【正文】 高分別是銷售1級(jí)、銷售2級(jí)、銷售3級(jí)、銷售4級(jí)和高級(jí)銷售專家（S1S5）。第十一條 其他人群對(duì)于車間的輔助工種，其薪酬類型為固定工資制，其薪酬構(gòu)成為固定基本工資。適用員工包括：集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總裁助理、分子公司總經(jīng)理等。其中基本年薪占年薪總額的50%，績(jī)效年薪占年薪總額50%。績(jī)效年薪發(fā)放金額=年薪總額50%績(jī)效考核系數(shù)績(jī)效考核系數(shù)的確定辦法請(qǐng)見《績(jī)效管理制度》，績(jī)效年薪的核算與發(fā)放于集團(tuán)年終財(cái)務(wù)決算和決算審計(jì)結(jié)束后統(tǒng)一執(zhí)行。年度薪酬總額=月度收入總額+福利+年終效益獎(jiǎng)金一、 月度收入（一） 月度基準(zhǔn)收入的確定及結(jié)構(gòu)月度基準(zhǔn)收入是通過崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)每個(gè)崗位的薪點(diǎn)數(shù)，通過薪點(diǎn)值計(jì)算而確定。具體見下表： 4 （二） 基本工資基本工資是員工月度收入中的固定部分，用于保障員工的基本生活和正常工作需要，基本工資按月發(fā)放。 一般員工的月度績(jī)效工資實(shí)得績(jī)效工資=月度基準(zhǔn)收入績(jī)效工資比例績(jī)效考核系數(shù) 部門負(fù)責(zé)人的季度績(jī)效工資季度基準(zhǔn)績(jī)效工資=（月度基準(zhǔn)收入績(jī)效工資比例）3實(shí)得績(jī)效工資=季度基準(zhǔn)績(jī)效工資績(jī)效考核系數(shù)關(guān)于績(jī)效考核系數(shù)的確定請(qǐng)參考《云錦集團(tuán)績(jī)效管理制度》。年度薪酬總額=月度收入總額+福利+年終效益獎(jiǎng)金+項(xiàng)目獎(jiǎng)金一、 月度收入總額、福利、年終效益獎(jiǎng)金技術(shù)序列績(jī)效工資制中的月度收入總額、福利與年終效益獎(jiǎng)的計(jì)算方法與管理序列績(jī)效工資制計(jì)算方法相同。項(xiàng)目獎(jiǎng)金每半年評(píng)定一次，由人力資源部組織，報(bào)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)確認(rèn)， 5 通過審批后給予發(fā)放。 月度收入總額=∑（∑單價(jià)∑產(chǎn)量）為了鼓勵(lì)一線生產(chǎn)員工通過不斷提高產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的增加，特對(duì)產(chǎn)品單價(jià)設(shè)定“梯檔提成單價(jià)”。三、 工齡工資為了鼓勵(lì)生產(chǎn)操作員工長(zhǎng)期在集團(tuán)工作，培養(yǎng)企業(yè)忠誠(chéng)度，增加工作的穩(wěn)定性，針對(duì)生產(chǎn)操作序列員工特設(shè)立工齡工資。工齡可以連續(xù)計(jì)算。工齡工資以月度為單位，標(biāo)準(zhǔn)為5元/月。（四） 特殊獎(jiǎng)罰特殊獎(jiǎng)罰體現(xiàn)的是對(duì)生產(chǎn)操作員工的績(jī)效考核結(jié)果。提成收入是針對(duì)銷售員工的產(chǎn)品銷售額而設(shè)定的。 四、 年終效益獎(jiǎng)金具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參見本制度第七章。實(shí)行基于崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)工資，根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果確定每一個(gè)崗位的月度基準(zhǔn)收入。二、 薪點(diǎn)值薪點(diǎn)值是單位薪點(diǎn)的價(jià)值，是薪點(diǎn)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)之間轉(zhuǎn)換的依據(jù)。崗位月度基準(zhǔn)收入與薪點(diǎn)的關(guān)系為：崗位月度基準(zhǔn)收入=薪點(diǎn)薪點(diǎn)值第十九條 薪級(jí)與薪檔薪級(jí)是根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)劃分的層級(jí)，薪檔是在每個(gè)薪級(jí)內(nèi)劃分的檔次。第二十條 定級(jí)定檔崗位價(jià)值評(píng)價(jià)完成之后，需要將原有薪酬體系與新的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的薪酬體系對(duì)接。第六章 福利福利主要是指集團(tuán)根據(jù)國(guó)家、常德市及集團(tuán)有關(guān)政策和規(guī)定，向員工提供的工資性收入以外的收益或服務(wù)。第七章 年終效益獎(jiǎng)金年終效益獎(jiǎng)金是指集團(tuán)向員工支付的對(duì)于上一個(gè)財(cái)務(wù)年度實(shí)現(xiàn)的超額效益的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，屬于中短期激勵(lì)報(bào)酬。具體的提成方式如下：用A代表利潤(rùn)額梯度，其中A1為年初的目標(biāo)利潤(rùn)額，且A3amp。 A1；b代表提成比例，且 b3amp。 b1。年終效益獎(jiǎng)的分配分為三個(gè)部分：高層管理員工：包括總裁、副總裁、總裁助理、分公司總經(jīng)理等；部門管理員工：包括各個(gè)部門/車間的正職負(fù)責(zé)人、副職，部門負(fù)責(zé)人助理等；一般員工：除了高層管理員工、部門管理員工和生產(chǎn)操作工之外的所有員工； 年終效益獎(jiǎng)實(shí)行二次分配的方式：第一次是在三個(gè)分配群體之間分配，第二次是在每個(gè)群體內(nèi)部進(jìn)行分配。