【正文】 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備 、 人力總是處于工作狀態(tài) 。 ? 零件的移動方式：是指加工對象在各工序之間的移動方式 。 生產(chǎn)過程的邏輯關(guān)系 。 但 是適應(yīng)性差 ， 改變產(chǎn)品的品種比較困難；工人工作單 調(diào) ， 技術(shù)不全面 。 計劃：定額不準 ， 計劃難以制定 ， 調(diào)度工作量大 。 ? 簡單生產(chǎn)過程： 單階段生產(chǎn)過程： 工序 1 工序 2 工序 n 材料 產(chǎn)品 ?復雜生產(chǎn)過程： 多階段生產(chǎn)過程 零件 準備 、 加工階段 裝配工藝階段 1 部件 1 2 3 總裝 部件 2 m 三、生產(chǎn)過程的特性與類型 1．生產(chǎn)過程的特性 ① 技術(shù)特性： 離散型生產(chǎn)過程 :指生產(chǎn)系統(tǒng)的運行過程在時間上可以中斷 ,在空間上可以分離 。 生產(chǎn)過程的構(gòu)成 （ 1）結(jié)構(gòu)性構(gòu)成 結(jié)構(gòu)性構(gòu)成主要表現(xiàn)為勞動者和生產(chǎn)設(shè)備的組織形式。 ? 生產(chǎn)管理解決的基本問題： （ 1） 定制西服問題； （ 2） 空調(diào)機脫銷問題； （ 3） 春運問題； （ 4） 醫(yī)院看病流程問題； （ 5） 商店布局問題； （ 6） 產(chǎn)品與制作工藝問題 ? 研究對象：企業(yè)產(chǎn)品 （ 服務(wù) ） 的形成過程 。 勞動過程：指勞動者直接或間接 (借助于勞動手段 )地作用于勞動對象 ， 使其發(fā)生變化的過程 。 可以說生產(chǎn)過程就是由一道工序 、 一道工序地進行的 。 重點在庫存量的確定 。 組織：分工詳細 ， 操作簡單 、 標準 ， 對工人的技術(shù)要求較低， 具有一定的熟練程度即可 ， 工作質(zhì)量穩(wěn)定 。 生產(chǎn)過程的空間組織 含義 :確定生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)要素構(gòu)在空間上的相互關(guān)系 。 ? 缺點：分工過細 ， 工作單一 ， 減少工人的發(fā)展機會； 設(shè)備利用率低 ， 適應(yīng)性較差； 系統(tǒng)受單獨設(shè)備影響大； 不能采用個別激勵 。 即有利于加工時間的縮短 ， 又有利于設(shè)備的利用 ， 但組織計劃工作復雜 。 ? 比例性 :指各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的加工能力 ,按產(chǎn)品的要求比例地配置 。 如下圖： ? 例： n＝ 4 m＝ 4 工序 ti 零件加工周期 1 10 2 5 3 12 4 7 ? 一批零件的加工周期為： To＝ n(t1+t2 … +tn) ＝ n∑t i To：順序移動方式下的零件加工周期 如上例： To＝ 4 (10＋ 5＋ 12＋ 7)＝ 136分 分析： 順序移動方式加工時間較長 ,但設(shè)備利用較好 ,與工藝專業(yè)化車間相對應(yīng) ,可以在批量較小時侯采用 。使用設(shè)備相同 ， 機群式布局；工人的工種相同 ， 但加工對象不同 ， 只是對其相同工藝部分進行加工 。 參考數(shù)據(jù)： 生產(chǎn)類型 工序數(shù) 大量生產(chǎn) 12 大批生產(chǎn) 210 中批生產(chǎn) 1020 小批生產(chǎn) 2040 單件生產(chǎn)