某物流公司汽運(yùn)中心查詢部20xx年績(jī)效考核方案(專業(yè)版)
【正文】 組員： 50 分 )。 主管、經(jīng)理崗位職責(zé)考核指標(biāo) 附表 2： 扣分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 扣分 1分 2分 3分 6S及服務(wù)方面 6S（工衣、工牌、 辦公室 衛(wèi)生、 員工的 行為規(guī)范、其它） 行政人事部檢查不合格一項(xiàng) 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司制度執(zhí)行 / 不及時(shí) 未按規(guī)定執(zhí)行 上級(jí)交代任務(wù) /工作 / 未按時(shí)完成 未完成下達(dá)任務(wù) /工作 人員流失 / 5% 6% 投 訴 / 內(nèi)部投訴 外部投訴 加分標(biāo)準(zhǔn)/月 業(yè)務(wù)差錯(cuò) 當(dāng)月丟貨率為 0 票 +200 分 / / 上級(jí)表?yè)P(yáng) /次 （印象分） / 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng) +5 分 公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門 +10分 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案（試行） 頁(yè) 碼 第 4 頁(yè) /共 4 頁(yè) 十一、綜合獎(jiǎng)勵(lì) /處罰辦法 綜合 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 A、考核結(jié)果將每月在公告欄和 OA 上予以公布； B、得分連續(xù)三月在同等級(jí)
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