【摘要】2-1戰(zhàn)略管理StrategicManagement鐘耕深PhD山東大學管理學院山東大學管理學院2023年年3-6月月山東大學MBA課程前言(1):教師簡介工作單位:山東大學管理學院學術兼職:山東大學管理學院企業(yè)管理研究所山東大學將軍集團管理研究中心山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成
2025-01-04 14:54
【摘要】第二講運營戰(zhàn)略與競爭力(教材:第2章)龔國華2023-9-11《走向桑塔納》案例2日用電機廠背景介紹電機公司最小的電機生產(chǎn)廠生不逢時,沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機1987年在要不要進入桑車配套行列問題發(fā)生爭論贊成:技術高,進入障礙高,利厚,市場大反對:底子薄,技術難,風險大3《走
2025-03-05 15:35
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運行、研究開發(fā)等職能領域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【摘要】重點掌握價值鏈量分析技術戰(zhàn)略能力分析技術企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學習重點價值鏈分析財務能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWOT分析法學習
2025-01-18 23:14
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構重組同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉2/23/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉§4-2結(jié)構重組【結(jié)構類型】1.簡單結(jié)構(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(themultidi
2025-03-05 16:27
【摘要】戰(zhàn)略管理********有限公司內(nèi)訓資料序言-意義?內(nèi)訓的企業(yè)意義:提高管理層素質(zhì),培養(yǎng)內(nèi)部隊伍,統(tǒng)一思想認識,提高企業(yè)競爭力。?內(nèi)訓是市場發(fā)展的要求:競爭是全方位的競爭,技術、成本、環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)等,從外在的競爭深入到了企業(yè)內(nèi)部。?內(nèi)訓是職業(yè)人的必須:提高自身適應社會的能力。內(nèi)訓尤其給年輕人更多的機會。
2025-02-23 19:14