【正文】 根增強(qiáng) 型鋼的緊固件不得少于 3 個(gè)，其間距應(yīng)不大于 300MM，距型鋼端頭應(yīng)不大于 100MM。 （ 2） . 窗框、窗扇對角線尺寸之差不大于 。 塑鋼門窗進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 （ 1） . 窗框、窗扇外形尺寸允許偏差： 窗高度和寬度尺寸范圍 300－ 900 901－ 1500 1502－ 20xx 20xx 窗尺寸允許偏差 ≤177。 ? 由于混凝土收縮產(chǎn)生的裂縫，深度不得大于 20MM，寬度不得大于 ，橫向裂縫長度不得超過邊長的一半。 九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 工程樁（鋼筋砼預(yù)制方樁）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 ? 工程樁尺寸允許偏差： 項(xiàng)目 允許偏差（ MM） 橫斷面邊長 177。 （ 3） 工程部地盤主任組織招投標(biāo)工作。 （ 1） 對無中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度，確定價(jià)格。 11. 以上進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查，檢驗(yàn)必須做到 100％，由工程部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司，總承包公司及設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行。 7. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）與“產(chǎn)品封樣”是否相符。 3. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的色澤及材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。 三方施工合同確定的部品施工單位進(jìn)場后由工區(qū)負(fù)責(zé)人管理，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，該施工單位請款時(shí)必須請工區(qū)負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人方對進(jìn)入付款審批程序。在交與總包單位及部品施工單位簽字蓋章前應(yīng)交與《合同審批表》中確定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。以上程序見附件 《招標(biāo)書審批程序》 填寫《部品定標(biāo)履行表》見附表二，由部品小組負(fù)責(zé)人召集相關(guān)的部品定標(biāo)會，招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組形成會簽意見。 （ 6） 甲方完成限價(jià)，乙方在收到通知 20 天內(nèi)末訂貨，此后因材料價(jià)格的漲落責(zé)任由乙方承擔(dān)； （ 7） 對于限價(jià)材料的價(jià)格，乙方若認(rèn)為限價(jià)無法接受，應(yīng)在接到《材料限價(jià)表》 5 日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方按此價(jià)格進(jìn)入結(jié)算，乙方不得提出價(jià)格差異。 限價(jià)來源于四個(gè)方面的依據(jù) （ 1） 網(wǎng)上招投標(biāo)：其結(jié)果是限價(jià)的主要依據(jù)，參照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （ 2） 公 司價(jià)格信息庫； （ 3） 建材信息價(jià)下浮一定比例； （ 4） 詢價(jià)。 甲供與三方供貨合同確定的部品在施工過程中該項(xiàng)部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人建立三方供貨及甲供材料的領(lǐng)用記錄（見附表四），施工完畢后需填寫《三方合同及甲供材料領(lǐng)用量表》見附表五。若是三方供貨合同在交與總包單位及供貨商簽字蓋章前應(yīng)交與《合同審批表》中確定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。以上程序見附件 《招標(biāo)書審批程序》 填寫《部品定標(biāo)履行表》見附表二，由部品小組負(fù)責(zé)人召集相關(guān)的部品定標(biāo)會，招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組形成會簽意見。 4：屬三方施工合同范圍的材料： 鐵花欄桿、戶內(nèi)門、進(jìn)戶門、雨水天溝、外墻涂料、鋁合金門窗、單元門等；關(guān)于三方施工合同材料管理規(guī)定見附件 3。 （ 15） 公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié) 影響工期時(shí)，項(xiàng)目主辦人應(yīng)書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費(fèi)用損失。 （ 11） 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。 （ 8） 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。 （ 4） 檢查進(jìn)場材 料（設(shè)備）的色澤、材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。 （ 7） 主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購合同并報(bào)請審批。 （ 3） 主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo)，并封樣存至倉庫，做好標(biāo)識。 （ 2） 工程部負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）的采購資料準(zhǔn)備、采購實(shí)施、組織驗(yàn)收以及檢查采購材料（設(shè)備）是否按合同要求進(jìn)場。 （ 2） 確保采購材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場，保證工程按質(zhì)按期完成。 《甲供材料、設(shè)備清單》。 （ 2）《工程保修金使用辦法》。 （ 3） 設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料、設(shè)備采購的協(xié)辦部門。 采購管理制度 金澤地產(chǎn) 采購部 20xx414 目 錄 一、采購控制程序 .........................................................................................................................................3 二、甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序 ...........................................................................................5 三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法 ...........................................................................................8 四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定 ................................................................................................ 10 五、 限價(jià)材料管理規(guī)定 ........................................................................................................................... 18 六、三方施工合同材料管理規(guī)定 ............................................................................................................. 20 七、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 ................................................................................................ 23 八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序 ................................................................................... 24 九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 ......................................................................................................................... 25 十、 十萬元以下項(xiàng)目施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)廠家選擇 辦法 ................................................................. 28 十一、新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 .................................................................................................... 30 十二、單位指定產(chǎn)品采購工作程序 ........................................................................................................ 32 十三、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定 .................................................................................................... 36 一、 采購控制程序 保證所購甲供材料、設(shè)備符合公司要求。