Pi=1核系數(shù)，其中：13 n Pi 表示第i個(gè)崗位的崗位價(jià)值薪點(diǎn)數(shù)，229。第八章 總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)基金總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)基金是指由集團(tuán)總裁掌握和分配的用于對(duì)集團(tuán)所需的特殊人才及貢獻(xiàn)非常突出的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)基金，該獎(jiǎng)勵(lì)基金是對(duì)集團(tuán)基本薪酬制度的一種補(bǔ)充?？偛锰貏e獎(jiǎng)的金額視集團(tuán)效益情況、支付能力、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，以及關(guān)鍵崗位任職人員和稀缺人才的重要性確定。第二十七條 實(shí)行談判工資制的范圍實(shí)行談判工資制度的員工應(yīng)該是集團(tuán)急需，且市場(chǎng)上極為稀缺的高級(jí)管理或?qū)I(yè)技術(shù)人才。實(shí)行談判工資的員工的薪酬應(yīng)嚴(yán)格保密。實(shí)習(xí)/試用期滿，根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果、學(xué)歷等因素確定其薪檔。第三十一條 服務(wù)類短期合同工的薪酬管理服務(wù)類短期合同工實(shí)行固定工資管理，由人力資源部依據(jù)年限、市場(chǎng)水平，制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。第三十四條 預(yù)留工資額的確定預(yù)留工資額的確定主要依據(jù)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃，根據(jù)擬招聘員工的數(shù)量、崗位、來(lái)源等綜合因素，結(jié)合集團(tuán)的薪酬制度，提出預(yù)留工資額預(yù)算，報(bào)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審核審批。第三十八條 集團(tuán)總體薪酬水平調(diào)整總體薪酬水平調(diào)整是指針對(duì)以下情況，對(duì)集團(tuán)所有員工的薪酬水平進(jìn)行的一定幅度的統(tǒng)一調(diào)整（普調(diào)），以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要：一、 集團(tuán)在過去的會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化；二、 集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況變化對(duì)薪酬策略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整； 三、 集團(tuán)外部勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)薪酬水平的變化；四、 集團(tuán)總體薪酬水平的調(diào)整通過調(diào)整薪點(diǎn)值來(lái)實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)總體薪酬水平的調(diào)整包括上調(diào)（加薪）或下調(diào)（降薪）兩個(gè)趨向。年度平均綜合分?jǐn)?shù)為A級(jí)，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)上升2檔年度平均綜合分?jǐn)?shù)為B級(jí)，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)上升1檔年度平均綜合分?jǐn)?shù)為C級(jí)，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)不變年度平均綜合分?jǐn)?shù)為D級(jí)，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)下降1檔年度平均綜合分?jǐn)?shù)為E級(jí)，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)下降2檔如有特別情況，可考慮半年調(diào)整一次，但僅限于有特殊貢獻(xiàn)的員工，由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)確認(rèn)并批準(zhǔn)實(shí)施。第四十二條 調(diào)薪限制 18 對(duì)本制度所稱的各種薪酬水平上調(diào)，直至升到該崗位所處薪酬級(jí)別的相應(yīng)薪檔的最高檔為止。第四十四條 加班費(fèi)核算加班工資以本人的基本工資部分為核算日工資標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)。第十四章 附則一、 本薪酬管理制度及薪酬水平等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全公開，包括每個(gè)職位的薪級(jí)、薪檔標(biāo)準(zhǔn)，但涉及員工本人的具體薪酬數(shù)據(jù)實(shí)行保密制，這些數(shù)據(jù)包括但不限于：每位員工所在的薪檔、基本工資金額、績(jī)效工資金額、年終效益獎(jiǎng)金等。具體過渡實(shí)施方案由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行。 20。四、 國(guó)家及常德市有