【正文】 第五十二條 薪酬工作時(shí)間安排 每 月薪酬工作分為三個(gè)階段，各階段具體時(shí)間按公司規(guī)定執(zhí)行： 第一階段： 收集統(tǒng)計(jì) 考勤 （每月第一個(gè)工作日） 、 收集 統(tǒng)計(jì) 各類扣減數(shù)據(jù) 和 考核數(shù)據(jù)（每 個(gè)考核周期的 最后一個(gè)工作日 前）； 第二階段： 核算 薪酬（次月 8日前）； 第三階段： 發(fā)放 薪酬（次月 10日前） 。 第四十一條 社會(huì)保險(xiǎn)的繳納 公司按照國(guó)家和 安順 市有關(guān)法律法規(guī)的要求為員工繳納社會(huì)社會(huì)保險(xiǎn)。 第 八 章 薪酬調(diào)整 第三十二條 薪酬調(diào)整的原則 薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績(jī)效 、部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月度發(fā)放。 第十五條 公司的薪酬體系包括三種不同的類型 (一 ) 年薪制 適用于集團(tuán)公司 經(jīng)營(yíng)管理 層、子公司總經(jīng)理和部分核心業(yè)務(wù)崗位。 公式 23：預(yù)算薪酬比率的計(jì)算 預(yù)算薪酬比率 R＝預(yù)算利潤(rùn)增長(zhǎng)率λ增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù)α 其中，α為增長(zhǎng)率調(diào)節(jié)系數(shù)，取 0~1（建議取值不大于 ），根據(jù)公司當(dāng)年所處內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定。 第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng) 遵循公平性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性的原則。 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為規(guī)范 某某 集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）薪酬福利管理工 作，建立適合公司發(fā)展、以體現(xiàn)崗位價(jià)值為前提的薪酬分配體系； 激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性，共 同分享 公司 發(fā)展所帶來(lái)的收益 ， 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的統(tǒng)一，體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性；為建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，保障公司 運(yùn)營(yíng) 的順利開(kāi)展，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)， 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī) ，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定 《 某某 集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本管理制度”）。 第五條 薪酬的可計(jì)量和可預(yù)期的特征 可計(jì)量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù) 額，薪酬與績(jī)效考核掛鉤。在調(diào)整過(guò)程中，主要是對(duì)薪酬總額中的浮動(dòng)部分進(jìn)行調(diào)整，對(duì)固定部分原則上保持不變，以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。 第 五 章 崗位績(jī)效工資制 第二十一條 適用范圍 崗位績(jī)效工資制 適用于經(jīng)營(yíng)管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系的崗位。 第 七 章 年終獎(jiǎng) 第二十八條 適用范圍 年終獎(jiǎng)是為員工共享公司經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，體現(xiàn)了公司年度 績(jī)效 、各部門的年度績(jī)效以及員工個(gè)人年度工作表現(xiàn)。 第三十六條 晉級(jí)調(diào)整 每年人力資源部根據(jù)員工年度考核結(jié)果 和晉升預(yù)算 提出晉級(jí)人員名單，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后晉級(jí)。 第四十七條 離職人員薪酬 因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除勞動(dòng)合同的人員、自動(dòng)離職、申請(qǐng)辭職的員工，離職時(shí)清算應(yīng)發(fā)與應(yīng)扣薪酬后，自解除合同之日起停發(fā) 員工的 薪酬與福利。 。 試用期 滿后考察合格上崗，按照所處崗位的崗位工資 最低 等級(jí)發(fā)放，并開(kāi)始計(jì)發(fā)崗位績(jī)效工資。 2. 個(gè)人 崗位工資調(diào)整 個(gè)人 崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人崗位變動(dòng)和考核結(jié)果決定，每年 考慮是否 調(diào)整 ，如果調(diào)整，則 包括晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。 實(shí)行協(xié)議工資制的員工與公司之間簽訂書面工資協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。（考核辦法見(jiàn)《 某某 集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度 》） 公式 43：實(shí)際發(fā)放的 績(jī)效 年薪＝標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效 年薪個(gè)人年度 績(jī)效系數(shù) 第二十條 年薪發(fā)放 1. 基本年薪每月定期發(fā)放。 第十二條 年終獎(jiǎng)總額預(yù)算 年終獎(jiǎng)總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況確定，一般占 員工月度 薪酬總額的10~15%。 同時(shí)根據(jù)人員編制和年度薪酬預(yù)算， 實(shí)行 總額控制。 附表二 崗位薪酬等級(jí)對(duì)照表 ............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 分配依據(jù)是崗位特點(diǎn)、 勝任力 、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平，以體現(xiàn)內(nèi)部公平、自我公平和外部公平 。 從發(fā)放的性質(zhì)上，薪酬總額又可以分為固定薪酬總額和浮動(dòng)薪酬總額兩部分。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合 約的高級(jí)業(yè)務(wù)人才和高級(jí)管理人才。 第二十五條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)的 計(jì)算 發(fā)放 規(guī)定 見(jiàn)本制度年終獎(jiǎng)具體規(guī)定。 薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 第四十二條 福利項(xiàng)目及發(fā)放 公司為員工提供的補(bǔ)助包括房補(bǔ)、誤餐費(fèi)、通訊 費(fèi) 、差旅 費(fèi) 、交通補(bǔ)助、高溫費(fèi)、 獨(dú)生子女費(fèi) 等 ，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。 第五十四條 節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)等長(zhǎng)假將影響到薪酬核算正常進(jìn)行的，原則上提前發(fā)放工資。 第五十條 曠工 、遲到或早退薪酬扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 員工有曠工、遲到或早退等現(xiàn)象， 按照公司相關(guān) 管理辦法 規(guī)定 計(jì)發(fā) 。 第 九 章 社保 福利 第四十條 社會(huì)保險(xiǎn)和福利的執(zhí)行與解釋 人力資源部 負(fù)責(zé)相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的擬定、執(zhí)行、解釋。 公式 72：部門年終獎(jiǎng)的計(jì)算 部門年終獎(jiǎng)分配額 = 公司年終獎(jiǎng)總額（本部門 崗位價(jià)值工資總額部門年度績(jī)效系數(shù) ） /Σ (全體參與分配 部門