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mba運營管理-2戰(zhàn)略(專業(yè)版)

2025-04-02 15:35上一頁面

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【正文】 :47:5500:47Mar2324Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :47:5500:47:55March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 上午 12時 47分 :47March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 上午 12時 47分 :47March 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。第二講 運營戰(zhàn)略與競爭力 (教材:第 2章) 龔國華 202391 1 《走向桑塔納》案例 2 日用電機廠背景介紹 電機公司最小的電機生產(chǎn)廠 生不逢時,沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機 1987年在要不要進入桑車配套行列問題發(fā)生爭論 贊成:技術高,進入障礙高,利厚,市場大 反對:底子薄,技術難,風險大 3 《走向桑塔納》案例 一、為什么要進入汽車行業(yè)? ? 事關經(jīng)營方向 ? 預計空調(diào)電機會有一場惡性競爭 ? 尋求新的經(jīng)營領域 “進不進”屬于經(jīng)營戰(zhàn)略 4 《走向桑塔納》案例 毫無優(yōu)勢可言,配套量 3萬臺套 /年 直流電機,工裝設備幾乎為零 但估計市場前景不錯, 進入障礙大, 造過汽車電機 值得冒風險 注意經(jīng)營戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略的關系 5 《走向桑塔納》案例 二、獲取技術方式 ? 全部引進:投資大、時間短、風險小 ? 自主開發(fā):投資小、時間長、風險大 ? 自主開發(fā)條件分析: 資料:一張總圖,一臺樣機 機械結構復雜,但能制造 電磁設計 我國的強項
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