【摘要】人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運(yùn)行、實(shí)施的實(shí)際狀況和管理效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,分析人力資源管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,提出合理
2025-08-29 13:09
【摘要】SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS人力資源管理要點(diǎn)概述繞線生產(chǎn)部李基紅~09202308072023082120230904SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS課程說(shuō)明:本次課程分為三次課,每次約2H。筆試
2025-02-22 11:31
【摘要】人力資源開發(fā)與管理_____教學(xué)綱要教學(xué)目的:?1、通過(guò)對(duì)人力資源開發(fā)與管理的學(xué)習(xí),能較好的掌握人力資源管理的系統(tǒng)理論,能對(duì)一些前沿理論進(jìn)行追蹤學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,有自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。?2、理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的公共人力管理現(xiàn)象能進(jìn)行理性的分析,具有較強(qiáng)的理論水平和分
2025-03-10 21:51
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n戰(zhàn)略招聘的評(píng)價(jià)與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實(shí)施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-04 03:27
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)的原則n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)關(guān)注的基本問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動(dòng)關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-01-01 20:15
【摘要】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運(yùn)用 第五講 高效率人力資源運(yùn)用 第六講 招聘人員需求及時(shí)間表 第七講 面談?wù)邕x技巧 第八
2025-06-27 01:50