【正文】 2．乙方的調(diào)動、社會保險轉(zhuǎn)移等手續(xù)，甲方不予辦理。 附： 聘用合同書： 聘方： (簡稱甲方 ) 受聘方： (簡稱乙方 ) 甲方聘用乙方為本單位的 _____________，雙方經(jīng)平等協(xié)商自愿簽訂本合同，共同遵守執(zhí)行。假期工資照發(fā)，路費按火車票價報銷。 10．在同一月度內(nèi)，所有功過經(jīng)抵銷后，列入當(dāng)月薪資之增減，以資鼓勵或警惕，其增減標(biāo)準(zhǔn)如下： 1〉嘉 獎一次或申誠一次，增減當(dāng)月工資的 10%； 2〉記功一次或記過一次，增減當(dāng)月工資的 30%。 勝任者立即上崗，三月內(nèi)進(jìn)行評議，年終考核達(dá)標(biāo)，繼續(xù)留崗，不稱職者，空崗另聘。采取自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合的方式，鼓勵一專多能，尤其是對特殊業(yè)務(wù)，應(yīng)加大兼職培訓(xùn)力度。 3．凡是調(diào)配人員必須到公司人力資源部辦理調(diào)配手續(xù)，否則任何單位不準(zhǔn)接收。建筑企業(yè)的人事用工管理是一項政策性很強(qiáng)的工作，它要受國家方針政策的制約，又要結(jié)合本企業(yè)的實際情況。 6出納員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金收付。 7．公司必須按會計制度和稅法規(guī)定提取福利費、教育經(jīng)費、折舊等，發(fā)生的醫(yī)藥費、贊助費、罰款等按規(guī)定列支，不得列支成本，超支的招待費由本單位自有資金列支。 八、財務(wù)管理 (一 )總則： 1．為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作和經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。辦公室主任應(yīng)做好以下工作： 1〉團(tuán)結(jié)辦公室人員協(xié)調(diào)、高效、準(zhǔn)確地工作； 2〉上傳下達(dá)，使公司總裁合總經(jīng)理的指示暢通無阻； 3〉協(xié)調(diào)各部 門的工作和關(guān)系； 4〉搞好外聯(lián)和接待工作，樹立良好的公司形象； 5〉隨時掌握各種信息，為公司總裁和總經(jīng)理提出及時的、有價值的參考意見； 6〉做好辦公室的文件材料保管、保密、車輛調(diào)配等工作。 四〉事業(yè)部副總經(jīng)理： 事業(yè)部副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的分權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的子公司管理工作。 2〉本公司有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方案的調(diào)查、研究、規(guī)劃及建議事項。 出納室（員）： 1〉負(fù)責(zé)公司有關(guān)的收支款項； 2〉出納會計的賬務(wù)處理事項； 3〉保管現(xiàn)金、銀行往來、票據(jù)收兌及其調(diào)撥事 項； 4〉編制出納日報表、票據(jù)收兌月報表事項； 5〉工程收入款的審核事項； 6〉統(tǒng)一發(fā)票的開立事項； 7〉員工薪金的發(fā)放事項； 8〉墊付款的保管事項； 9〉其他有關(guān)出納事項； 10〉現(xiàn)金的預(yù)算及其調(diào)撥的處理事項； 11〉有價證券、股票的保管事項； 12〉福利金的保管及登錄事項。 第十五條 公司設(shè)下列各機(jī)構(gòu)： 最高決策機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 執(zhí)行分支機(jī)構(gòu) （一）最高決策機(jī)構(gòu)： 由公司總裁全面負(fù)責(zé)公司的宏觀發(fā)展。 二零一零年十月一日起實施 公司總裁： 20xx年 10月 目 錄 一．公司章程????????????????????? 9 1．總則??????????????????????? 9 2．公司組織機(jī)構(gòu)??????????????????? 10 3．職責(zé)??????????????????????? 11 二．公司考績審核委員會組織簡章??????????? 20 三．公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置????????????????? 21 四．公司標(biāo)志?????????????????????? 22 五．公司旗幟?????????????????????? 23 六．公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度??????????????? ?? 24 1．公司總裁?????????????????????? 24 2．稽核部主任????????????????????? 24 3．總經(jīng)理??????????????????????? 24 4．辦公室主任????????????????????? 25 5．管理部副總經(jīng)理??????????????????? 25 6．工程部副總經(jīng)理??????????????????? 25 7．營銷部副總經(jīng)理??????????????????? 25 8．事業(yè)部副總經(jīng)理??????????????????? 25 9．總工程師?????????????????????? 26 10．總會計師????????????????????? 八．財務(wù)管理??????????????????????? 57 1． 總則???????????????????????? 57 2． 崗位職責(zé)制度???????????????????? 57 3． 財務(wù)管理制度???????????????????? 58 4． 支票、匯票、發(fā)票管理制度?????????????? 59 5． 現(xiàn)金管理制度???????????????????? 60 6． 會計檔案管理制度?????????????????? 60 7． 福利報銷制度???????????????????? 61 8． 處罰制度?????????????????????? 61 九．人力資源管理???????????????????? 63 1． 招工、招聘制度??????????????????? 63 2． 職員調(diào)配管理制度?????????????????? 64 3． 人事檔案及職員合同管理制度????????????? 64 4． 全員培訓(xùn)制度???????????????????? 65 5． 職員考核管理制度?????????????????? 66 6． 職員競爭上崗制度?????????????????? 67 7． 員工獎懲制度???????????????????? 68 8． 職員福利管理制度?????????????????? 70 9． 職員社會養(yǎng)老、醫(yī)療、保險統(tǒng)籌管理制度???????? 71 10．