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某公司安全標(biāo)準化管理制度(專業(yè)版)

2024-09-06 14:08上一頁面

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【正文】 c. 檢修負責(zé)人和生產(chǎn)部門負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。 日常檢維修計劃由生產(chǎn)部編制下達。檢修結(jié)束后必須徹底檢查,確認無遺留危害后方可撤離施工現(xiàn)場。6. 加強設(shè)備的維護保養(yǎng),設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合下列標(biāo)準:無雜聲、無泄漏、軸見光、溝見底,設(shè)備、管道、油漆鮮明,潤滑系統(tǒng)良好,儀表指示靈敏可靠,安全裝置齊全可靠,設(shè)備運行平衡。施工中應(yīng)嚴格按照施工圖紙和設(shè)計要求施工,確實做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用,并確保工程質(zhì)量。 建設(shè)單位在初步設(shè)計會審前,應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報送建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告和初步設(shè)計文件及圖紙資料.初步設(shè)計方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審查同意后,應(yīng)及時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表》。 (5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目。 (1)大中型或限額以上的建設(shè)項目。 建設(shè)項目中引進的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準,全部設(shè)計應(yīng)符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。十、凡建設(shè)項目為引進先進的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進先進的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)?!叭瑫r”管理制度1目的為確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。1目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,防止人員傷亡事故,促進安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳。、檔案至少保存2年,并建立銷毀臺帳。負責(zé)安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作。安質(zhì)環(huán)部負責(zé)將確認后的安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范與其他要求納入公司《法律、法規(guī)與其他要求清單》,并及時對其進行更新,并經(jīng)管理者代表審批,由此涉及到其他文件修改和調(diào)整的按GC/AGB09《文件管理制度》執(zhí)行。 對于因主觀原因致使工傷的發(fā)生,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失(扣除保險賠償后),主要責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)以及與事故有直接因果關(guān)系的責(zé)任人,要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任,具體規(guī)定如下: ①對因違章指揮(操作)造成的工傷財產(chǎn)損失,與工傷事故負有直接因果關(guān)系的責(zé)任人,承擔(dān)直接經(jīng)濟損失20%。   第二條 安委會和財政部門對企業(yè)安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。  ?。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。 會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。1 目的  為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,特制定本制度。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人第四條 實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。,對外來人員進行防火宣傳,禁止外來人員帶火種入公司,對違反安全規(guī)定給予處罰。,嚴格遵守操作、工藝規(guī)程和工作紀律。、安全活動,崗位練兵,技能培訓(xùn)等。,及時參加有關(guān)安全教育培訓(xùn),嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不準違章作業(yè),并勸阻他人違章作業(yè)。,主持開展班組安全活動。,嚴格執(zhí)行勞動紀錄,按規(guī)定進行巡回檢查,按時做好記錄,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改。,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)練兵活動。、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合相關(guān)要求。、防火組織。,及時準確地做好工傷事故的統(tǒng)計上報工作;加強對公司工傷事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。、職業(yè)病防治的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作;宣傳黨和國家勞動保護政策、法令,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行。、銷售部安全職責(zé)。,當(dāng)安全與生產(chǎn)、進度、設(shè)備、任務(wù)、節(jié)能發(fā)生矛盾時必須服從安全,搞好安全環(huán)保生產(chǎn)工作。、職業(yè)危害防護、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。,建立、健全公司職業(yè)健康檔案。 把安全生產(chǎn)工作列入工會的議事日程及工作計劃,協(xié)助行政抓好員工的安全教育工作,組織員工開展反“三違”活動。 督促并協(xié)助公司開展勞動安全衛(wèi)生宣傳、教育與培訓(xùn);依法組織職工加入工會,維護職工參加工會的權(quán)利。 總經(jīng)理安全職責(zé) 在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司安全生產(chǎn)工作,按照管生產(chǎn)必須管安全和“誰主管,誰負責(zé)”原則,對公司安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。4安全職責(zé)。突出“三個重點”,確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀,控制和減少違章作業(yè)。 程序文件的修訂與換版安質(zhì)環(huán)部負責(zé)會同有關(guān)部門對程序文件進行修改,并在下列情況下?lián)Q版: 程序文件內(nèi)容有三分之一以上修改。XXXX有限公司ATYAQ–A022013安全標(biāo)準化管理制度 依據(jù)標(biāo)準AQ/T90062010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》受控狀態(tài): 受 控 版 本 號: A/OA02 發(fā) 放 號: 編 制: 審 核: 批 準: 20XX125發(fā)布 20XX131 實施 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司發(fā)布 目 錄第一章 總 則第二章 手冊管理第三章 各類安全管理制度第一部分 基本安全生產(chǎn)管理制度“三同時”管理制度(維)修安全管理制度“三違”行為檢查管理制度(具)和保健品管理制度第二部分 其它安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度巡回檢查制度用電管理制度交接班制度安全生產(chǎn)值班制度外來人員及車輛管理制度安全標(biāo)準化運行自評制度動火作業(yè)安全管理規(guī)定高處作業(yè)安全管理規(guī)定動土作業(yè)安全管理規(guī)定施工作業(yè)安全管理規(guī)定臨時用電、用氣安全管理規(guī)定裝卸、運輸安全管理規(guī)定危險化學(xué)品安全管理規(guī)定應(yīng)急救援器材維護制度第四章 各類操作規(guī)程第五章 安全教育第六章 安全作業(yè)證第七章 安全生產(chǎn)技術(shù)通則第八章 應(yīng)急救援預(yù)案 第一章 總 則安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須堅持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和群防群治制度,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實加強管理,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。 