【正文】 外來人員及進廠車輛的消防安全管理詳見《外來人員及車輛管理辦法》。如確因工作需 要改動抽風裝置，由相關部門通知維修部。辦公室應抽檢消防系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時返饋給維修部及相關單位、部門，及時處理。 四、危機處理方案 為了加強安全生產的管理，做到安全第一，預防為主，防消結合，避免和盡量 減少一切事故的損失，特制訂危機處理方案。外護架是每一步操作層都滿鋪架板，工人在上面作業(yè)和堆放材料比較安全。 在建筑工地鋪設和維修電纜和電器應遵守全國通用的規(guī)則和標準。必須加強工傷事故的報告，調查、統(tǒng)計、分析和處理，采取預防措施，加強安全管理，提高安全意識。 掛牌交底。是根據(jù)每個分項、分部工程的不同特點，從預防為主的角度出發(fā)，預測和分析發(fā)生事故的各種可能性，采取針對性的預防措施確保施工安全。 (3)施工進度計劃交底：網絡計劃圖交底（特別須交底說明關鍵線路和關鍵工序，以及各緊前、緊后工序的自由時差），與網絡計劃相對應的人、機、料投 入數(shù)量、時間圖（表）的交底 。 會審記要針對問題的解答應有明確意見。 自接到施工圖紙后，相關職能部門、項目部項目經理（或項目技術負責人）應組織施工技術、質檢、予 （決）算員、施工員、班組長等有關人員認真閱圖。 安全保證措施， 安全保證措施應貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行預測，提出預防措施，落實安全技術交底制度等一系列的安全規(guī)章制度。 設計總要求 (1)施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內容，分別進行布置； (2)單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要、分別設計成階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前，通過施工協(xié)調會議確認后實施。 施工進度計劃 施工進度計劃是施工組織設計的核心，表示各項工程的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關系，它帶動和聯(lián)系著施工中的其他工作，使其他工作都圍繞著它并適應它的要求加以安排，從而把整個施工組織起來。以保證質量、優(yōu)化工期、提高經濟效益為目的進行綜合考慮統(tǒng)籌安排。 施工方法的確定 。 具體編制方法和要求見本制度 第六章。 (10)項目現(xiàn)場管理和施工平面圖； (11)投標和簽訂施工合同 。 施工大綱 (即：技術標書 ) 施工大綱作用 (1)是作為投標人的項目管理總體構思，指導項目投標，顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，以利于競爭取勝； (2)是作為中標后詳細編制可操作性的施工規(guī)劃的依據(jù)。 以上公司安全生產資金、費用支付、報銷審批制度，望各部門嚴格遵照執(zhí)行。 嚴格加強對職工安全先進獎勵開支資金安排使用，按規(guī)定提取，按考核辦法兌現(xiàn)，保證該項資金 落到實處。 校驗周期均為 12 個月。 試模內部尺寸允許偏差：棱邊長度不超過 1mm，直角不超過 176。 底面與 頂面應互相平行。 3 適用范圍 本制度適用于本企業(yè)自備的、租用的以及顧客提供的自行校驗的檢驗、測量和試驗設備的復驗、校準。 適用于列入《計量器具管理目錄》的計量器具。 倉庫管理制度 JTMGLZD05 本規(guī)定是為了保證本公司外購、外協(xié)件及原輔材料的貯存、防護管理的質量。 機械作業(yè)操作人員，必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格，持證上崗，并必須進行體格檢查。如發(fā)現(xiàn)異常狀況，應馬上與維修部聯(lián)系，以便及時處理。 生產設備應設專人負責，開機送電前，要檢查所開設備是否正常。 可回收廢棄物： a）廢棄金屬、 b）塑料零部件、 c）廢紙張、 d）無害廢包裝物。 一般廢棄物： a）其他生活垃圾。如正常可以合閘送電。 安全生產管理部 應對電力設備進行經常性檢查，防止漏電造成人員傷害和電能損失。 使用設備要堅持定人、定機、定崗的“三定”原則。 適用于倉庫與各部門的交接與倉庫的管理。 中華人民共和國《計量法》。 4 職責職權 本制度由工程管理部歸口管理，嚴格執(zhí)行《管理手冊》中 條款對監(jiān)視和測量設備的控制，并負責無檢定規(guī)程計量器具的校驗、管理，做好校驗記錄和建立臺帳。 