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正文內(nèi)容

某公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理手冊(專業(yè)版)

2025-09-11 14:08上一頁面

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【正文】 二、安全部門、承包商、執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)識別的人員負責(zé)組織、培訓(xùn)員工。3) 編寫任務(wù)程序和慣例。公司存在的重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,公司應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進行安全評估,并及時報告古浪縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 危險源點的分級管理責(zé)任規(guī)定如下: 一、 檢查周期第一責(zé)任人每月檢查一次并填寫記錄;第二責(zé)任人每半個月檢查一次并填寫記錄;第三責(zé)任人每周檢查一次并填寫記錄。公司為了平衡各種風(fēng)險評價的一致性,選擇作業(yè)條件危險性評價法作為主要評價方法。五、每年要對員工進行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識培訓(xùn)。 ,公司外部非當(dāng)事人過錯發(fā)生的 安全事故,當(dāng)事人(受傷者)及管理人員免受經(jīng)濟處罰; (受傷者)受傷,經(jīng)社保部門認定達到傷殘等級 的,免除對其本人的經(jīng)濟處罰;其管理人員按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。其考核方式為: 考核工作由安全部依照半年度的安全生產(chǎn)狀況進行,評核周期為一年一次。安全監(jiān)督管理,工程主管部門要負責(zé)組織承包商編制生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃與專項安全措施,負責(zé)與安全管理部門和生產(chǎn)裝置負責(zé)人進行銜接、交底。,應(yīng)及時向甲方和有關(guān)主管部門報告,并落實應(yīng)急措施防止事態(tài)擴大。 明確承包商對生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。本制度適用于土蛇有限公司承擔(dān)新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及日常勞務(wù)工作的所有承包商。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理委員會的工作管理活動情況,公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審會議與公司安全生產(chǎn)管理委員會年度會議一并進行。(七)推廣先進經(jīng)驗、改善企業(yè)管理、推動生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。,準(zhǔn)確地制定檔案銷毀清單,對失去保存價值的檔案,登記造冊,經(jīng)部門負責(zé)人審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后萬可銷毀,銷毀時需有兩人以上參加,并在銷毀清冊上簽字。 產(chǎn)品說明書及安全生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。、歸檔。所有安全生產(chǎn)管理的文件與資料均為受控文件。安全部對安全辦公會議決定事項的落實情況,進行監(jiān)督檢查。負責(zé)組織公司各種形式的安全檢查工作,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。責(zé)任制的評審與更新安全部負責(zé)在每年年末在管理評審中組織各部門對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審,并根據(jù)內(nèi)外部的變化予以修訂。d. 地方職業(yè)健康安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。要求:安全生產(chǎn)方針應(yīng)突出全礦安全生產(chǎn)特點,闡明本公司從事安全生產(chǎn)管理活動的宗旨、方向和奮斗目標(biāo),明確對安全生產(chǎn)管理績效的持續(xù)改進以及遵守有關(guān)法律、法規(guī)的承諾。2. 為實施、保持和持續(xù)改進安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)提供依據(jù)。三同時:指新建、改建、擴建工程項目的安全衛(wèi)生設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時投入生產(chǎn)和使用?,F(xiàn)場管理人員礦長劉學(xué)博,副礦長張啟忠,安全管理人員2人,特種作業(yè)人員8人,均持證上崗,一般作業(yè)人員36人。本系統(tǒng)負責(zé)起草部門:天津礦山工程有限公司古浪分公司。危險源辨識:識別危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程。 《系統(tǒng)管理手冊》是公司受控文件,由安全部予以受控標(biāo)識后統(tǒng)一發(fā)放并登記。