【正文】 13:11:0513:11:0513:113/11/2023 1:11:05 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11 三月 20231:11:05 下午 13:11:05三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。其實(shí)質(zhì)就是品牌資源爭奪戰(zhàn)。 08年戰(zhàn)略品牌總計(jì)銷售 5億，在門店品類品牌銷售排前十的占（ 57） %，坪效排序前十的占（ ） %（附戰(zhàn)略品牌銷售情況匯總表）。 精細(xì)化管理的需要 市場(chǎng)競(jìng)爭的必須。 這類品牌指市場(chǎng)相對(duì)成熟，占有率較高，品牌公司具有較強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，支持多店鋪運(yùn)作，且與銀座簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議的品牌。l一、明確店格目前，百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出 ，所謂 ‘‘千店一面 ”正是對(duì)市場(chǎng)細(xì)分不足，盲目引進(jìn)相同品牌而造成。 這類品牌是各品類中有發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)造業(yè)績的重要品牌。 豐富品牌資信，建立品牌索引。第三、戰(zhàn)略品牌是吸引顧客及引進(jìn)新品牌的最有吸引力的磁場(chǎng)。建立良好的溝通機(jī)制。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11 三月 20231:11:05 下午 13:11:05三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。中心店作為區(qū)域內(nèi)管理中樞，在業(yè)務(wù)管理上需跳出以往的單店運(yùn)營的管理思路，必須以區(qū)域?yàn)檎w方能形成競(jìng)爭合力。所以，中心店應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)在品牌資源庫的開發(fā)和建設(shè)工作?？梢源_定為大眾傳統(tǒng)的、大眾時(shí)尚的、運(yùn)動(dòng)休閑的等多種不同的風(fēng)格類型其品牌結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是：個(gè)別定位品牌 (5%)+部分戰(zhàn)略合作品牌 (15%)+大眾跑量品牌(60%)+區(qū)域品牌 (20%)連鎖系統(tǒng)百貨店的品牌組合縣級(jí)門店 ——縣級(jí)門店的定位重點(diǎn)是符合和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，達(dá)到領(lǐng)先半步的水平即可，以中低定位為主。店格 ：即囊括了定位的含義，又指一個(gè)店的定義及定性，是通過所經(jīng)營的商品的品級(jí)、時(shí)尚程度和目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡、消費(fèi)需求以及向顧客所提供的服務(wù)、信息、購物環(huán)境、店堂氛圍、經(jīng)營手法、售賣方法等元素所展現(xiàn)在顧客面前的一個(gè)店的性格 。在商業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的今天，零售商的定位策略直接影響甚至決定著其經(jīng)營的興衰成敗。其店格應(yīng)當(dāng)是大眾生活、中低檔的百貨店為主。以保證本地區(qū)內(nèi)品牌錯(cuò)位經(jīng)營、強(qiáng)弱聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展目標(biāo)，建立品牌資源庫。百貨店在品類規(guī)劃布局上如何為品牌的落位和成長提供良好的氛圍？與品牌公司溝通經(jīng)營理念、發(fā)展方向、管理水平和市場(chǎng)經(jīng)營情況 解品牌的風(fēng)格、特點(diǎn)、定位和消費(fèi)目標(biāo)群等相關(guān)信息 做出綜合的判斷 合理的規(guī)劃使品牌與品牌之間定位相得益彰 中心店對(duì)于品牌資源的維護(hù)中心店對(duì)品牌后期維護(hù)和管理應(yīng)具備全局觀和前瞻性。 謝 謝 大 家靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 11 三月 20231:11:05 下午 13:11:05三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 211:1