搗棒 搗棒直徑為 16mm，長度 600177。 試模內部標準尺寸規(guī)定如下： 試模名稱 標準尺寸（ mm） 非標準尺寸（ mm） 砂漿抗壓強度試模 砼抗壓強度試模 150150150 100100100 200200 200 砼抗折強度試模 150150550 100100400 劈裂抗拉強度試模 150150150 100100100 軸心抗壓強度試模 150150300 截面尺寸 200200 或 100 100 高寬比2~3 校驗條件 校驗用的計量器具 分度值為 的游標卡尺。 安全生產組織制度 JTMGLZD08 一、 安全生產管理部 由公司經理直接領導，公司 安全生產管理部 配設安全專職人員三名， 各施工隊配備安全監(jiān)督檢查員一名，各工地設安全員一名，由各級主管生產的領導主管安全生產，各級安全員都應協(xié)助各級領導抓好安全生產，在整個生產運行中，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。 切實加強對各項資金的管理和費用的核銷工作，組織檢查資金使用情況和費用核銷是否符合規(guī)范要求，嚴禁設置小金庫，防止產生壞帳。 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 分管副總審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 分管副總審定 總經理審批 財務部支付 辦公室審核 財務部審核 分管副總審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 分管部門審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 員工代表審核 總經理審批 財務部支付 財務總監(jiān)審核 安全 生產管理部 審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 勞動防護用品管理制度 JTMGLZD10 為保護員工在生產過程中的安全與健康，各項目部應根據(jù)不同工種的具體情況，發(fā)放不同的勞動防護用品。 編制施工大綱應收集以下資料： (1)招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋 。 (12)文明施工及環(huán)境保護。 (1)保證進度目標的措施 (2)保證質量目標的措施 (3)保證安全目標的措施 (4)保證成本目標的措施 (5)保證季節(jié)施工的措施 (6)文明施工的措施 各項措施在包括技術措施、經濟措施、合同措施的同時，應突出質量管理體系的保證作用。編制時首先要根據(jù)工程特點，尋找哪些項目是主要項目，以便選擇施工方法有針對性，能解決關鍵問題。 。施工進度計劃包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。 (3)布置緊湊，占地要省，不占或少 占農田。 成本控制措施， 降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以技術組織措施計劃為依據(jù)進行編制。明確建設規(guī)模、工藝流程、技術要求及施工中要重點注意的問題；對圖紙中有關影響建設工程產品性能、壽命、安全、經濟等問題提出修改建議；對圖紙表達不清楚，施工中有困難（包括材料采購）及專業(yè)交叉相矛盾之處，提出修改意見，并做好記錄。 圖紙會審記要是工程施工的正式技術文件，不得任意涂改或變更。 (4)設備使用及操作注意事項的交底（操作上崗證及掛牌控制）。具體內容和要求執(zhí)行相關的安全法規(guī)。 把交底內容和技術、質量要求用文字和圖表等寫入標牌，掛在施工現(xiàn)場。 員工發(fā)生工傷事故后，必須立即組織搶救，保護事故現(xiàn)場，上報 安全生產管理部 門，輕傷者在三日內填寫“工傷事故報告表”并上報，重傷以上事故要拍照存檔。 經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座、插銷 以及導線等，必須保持完好、安全，不得有破損或帶電部分裸露出來。而外護架是根據(jù)構筑物樓層，搭設一層保護層，平鋪、立設竹笆板，護架外側設立網密封。 成立危機處理方案領導小組 危機處理方案 1）觸電事故搶救方案 公司區(qū)內萬一發(fā)生觸電事故，本公司值班人員及全體職工應明確立即切斷電源，并對傷員進行人工呼吸或用心臟擠壓法搶救，對觸電處的皮膚要進行防止感染處理，并用最快的速度護送就近醫(yī)院搶救、治療。 