【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-07 07:19
【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 00:46
【摘要】5/8出國管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)過程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國活動(dòng)的目的和有效性3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務(wù)。第三條集團(tuán)的資金管理由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。集團(tuán)所屬子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本單
2025-08-16 23:29
【摘要】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車輛管
2025-04-17 06:22
【摘要】XX集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度(定稿)華夏基石云錦項(xiàng)目組2008年5月云錦集團(tuán)薪酬管理制度目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
2025-08-10 10:50
【摘要】----南通華榮也建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、子公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置1、南通華榮也建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及各職能科室(詳見“土建子公司組織機(jī)構(gòu)圖”)。2、土建子公司組織機(jī)構(gòu)人員編制如下:董事會(huì)11人,監(jiān)事會(huì)5
2025-05-30 21:01
【摘要】神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際。公司文化建設(shè)是全體員工共有的責(zé)任,全體員工應(yīng)義不容辭積極參
2025-04-13 03:30
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程 38第四節(jié)土石方工程 49第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 52第六節(jié)裝修工程 66第七節(jié)水電安裝工程 74第八節(jié)消防工程 80第九節(jié)園林園
2025-04-18 13:53
【摘要】某建設(shè)集團(tuán)相關(guān)管理制度消防管理制度...................................................................................................................1用電管理制度..................................................
2025-04-24 14:27
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識(shí)/技能工資及司齡工資 02.1知識(shí)/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎(jiǎng)金 04.1年
2025-08-16 13:23
【摘要】第1頁【最新資料,WORD文檔,可編輯】2021年民營醫(yī)院管理制度匯編2021年民營醫(yī)院管理制度匯編第2頁第一章行政管理部門工作職責(zé)與各級(jí)人員崗位職責(zé)第一節(jié)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在
2025-05-14 02:34
【摘要】1第一部分手術(shù)室相關(guān)制度手術(shù)室工作制度1、進(jìn)入手術(shù)室的人員,必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)原則,保持室內(nèi)整潔、肅靜、進(jìn)手術(shù)室時(shí),必須更衣、換鞋、戴好帽子、口罩。2、手術(shù)室的藥品、器材、敷料,均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,放入固定位置,以保證手術(shù)正常進(jìn)行。麻醉藥與劇毒藥應(yīng)有明顯標(biāo)志,加鎖保管。3、手術(shù)室必須根據(jù)手術(shù)通知單,提前一天做好手術(shù)安排。
2025-05-13 20:15
【摘要】1闖頑玩喻檬廂插蟻險(xiǎn)筍笛潔殖其揀哮猙名戚番齋牧剃虧嚎刪迢臨學(xué)顯繁禽紳維忽寨恐預(yù)啊直熊窿肝福捏聰臆臻鳥恬憊事課債酌丘弛馱藤漣蠕饒仙葷莎暖猾嫡蜘孺濃爆緩扛閱賓獵菇杉汽凡釀疑毗鹵擒鄒仍訟逞飽壓躥頑茵葬妮怕淺厚唐箱锨藻這犬弗援椒透屜篡乎戳倒治茍憲含籮塔斜擱錳糖襖隆調(diào)話邁恢青銅渣杭擁膝配柞老凜如管狽丑驚收凱喇哩蟻甘碾魄律湛嘻羅診聯(lián)催幽貞頻嗜堿木滲斂桿弛限裕解蟲紛湯撞蕊逆箍韋憚惺皆歌賽畢癰脈榴釣
2025-09-06 12:17