安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件,不允許任何以傷害員工身體為代價來換取經(jīng)濟的發(fā)展。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的修正與更新。公司安全部按《安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)清單》中所適用條款具體內(nèi)容作為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查、監(jiān)測的依據(jù),由公司主管安全副經(jīng)理責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織召開公司安委會會議,研究和解決生產(chǎn)申存在的問題,及時采取措施,處埋 生產(chǎn)中存在的重大事故隱患,安排布置今后的安全工作。《關(guān)于成立礦安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的通知》每季度必須召開一次安全辦公會議。7. 通過成立問題解決小組來處埋出現(xiàn)的安全問題,安全部和管理部負責(zé)組織小組成員接受解決相應(yīng)問題的技能培訓(xùn),培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)。文件的作廢,原文件同時予以作廢。,應(yīng)有專人專柜,便于檢索并注意做好防火、防盜、防潮、防蟲鼠等工作,如軟件光盤應(yīng)注意防壓、防光、防磁以免貯存內(nèi)容丟失?!霸跉w檔的文件材料中,應(yīng)當(dāng)將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請示與批復(fù),分類一起排列,不得分開。3) 外部聯(lián)系(1)外部聯(lián)系包括以下內(nèi)容:a. 將安全方針通告相關(guān)方;b. 法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的獲??;c. 與執(zhí)法部門的聯(lián)系; d. 與社區(qū)與周邊的聯(lián)系; e. 其他與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的事項;(2)外部聯(lián)系和內(nèi)部溝通的實施a. 管理部收到上級部門的文件,呈報經(jīng)理批閱后做出相應(yīng)處理;b. 外部檢查由安全部負責(zé)接待安排,各相關(guān)部門配合,并報經(jīng)理;c. 安全部負責(zé)對安全相關(guān)的抱怨、投訴等信息的接收,填寫《來電、來函反映問題記錄》,并將處理結(jié)果報主管經(jīng)理;d. 緊急、異常情況下的信息交流按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行;e. 相關(guān)方信息由基建辦收集傳達到相應(yīng)主管職能部門接收并適時傳遞。(六)員工對建議有異議的,可及時向公司工會反映,公司工會會同相關(guān)部門,進行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果向公司評審委員會說明,由公司評審委員會做出終局裁定。安委會(安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管埋評審會議)形成的”紀(jì)要”、”行文”或《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審報告》應(yīng)明確需持續(xù)改進的方面,以確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性,包括:萬針;風(fēng)險降低;目標(biāo)和指標(biāo);標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價;監(jiān)測;數(shù)據(jù)分析;糾正與預(yù)防措施; 現(xiàn)場人員能力。 審核承包商生產(chǎn)經(jīng)歷。,雙方簽字后生效。禁止拋扔工具、物件和雜物等。對違反安全制度和規(guī)定的承包商和個人進行處罰,對性質(zhì)嚴重的要停工整頓,接受安全教育,情節(jié)特別嚴重的予以辭退。 未按公司規(guī)定,在需要使用勞動保護用品用具時未使用的。第十條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離崗位(公司宣布辭退、 開除的除外)。 各車間、部門安全第一責(zé)任人負責(zé)組織按年度更新《危險源清單及其風(fēng)險評價表》、《重大危險源清單》、《職業(yè)危害清單》中所列安全對策措施嚴格落實執(zhí)行?!獞?yīng)急措施 當(dāng)有危險性的活動無法避免時,應(yīng)考慮提供應(yīng)急措施。重大危險源的登記建檔范圍按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并應(yīng)當(dāng)在每年3月底前,將《重大危險源報表》報送古浪縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 關(guān)鍵任務(wù)分析是系統(tǒng)地檢查每一個任務(wù),識別與它相關(guān)的所有損失暴露,對這些暴露制定控制措施。二、定期不定期地組織對員工進行安全教育培訓(xùn),有針對性采用多種行之有效的培訓(xùn)方式,以達到預(yù)想的培訓(xùn)效果。小組會議指導(dǎo)書一、安全部門定期組織召開由安全管理人員、關(guān)鍵任務(wù)識別人員、承包商主要負責(zé)人組成的小組會議。