【正文】 盡量使用那些經過試驗鑒定的科學、先進、節(jié)約的方法， 盡可能進行技術經濟分析。編制時首先要根據工程特點，尋找哪些項目是主要項目，以便選擇施工方法有針對性，能解決關鍵問題。 施工規(guī)劃的編制程序見圖 所示 。 (2)在充分的現(xiàn)場調查研究、收集編制依據和圖紙會審的前提下 。主要信息包括： (1)法律、法規(guī)、市場、自然條件等信息； (2)工程概況信息（包括建設、監(jiān)理等各單位的信息）； (3)施工信息（施工記錄、施工技術資料等）； (4)項目管理信息（各項指標、資源、管理等信息）。 (1)保證進度目標的措施 (2)保證質量目標的措施 (3)保證安全目標的措施 (4)保證成本目標的措施 (5)保證季節(jié)施工的措施 (6)文明施工的措施 各項措施在包括技術措施、經濟措施、合同措施的同時，應突出質量管理體系的保證作用。并以此作為施工現(xiàn)場管理的依據。 具體編制方法和要求見本制度第五章。 (1)工程承包合同目標：工期、質量（列出單位工程、分部、分項工程質量目標表）、成本、安全目標； (2)擬投入的最高人數和平均人數（與網絡圖對應圖），勞動力使用計劃； (3)主要物資供應計劃、施工機械供應計劃、檢測器具需求計劃； (4)各分包、外協(xié)計劃； (5)施工程序。 (12)文明施工及環(huán)境保護。 (5)項目組織結構 。 施工大綱應包括下列內容： (1)項目概況 。 編制責任 由于標前設計以適應經營的需要，追求中標和承包后的經濟效益為主要目的，屬于控制性、戰(zhàn)略性決策。 編制施工大綱應收集以下資料： (1)招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋 。其主要特性是規(guī) 劃性的，其追求的主要目標是中標和經濟效益。 施工組織設計是對工程建設項目在施工準備和整個施工過程中在人力、物力和財力上，在時間、空間和過程上，在技術、管理和組織上，作出的全面、合理和符合好、快、省、安全要求的規(guī)劃；是指導一個擬建工程進行施工準備和組織施工的基本的技術經濟文件；是將企業(yè)質量管理體系落實到具體工程項目，確保 滿足顧客需求、增強顧客滿意的綱領性文件。 4 員工應正確使用勞動防護用品，妥善愛護負責，不得任意改制、轉讓和出售。 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 分管副總審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 分管副總審定 總經理審批 財務部支付 辦公室審核 財務部審核 分管副總審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 辦公室審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 分管部門審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 員工代表審核 總經理審批 財務部支付 財務總監(jiān)審核 安全 生產管理部 審核 財務總監(jiān)審核 總經理審批 財務部支付 勞動防護用品管理制度 JTMGLZD10 為保護員工在生產過程中的安全與健康，各項目部應根據不同工種的具體情況，發(fā)放不同的勞動防護用品。 職工醫(yī)藥費、撫恤金、職工旅游費用支付及高溫慰問費支付。要附人員名單。 職工教育費。 切實加強對各項資金的管理和費用的核銷工作，組織檢查資金使用情況和費用核銷是否符合規(guī)范要求，嚴禁設置小金庫，防止產生壞帳。 嚴格加強對安全生產獎勵基金的管理使用，按規(guī)定提取，按考核辦法兌現(xiàn)，保證該項資金落到實處。 九、指導施工隊、工地安全員的業(yè)務工作。 五、 安全生產管理部 會同技術部門提出安全技術措施計劃。 安全生產組織制度 JTMGLZD08 一、 安全生產管理部 由公司經理直接領導，公司 安全生產管理部 配設安全專職人員三名， 各施工隊配備安全監(jiān)督檢查員一名，各工地設安全員一名，由各級主管生產的領導主管安全生產，各級安全員都應協(xié)助各級領導抓好安全生產，在整個生產運行中，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。 