滅 火器材保養(yǎng)由器材存放地的部門負責保養(yǎng)。 廢氣處理裝置的運行由維修部指定專人負責，做好相關的運行記錄。 動火安全管理制度 JTMGLZD17 確保公司財產及員工的生命安全，建立安全的生產作業(yè)環(huán)境。 在禁火區(qū)施工應按《禁火區(qū)安全管理制度》中具體規(guī)定執(zhí)行。 ．環(huán)保設施 要保持通風換氣系統(tǒng)的完好性，應保證所有的工作容器密閉（缸、罐），各崗位要指定專人負責。 5． 管理制度 消防設施的管理 由辦公室建立消防設施臺帳 , 并負責設備檢測資料存檔、管理。 雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。 外護架防護措施。 工程施工前和施工期間應采取適當措施，確定工地地下、地面或地面以上一切通電的電纜或電器的位置，并防止其對工人造成任何危險。 安全生產事故管理制度 JTMGLZD14 一、工傷事故管理制度 為了嚴格執(zhí)行國務院（工人職員傷亡事故報告規(guī)程）和上級有關工傷事故管理規(guī)定，及時正確掌握已、未遂事故情況，研究事故發(fā) 生規(guī)律。施工圖、設計變更、施工組織設計的技術交底或人員集中，幾個工種同時施工的工程，要把施工組織者的部署和意圖迅速下達到每一個施工班組人員時，除了采用了書面外，也可采取這種方式進行交底。 。 (2)驗收批、分項工程、子分部工程、分部工程、子單位工程和單位工程六個驗收層次的劃分和要求以及施工試驗、功能試驗等交底。 圖紙會審提出的問題，如涉及到需要補充或修改設計圖時，記要應注明變更期限，提請設計人員在一定的期限內提供設計變更通知或變更圖紙。 圖紙會審是一項重要的技術準備工作，現(xiàn)結合本公司實際情況，制定本制度。 質量保證措施 保證質量的關鍵是對工程對象經常發(fā)生的質量通病制訂 預防措施，制定質量方針和目標，建立現(xiàn)場質量管理體系，設立質量控制點，應用 TMQ方法，采用的新技術、新工藝、新材料和新結構，須制定有針對性的技術措施，嚴格執(zhí)行質量檢驗和試驗制度（具體見工程質量檢驗制度）、技術交底制度等一系列技術質量管 理制度，加強質量監(jiān)督等。 施工平面圖設計 施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)，也是施工準備工作的一項重要依據(jù)，是實現(xiàn)文明施工，節(jié)約土地，減少臨時設施費用的先決條件，同時應滿足施工現(xiàn)場場容規(guī)范化和物料器具定位管理標準化的要求。 (5)施工段的劃分還與質量檢驗批相關聯(lián)，應得到監(jiān)理工程師的認可。 施工程序安排 觀規(guī)律性。 制訂和選擇施工方案的基本內容是： (1)施工方法的確定； (2)施工機械的選擇； (3)施工順序的安排； (4)流水施工的組織。 施工總平面圖比例較大，有許多地方難以表達清楚，因此應配注必要的說明，并列出現(xiàn)場管理規(guī)劃。 (9)項目風險預測和安全目標 。其主要特性是作業(yè)性的，其追求的主要目標是施工效率和效益。 其他費用。 嚴格加強對職工安全教育培訓開支的管理使用，按規(guī)定提取，按考核辦法兌現(xiàn)，保證該項資金落到實處。 使用人在使用前可根據(jù)需要進行抽檢，在用期間要經常監(jiān)督檢查，加強維護保養(yǎng)和示值對比，做到隨壞隨修、隨換，修后必須進行檢定，屬應報廢的應及時予以處理。 技術要求 試模為鑄鐵或鋼制成，內表面刨光磨光（粗糙度 RA= m），可以拆裝擦洗。 2mm； 筒壁厚度 不小于 mm。 2 定義 無檢定規(guī)程的計量器具： 是指國家暫沒有制定檢定規(guī)程的計量器具，包括能測量量值的低值易耗、簡 易的計量器具和用于工序質量控制起示值作用的 C 類測試設備。 計量器具管理制度 JTMGLZD06 保證重點、兼顧一般，區(qū)別管理，全面監(jiān)督。 塔式起重機、施工升降機的日常檢查由設備租賃公司進行巡回普查和重點專查 .公司除按月綜合檢查外 ,還進行定期和不定期抽查 .對查出的問題當場出具整改通知單 ,按定人、定時、定措施的“三定”原則由被查單位落實 整改，并按要求將整改執(zhí)行情況以書面形式反饋 安全生產管理部 。 機械作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。 ，應注意節(jié)約用電，下班離開時關燈、關空調。 本制度適用于本公司的所有