涉及法律糾紛)0=無1=很少發(fā)生,百萬分之一的概率2=較少發(fā)生,千分之一的概率3=時有發(fā)生,百分之一的概率4=經(jīng)常發(fā)生,十分之一的概率0=無1=低2=中3=高備注:將每個因素的得分相加,總分15分以上為關(guān)鍵任務(wù)。1安全部制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,每年進行一次事故應(yīng)急救援演練。公司的主要負責(zé)人對本單位重大危險源的安全管理與檢測監(jiān)控全面負責(zé)?!獪p少暴露 減少暴露的一種辦法是減少在危害環(huán)境中暴露的時間,如完善設(shè)備以減少維修時間。 各車間、部門專兼職安全員每年下半年度第一個月底須認真填寫并上報《危險源清單及其風(fēng)險評價表》、《職業(yè)危害清單》于安全部。第八條 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得 超過2個月,其他處分不得超過1個月。 獎懲程序 車間或部門提名,報安全部 安全部審核 經(jīng)理或副經(jīng)理批準(zhǔn)二、懲罰辦法(一)、有下列行為之一的,要給予警告處分: 初次違反公司安全規(guī)章制度且未造成事故,情節(jié)輕微者。、保持乎穩(wěn)的相應(yīng)措施并認真執(zhí)行。,按國家及當(dāng)?shù)卣C發(fā)的法規(guī)執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。、車間(裝置、部位)的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設(shè)施和對勞保器具的特殊要求等。 查驗安全資格審查情況 (安全部簽發(fā)的意見) 確認承包商營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。各部門、車間、部室負責(zé)組織準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評審所需資料,并負責(zé)落實評審提出的整改措施。(四)公司工會召集公司評審委員會成員逐項進行審核,并按級別提出獎勵意見。2) 內(nèi)部溝通(1)內(nèi)部溝通包括以下內(nèi)容:a. 安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo);b. 重大危險源與信息;c. 培訓(xùn)信息;d. 職責(zé)和權(quán)限的信息;e. 測量和監(jiān)視信息;f. 不符合和糾正信息;g. 內(nèi)外部評價、管埋評審信息;h. 相關(guān)法律、法規(guī)的傳達;i. 員工的抱怨、意見和建議等信息;j. 工會組織應(yīng)廣泛征求員工意見,及時反饋至有關(guān)部室。,配備防盜、防火、防塵、防有害生物的必要設(shè)施。5記錄的日常管理。 安全生產(chǎn)管埋行政文件的更改由經(jīng)理審批,并由安全部發(fā)放至相關(guān)責(zé)任人。5. 管理部負責(zé)人力資源的調(diào)整,盡可能保證員工安全健康地工作,達到人機功效的要求。被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)上述法規(guī)文件更新時,安全部應(yīng)及時獲取更新的版本,并修改《安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)清單》下發(fā)至各單位,以便其查閱使用。 每個月各部門及時上報本部門月度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及實施計劃完成情況,安全部負責(zé)匯總形成公司級月度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及實施計劃完成情況。內(nèi)涵:a) 安全第一:就是必須堅持以人為本。 《系統(tǒng)管理手冊》局部修改可采取換頁方式,如需大面積修改時,應(yīng)考慮換版。關(guān)鍵任務(wù):屬特定的工作任務(wù),如果其未正確執(zhí)行,可能造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。本系統(tǒng)全部規(guī)范性技術(shù)要素均為強制性?!断到y(tǒng)管理手冊》是礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,是指導(dǎo)全體礦山員工從事安全生產(chǎn)、預(yù)防疾病、確保健康等活動的綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則,要求礦山全體員工,在生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各項活動中,必須嚴格按手冊的規(guī)定和要求遵照執(zhí)行。特任命 劉學(xué)博同志為本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負責(zé)人,其職責(zé)如下: 負責(zé)組織本公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進; 負責(zé)向經(jīng)理匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的業(yè)績和任何改進的要求; 負責(zé)組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行,增強員工的安全意識; 就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)與外部的有關(guān)方面(相關(guān)方、評定機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等)聯(lián)絡(luò); 審核安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊及作業(yè)文件等; 負責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價控制的管理,參與重大安全、環(huán)境事故的調(diào)查分析和處理; 主持安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價,任命自評組組長; 組織安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審。