6 管理 以上無檢定規(guī)程計量器具的校驗，由質量 安全生產管理部 負責組織執(zhí)行，作好校驗記錄，并在器具上貼上標志。范圍內。 校驗項目和校驗方法 用游標卡尺（鋼板尺）測量試模的棱邊長（內部尺寸），取兩次平均值的偏差應在177。 試模內部標準尺寸規(guī)定如下： 試模名稱 標準尺寸（ mm） 非標準尺寸（ mm） 砂漿抗壓強度試模 砼抗壓強度試模 150150150 100100100 200200 200 砼抗折強度試模 150150550 100100400 劈裂抗拉強度試模 150150150 100100100 軸心抗壓強度試模 150150300 截面尺寸 200200 或 100 100 高寬比2~3 校驗條件 校驗用的計量器具 分度值為 的游標卡尺。 該儀器的校驗周期為一年，在維修后應提前校驗。搗棒外表是否光潔，端頭是否呈圓形。 測量范圍大于 300mm 的直角尺。 搗棒 搗棒直徑為 16mm，長度 600177。 2mm； 頂部直徑 100177。 線墜 外觀檢查：墜尖應無歪扭，墜件不缺損。 塞尺 外觀檢查：是否彎曲、變形、用于檢查的平整面是否破損； 準確度檢查：用游標卡尺（基準尺）頂緊塞尺的下面，游標卡尺的固定鉗口對準要檢查的刻度，讀出來的數值與原有塞尺厚度的誤差，小于或等于 時為合格，共檢驗 5mm、 10mm、 15mm 厚度刻度的三個點，有一點超過誤差則不合格。 4 職責職權 本制度由工程管理部歸口管理，嚴格執(zhí)行《管理手冊》中 條款對監(jiān)視和測量設備的控制，并負責無檢定規(guī)程計量器具的校驗、管理，做好校驗記錄和建立臺帳。 用于生活方面的計量器具嚴禁流入生產經營環(huán)節(jié)。 ： A類計量器具： 嚴格按法定的計量檢定機構核定檢定周期確認間隔及時送計量行政部門指定的法定技術機構檢定。 B 類計量器具： 企業(yè)生產工藝控制質量檢測有測量數據要求的計量器具。 中華人民共和國《計量法》。 經常檢查倉庫，以防物資霉爛損失，保持環(huán)境整潔。 施工 領用一律憑有關部門領料單支付，不符合手續(xù)者一律拒付。確保無差錯，無事故，做到帳、卡、物 三相符。 適用于倉庫與各部門的交接與倉庫的管理。公司施工現(xiàn)場文明施工檢查辦法對照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》，《建筑機械使用安全技術規(guī)程》執(zhí)行。 在工程投標審過程中，項目部機管員應會同項目技術負責人、施工負責人，根據工程施工需要，提出設備配置總 計劃。 機械作業(yè)人員的管理 : 機械操作人員必須身體健康、無高血壓、低血壓、心臟病、癲癇病、恐同癥。 使用設備要堅持定人、定機、定崗的“三定”原則。 管理辦法： 機械作業(yè)的安全技術措施及所需的料具，必須列入工程的施工組織設計。 對每批產品產率進行統(tǒng)計， 對異常情況進行分析，確定原因，采取措施防止出現(xiàn)類似異常，以提高原料利用率，降低損耗。 各部門應節(jié)約用紙，合理使用紙張，辦公室對此進行監(jiān)督。 安全生產管理部 應對電力設備進行經常性檢查，防止漏電造成人員傷害和電能損失。 用電管理 安全生產管理部 負責電力系統(tǒng)的設計、安裝、測試以及維護、保養(yǎng)等管理工作。 安全生產管理部 負責對 施工 中耗用的原材料資源情況進行統(tǒng)計、分析，控制降低損耗。 電風扇需在確有需要的情況下使用，空調冬季開機溫度為小于 5℃，夏季為大于 30℃，空調電風扇必須做到人走機停。如正常可以合閘送電。 遇雨季、臺風等情況應加強檢查，增加廢棄物清運頻率。 危險廢棄物應由環(huán)保局認可的廢棄物處理相關方處理，必要時由安全環(huán)保辦組織人員跟蹤了解其處理過程，評估其處理能力。 投放區(qū)中，保證投放準確無誤。 一般廢棄物： a）其他生活垃圾。 辦公室負責日常辦公產生的生活廢棄物及少量電池、燈管、墨盒、 硒鼓、色帶等危險廢棄物 的分類收集、存放及日常清理， 負責 所有廢棄物最終的委外處理，對外來廢棄物處理單位的資質審核，并與其簽定相關處理協(xié)議 。 