勞動合同管理制度????????????????? 72 附：聘用合同書???????????????????? 73 十．行政辦公室管理??????????????????? 75 1． 請 示報告制度???????????????????? 75 2． 文件的起草、校對、審批、傳閱制度?????????? 75 3． 印信管理制度???????????????????? 75 4． 保密制度?????????????????????? 76 5． 會議管理制度???????????????????? 77 6． 考勤及消假制度??????????????????? 77 7． 接待管理制度???????????????????? 78 8． 通信費用管理制度?????????????????? 79 9． 打 字復(fù)印及印刷品的管理制度????????????? 79 10．辦公用品的購置與發(fā)放管理制度??????????? 79 11．檔案管理制度??????????????????? 79 12．公司復(fù)印機(jī)使用制度???????????????? 81 13．公司打字管理制度????????????????? 81 14．公司報刊、郵件、函電收發(fā)制度??????????? 82 15．值班制度????????????????????? 82 16．衛(wèi)生管理制度??????????????????? 82 17．公 司車輛管理制度????????????????? 83 18．職員基本紀(jì)律??????????????????? 84 十一．銷售管理制度??????????????????? 87 1．銷售經(jīng)理?????????????????????? 87 2．銷售業(yè)務(wù)主管???????????????????? 87 3．銷售業(yè)務(wù)員????????????????????? 87 4．銷售內(nèi)勤主管???????????????????? 88 5．銷售內(nèi)勤?????????????????????? 88 十二．公司企業(yè)文化 制度????????????????? 90 1．公司文化定位???????????????????? 91 2．公司產(chǎn)品文化???????????????????? 92 3．公司精神文化???????????????????? 94 4．公司制度文化???????????????????? 95 5．公司文化活動???????????????????? 96 十三．公司行為規(guī)范管理制度??????????????? 98 1． 員工基本行為準(zhǔn)則?????????????????? 98 2． 員工守則????? ???????????????? 100 3． 部門經(jīng)理基本行為規(guī)范??????????????? 101 4． 公司內(nèi)員工禮儀行為規(guī)范?????????????? 102 5． 員工日常業(yè)務(wù)中行為規(guī)范?????????????? 103 6． 員工接待行為規(guī)范????????????????? 104 十四．公司管理模式??????????????????? 106 BEC管理模式的框架?????????????????? 107 BEC管理模式圖???????????????????? 108 1． 企業(yè)文化 建設(shè)??????????????????? 111 2． 公司戰(zhàn)略管理??????????????????? 113 3． 以市場為核心的營銷銷售管理模式?????????? 114 4． 目標(biāo)責(zé)任管理??????????????????? 118 5． 公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè)????????????????? 121 6． 目標(biāo)管理控制系統(tǒng)的六大機(jī)制???????????? 128 7． 薪金管理模式??????????????????? 140 管 理 制 度 手 冊 深圳市藍(lán)海岸科技有限公司 20xx年 10月 組 織 管 理 制 度 一．公 司 章 程 第一章 總 則 第一條 本公司依照《公司法》有關(guān)公司的組織規(guī)定，定名為“深圳市藍(lán)海岸科技有限公司”，簡稱為“藍(lán)海岸科技”。 本手冊的內(nèi)容條款如與國家法律法規(guī)或總公司的更正文件不相符的，以國家的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為 準(zhǔn)。 第十條 公司最終要完善股份制，構(gòu)成總公司 (投資人 )控股在 51%的產(chǎn)權(quán)關(guān)系 （稅后利潤按股權(quán)比例進(jìn)行分配），建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。 第二條 本公司設(shè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理各若干人，輔助總經(jīng)理處理全公司業(yè)務(wù)，總經(jīng)理因故不能執(zhí)行職務(wù)時，由公司總裁于副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理中指定一人代理。 5．監(jiān)理處： 監(jiān)管材料、工程質(zhì)量及進(jìn)度等。 預(yù)算組職責(zé)： 1〉各種工程的工料價格分析、行情調(diào)查及預(yù)算編制事項； 2〉協(xié)助各種工程的中間查驗及驗收事項； 3〉各種工程數(shù)量的計算及核對事項； 4〉各種工程決算數(shù)量的計算核對事項； 5〉辦理客戶設(shè)計變更及估價事項； 其他交辦事項。 第六條 考績審核委員會于每年考績年度終結(jié)的次月 20 日前開會，但有必要時可隨 時開會。副總經(jīng)理要向總裁和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，為公司開拓新的利潤增長點。 2．各項目負(fù)責(zé)人在任職期間，應(yīng)實行抵押或協(xié)議的方式對項目部的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)，抵押物及協(xié)議由公司根據(jù)具體情況制定，以個人不動產(chǎn)抵押的必須經(jīng)有關(guān)部門登記、公證。 3．支票使用后未交回存根，財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從工資中扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣，直至領(lǐng)用人完 成報帳手續(xù)。 3．職工在享受以上假期前必 須提前辦理手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，報公 司公司經(jīng)理審批后方可休假，并辦理好工作移交手續(xù)。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，適當(dāng)放寬錄用條件。 4〉個