2 引用文件下列文件中的條款通過本手冊的引用而成為本手冊的條款。:每年在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審時進行方針的適用性評審;發(fā)生下列變化考慮對其修訂:l 當(dāng)全礦的經(jīng)營活動與安全生產(chǎn)狀況發(fā)生較大變化時,l 法律、法規(guī)或相關(guān)方對其符合性提出要求;l 是經(jīng)管理評審決定時;安全部負責(zé)組織及時對安全生產(chǎn)方針進行修訂,并通報相關(guān)的修訂說明。2. 獲取方法公司安全部應(yīng)及時與各部門保持聯(lián)系,獲取相關(guān)的國家、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,也可通過政府機構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機構(gòu)、圖書館、書店、報刊雜志網(wǎng)絡(luò)等渠道收集。建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、公司其他崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制另外成冊 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命公司按照法律法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員。為保障公司員工身心健康安全,順利實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立與完善,實現(xiàn)”重視安全、關(guān)愛生命、保障健康,綜合治理,控制風(fēng)險、持續(xù)改進”,規(guī)定如下:1. 各部門、車間主管負責(zé)收集員工關(guān)注的安全問題,整理后經(jīng)車間、部門確認后報安全部,安全部提出方案報主管經(jīng)理審批。 安全生產(chǎn)管埋行政文件由安全部負責(zé)校對,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)會簽,會簽后由經(jīng)理簽發(fā)。 各部門根據(jù)工作需要,可自選編制記錄格式的草案。、繪圖、照片、事故調(diào)查的證言和會議記錄材料以及技術(shù)鑒定和試驗的報告,都應(yīng)歸入事故檔案。職責(zé)1)安全部是公司有關(guān)安全管理方面事項的外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通活動的綜合管理部門,負責(zé)該制度的實施并明確交流渠道,保存信息交流記錄。第三條 評審程序(一)建議者須填寫《合理化建議呈報表》,并附有圖紙、數(shù)據(jù)、資料等;(二)各分工會合理化建議評審小組在收到建議后對建議進行初評。安全部負責(zé)組織系統(tǒng)管理評審會的實施,當(dāng)公司內(nèi)部榔構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故或安全標(biāo)準(zhǔn)化等級評定前,經(jīng)理可決定臨時召開安委會并進行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審會議,評審的范圍可涉及到公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動。承包商的基本要求及確認、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須有安全生產(chǎn)許可證,主要負責(zé)人接受有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),辦理公司(礦)經(jīng)理安全資格證,具有兩年以上良好的安全業(yè)績(安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、”三違”發(fā)生率和隱患治理等)。人員安全教育 (包括臨時工、民工等)生產(chǎn)前都必須進行三級安全教育。乙方在上報其主管部門時,應(yīng)同時抄送甲方主管部門和安全部,由安全部報集團公司備案。,不準(zhǔn)亂跑亂竄。,措施落實,特別要加強對邊生產(chǎn)、邊生產(chǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。 半年度內(nèi)發(fā)生工傷事故、責(zé)任安全事故,隱瞞不報、謊報、隱瞞 事實真相的,經(jīng)查實,取消參評資格并按公司規(guī)定進行處罰。第五條 公司所有人員發(fā)現(xiàn)本公司員工有違章違紀(jì)的行為時,應(yīng)及時向違章違紀(jì) 人所在車間、部門報告;員工也可向安全部、安全委員會檢舉、揭發(fā) 任何人的違紀(jì)違章行為,經(jīng)查情況屬實,獎勵檢舉人
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