【正文】 13:11:1013:11:1013:113/11/2023 1:11:10 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11 三月 20231:11:10 下午 13:11:10三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。新店籌備期文件體系與其他文件體系的關(guān)系：體系文件 相對(duì)獨(dú)立，但如有存在通用關(guān)系的其他體系文件，可引用其他體系文件。 否則，新店項(xiàng)目交底工作的實(shí)用性和效率將大打折扣?。?！ 三、新店籌備的職能工作主體 從新店籌備的整個(gè)工作流程來(lái)看，應(yīng)確認(rèn)三個(gè)主導(dǎo)職能工作主體： 工程進(jìn)度決定新店籌備的進(jìn)度。 新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段與項(xiàng)目籌備期應(yīng)明確 控制節(jié)點(diǎn) （ 里程碑 ），并予以識(shí)別。整個(gè)籌備期的角色定位。 目前，公司可以形成的相對(duì)獨(dú)立的管控體系，包括： ——ISO9000 質(zhì)量管理體系； —— 財(cái)務(wù)管理體系； —— 新店從開(kāi)發(fā)到籌備到運(yùn)營(yíng)的三個(gè)不同的管理體系。 三月 21三月 2113:11:1013:11:10March 11, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/11 13:11:1013:11:1011 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 三月 2113:11:1013:11Mar2111Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。八、后話 新店籌備期介于項(xiàng)目管理的中段，由于整個(gè)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)是相互銜接和互為因果的，所以，對(duì)于前段的新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期和后段的新店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期也應(yīng)采取和新店籌備期一樣的體系管理方式進(jìn)行管控。 承擔(dān)物資設(shè)備采辦和文件管理的職能工作主體。構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 ……“新店籌備管理體系 ”用來(lái)做什么？ ——目的怎樣完成這件事情？途徑？ ——流程由什么人，以怎樣的結(jié)合方式來(lái)完成？——組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)職權(quán)完成這個(gè)事情，采用什么樣的規(guī)則？——標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)定構(gòu)建新店籌備管理體系的步驟： [草案 ]（經(jīng)機(jī)制建設(shè)范圍討論）（經(jīng)職能部門討論）（經(jīng)戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)）（機(jī)制建設(shè)中心）（各職能部門）、發(fā)布（戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布）（機(jī)制建設(shè)中心）（總經(jīng)理指定授權(quán)部門檢查）（機(jī)制建設(shè)中心）（總經(jīng)理指定授權(quán)部門評(píng)估）二、新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新店籌備所必須的前提—— 新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的質(zhì)量，決定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)所產(chǎn)生的效益水平。 招商工作后期，該職能主體分裂為招商維護(hù)職能工作主體和營(yíng)運(yùn)管理職能工作主體，在新店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)期，上述兩個(gè)職能主體是并行獨(dú)立的職能部門。問(wèn)題：解決方法：（ 1）流程識(shí)別、組織設(shè)定和文件規(guī)定；（ 2）確定該工作單元的主導(dǎo)職能工作主體，賦予該主體規(guī)劃、組織、實(shí)施、