼 第 3頁 /共 4頁 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目 1分 2分 3分 6S及服務(wù)方面 6S（工衣、工牌、停車位置的地面衛(wèi)生、員工的行為規(guī)范、其它） 行政人事部檢查不合格一項(xiàng) 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司制度執(zhí)行 / 不及時 未按規(guī)定執(zhí)行 上級交代任務(wù) /工作 / 未按時完成 未完成下達(dá)任務(wù) /工作 車容車貌（扣分） 不干凈、有油漬 未定時進(jìn)行清洗 未定期進(jìn)行維護(hù) 投 訴 / 內(nèi)部投訴 外部投訴 業(yè)務(wù)差錯 安 全生產(chǎn)事故 0 由于操作不當(dāng)造成 / 行車安全作業(yè)情況（扣分） / 違反 《廣州汽運(yùn)中心叉車作業(yè)要求及規(guī)定》 / 貨損 /次 / / 由駕駛原因造成的 加分項(xiàng)目 /月
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