【正文】 二月 2104:23:3604:23Feb2101Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。如果把企業(yè)看成一個有機體，那么員工就是構(gòu)成這個有機體的活細(xì)胞，企業(yè)就是由一個個的活細(xì)胞組織而成。 ? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 合作? 沒有成功的個人，只有成功的團隊。不熟悉的噪聲使他分心252。 班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排v破冰一、 認(rèn)識班組長二、 溝通技巧三、 員工培育四、 日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識：我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識班組長杰出班組長1. 如果逆境時，這個人會2. 當(dāng)員工有困難時，這個人會3. 當(dāng)員工犯錯時，這個人會4. 當(dāng)下屬能力比自已強時，這個人會5. 當(dāng)被上司錯怪時，這個人會6. 員工都尊敬這個人，是因為曾經(jīng)遇到過或看到過： 最好管理者的形象我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識班組長杰出班組長認(rèn)識管理 具體工作計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 組織目標(biāo)觀念變 → 態(tài)度變 → 行為變 → 習(xí)慣變 → 性格變 → 命運變“幕后 ”和 “前臺 ”當(dāng)上司犯錯時，要判明情況分別處理當(dāng)被上司錯怪時，要保全上司的面子，保全自己的機會當(dāng)下屬有成績時，一定把他推到前臺，絕不據(jù)為已有216。對新工作有力不從心的感覺252。個人的成功首先是團隊的成功，其次是企業(yè)的成功，最后才是個人的成功。企業(yè)員工流失是企業(yè)感恩文化負(fù)面效應(yīng)的集中反映，營造企業(yè)感恩文化氛圍也是留住員工和使已流失的員工再主動回來的有效途徑。 二月 214:23 上午 二月 2104:23February 01, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 04:23:3604:23:3604:23Monday, February 01, 2023? 1知人者智，自知者明。 04:23:3604:23:3604:232/1/2023 4:23:36 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01 二月 20234:23:36 上午 04:23:36二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。情 理 法 五、留人 ? 員工是企業(yè)的主體和企業(yè)效益的創(chuàng)造者，員工本身也就是企業(yè)最大的財富 。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 執(zhí)行? 執(zhí)行是一種角色的認(rèn)知，知道自己是誰，知道自己應(yīng)該做什么而不是總想著自己能做什么，把每一件托付的小事都能做好的人才能委以重任。對于新工作的意外感到膽怯252。班組建設(shè) —— 責(zé)任到人216。不熟悉公司法令規(guī)章252。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 積極? 積極的人像太陽，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣，積極影響積極，消極影響消極。一個優(yōu)秀的企業(yè)除了 事業(yè)留人 、 待遇留人 、 工作環(huán)境留人 外，更重要的還是 文化留人 ，使人才在企業(yè)感恩文化氛圍中能充分感受到受到尊重、心理滿足和榮譽感。 2023/2/1 4:23:3604:2