管理制度匯編 JTMGLZD20xx 江蘇金土木建設集團有限公司 編制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期： 目 錄 廢棄物管理制度 JTMGLZD01 節(jié)約用電管理制度 JTMGLZD02 能源資源管理制度 JTMGLZD03 機械設備管理制度 JTMGLZD04 倉庫管理制度 JTMGLZD05 計量器具管理制度 JTMGLZD06 計量器具自校規(guī)程 JTMGLZD07 安全生產組織制度 JTMGLZD08 安全生產資金保障制度 JTMGLZD09 勞動防護用品管理制度 JTMGLZD10 1施工組織設計制度 JTMGLZD11 1圖紙會審和設計交底制度 JTMGLZD12 1技術交底制度 JTMGLZD13 1安全生產事故管理制度 JTMGLZD14 1安全環(huán)境設施管理制度 JTMGLZD15 1消防安全管理制度 JTMGLZD16 1動火安全管理制度 JTMGLZD17 1禁火區(qū)安全管理制度 JTMGLZD18 1安全生產管理制度 JTMGLZD19 文明施工管理辦法 JTMGLZD20 2 設備安全操作規(guī)程 JTMGLZD21 2 崗位工作人員任職管理制度 JTMGLZD22 廢棄物管理制度 JTMGLZD01 1 目的 為了保持生態(tài)平衡，減少廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，對公司所排放、廢棄的各種廢棄物進行有效控制 , 從而符合國家法律法規(guī)，環(huán)保要求，制定本制度。 4 職責 安全生產管理部 負責施工現(xiàn)場、倉庫產生的 生產 廢棄物的分類收集、存放及日常清運，并負責協(xié)助現(xiàn)場廢棄物的清運，負責廢棄物堆場的日常管理。 可回收廢棄物： a）廢棄金屬、 b）塑料零部件、 c）廢紙張、 d）無害廢包裝物。 廢棄物的處理 各廢棄物產生部門 （ 安全生產管理部 、 項目 部等）將本部門各崗位設置廢物存放區(qū)，分三類標識，投放時按“ ”分類正確投放，并定時清運至堆場。 廢棄物處置 可回收廢棄物可由廢品回收公司回收或內部回收利用，以達到減少資源消耗的目的。 定期檢查發(fā)現(xiàn)不 符規(guī)定事項，按照《糾正和預防措施控制程序》中規(guī)定進行整改。 生產設備應設專人負責，開機送電前，要檢查所開設備是否正常。 b)遇上加班時， 加班后由組長或帶班負責人檢查是否停電、關電房門。 安全生產管理部 負責水電系統(tǒng)設施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對工作。應本著節(jié)能降耗的原則，持續(xù)改善，以減少對環(huán)境的負面影響。如發(fā)現(xiàn)異常狀況，應馬上與維修部聯(lián)系，以便及時處理。 用紙管理 辦公室部負責辦公用紙的采購、耗用統(tǒng)計等管理工作。 原材料耗用管理 安全生產管理部 各崗位在使用原材料時對作業(yè)單與實際用量進行核實，確保其計量及品種準確。 管理部門：公司、項目部。 機械作業(yè)操作人員，必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格，持證上崗，并必須進行體格檢查。 施工現(xiàn)場在用機械設備必須執(zhí)行各機種對應的維修 保養(yǎng)規(guī)程進行維保工作，所有機械設備用電必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電總方案。 工程施工所需設備計劃的確定與實施。 中小型施工機械設備的進（退）場驗證交接按《 江蘇省建筑機械設備完好標準》，執(zhí)行做好驗證交接手續(xù)，中小型施工機械設備的定位，安裝使用按工程項目施工組織設計場布圖。 倉庫管理制度 JTMGLZD05 本規(guī)定是為了保證本公司外購、外協(xié)件及原輔材料的貯存、防護管理的質量。 倉庫管理人員應嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定。產品進庫檢查驗收執(zhí)行進貨檢驗和試驗管理程序。 對庫內物資做到每月盤點一次，發(fā)現(xiàn)盤虧，查明原因，上報廠部作處理。 適用于列入《計量器具管理目錄》的計量器