評審發(fā)現(xiàn)程序文件已不適應(yīng)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點,建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平,確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。 第四條 本辦法考核的對象:企業(yè)各部門、車間。、政策、法規(guī)和標(biāo)準,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。 根據(jù)國家法律法規(guī)要求主動接受國家安全環(huán)保機構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn),取得相關(guān)的資質(zhì)證書,并按規(guī)定定期參加復(fù)訓(xùn)。 幫助和指導(dǎo)職工與公司簽訂勞動合同,調(diào)解勞動爭議。 參加安全檢查和對新建、改、擴建工程的“三同時”監(jiān)督,對公司安全措施的落實情況進行監(jiān)督,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。對從事有害健康作業(yè)的工人要定期專門檢查,認真做好職業(yè)病的防治工作。,對違章作業(yè)和違反安全者,要及時制止,并對其進行安全教育。、采購、保管和按規(guī)定標(biāo)準發(fā)放。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和女職工保護工作,教育職工自覺遵章守紀?!叭`”(違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律)部門、班組和個人。、修改《供應(yīng)商管理制度》,負責(zé)對供應(yīng)商進行預(yù)審、選用和續(xù)用等管理,定期識別供應(yīng)商風(fēng)險。(工作)現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時提出整改措施,予以消除。、辦證制度,嚴格執(zhí)行臨時用電辦證制度。,班中查安全,班后會上總結(jié)安全,對違反規(guī)章制度者提出批評或處罰,對嚴格遵守規(guī)章制度者提出表揚。,嚴格執(zhí)行工藝指標(biāo),記錄整潔、準確,防止冒頂事故。,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”。、用電、安全操作等安全管理制度和規(guī)定,不準違章作業(yè)。,危險作業(yè)監(jiān)護,加強各種消防器材、防護器材的維護、保養(yǎng)工作,保證完整好用。凡在下列事故之一中負有直接責(zé)任(含負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)的人員和發(fā)生事故的單位,當(dāng)年不能授予任何榮譽稱號:一、發(fā)生因工一般責(zé)任事故;二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責(zé)任事故;三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失萬元以上的責(zé)任事故。2 適用范圍  公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。 參會人員應(yīng)準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。   (四)危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。   第三條 分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的,安委會應(yīng)當(dāng)會同財政部門責(zé)令其限期改正、予以警告。 ②對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間(部門)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)直接經(jīng)濟損失5%。、培訓(xùn)安質(zhì)環(huán)部負責(zé)將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》下發(fā)至相關(guān)的使用場所,并組織培訓(xùn)工作,具體按GC/AGB10《安全培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行。程序:由各管理部門、車間等編寫,由主要負責(zé)人審批,由文管員保管。,公司安質(zhì)環(huán)部負責(zé)特種作業(yè)人員臺帳管理。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的,遵循相關(guān)規(guī)定。活動形式包括:學(xué)習(xí)、講座、討論、競賽等。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)涉及特種作業(yè)人員的安全管理。2適用范圍本制度適用于公司所有的建設(shè)項目3職責(zé)建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用,以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。十一、由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的,須追究責(zé)任,對主要責(zé)任者,就根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處分,直至追究法律責(zé)任。 1.可行性研究 (2)建設(shè)項目中特種設(shè)備已經(jīng)由具有法定資格的單位檢驗合格,取得安全使用證(或檢驗合格證書)的情況。 凡符合需要進行預(yù)評價條件的建設(shè)項目,在正式驗收前應(yīng)進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)驗收或?qū)m棇彶轵炇铡?. 生產(chǎn)服從檢修,檢修保證安全生產(chǎn)。9. 在交工驗收中要注意如下問題:檢修項目和內(nèi)容是否完善;檢修質(zhì)量是否達到標(biāo)準;交工資料是否齊全、準確、整潔,是否有完備的簽字蓋章手續(xù);檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生是否搞好;安全設(shè)施是否已恢復(fù)完備。 大修計劃實施:成立大修指揮部,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。d. 設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責(zé)人同意,不得使用。b. 分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應(yīng)達到安全要求(參照TJ36)。 年度大修計劃由生產(chǎn)部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責(zé)人、檢修進度等;計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必須辦理入塔進罐手續(xù),作業(yè)現(xiàn)場必須有人監(jiān)護。5. 所有設(shè)備應(yīng)按檢修規(guī)程定期進行安全檢查,在用設(shè)備每班巡回檢查次數(shù)應(yīng)不少于兩次,安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查不小于一次,公司每月組織一次全面的設(shè)備安全大檢查。 施工單位應(yīng)對建設(shè)項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負責(zé)。九、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格,該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。,不準隨便調(diào)離,如需要調(diào)離,必須經(jīng)公司主管部門同意,并進行再教育。每半年根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,制訂新增培訓(xùn)計劃并組織實施;b. 公司綜合部負責(zé)在公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)計劃中納入安全培訓(xùn)項目;c. 安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部責(zé)安全教育培訓(xùn)記錄存檔;d. 安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部負責(zé)編制安全培訓(xùn)效果評價書。(含:操作工、班組長、工段長)培訓(xùn)a. 一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能上崗;b. 各部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際制訂班組安全活動計劃,并組織班組實施。,資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定,且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達。、車間、班組對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進行宣貫,傳達給相關(guān)方。識別其有效性,確認其適用性,確認的依據(jù)為公司實際情況、公司的風(fēng)險清單、化工行業(yè)特點、相關(guān)要求等,并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》,并報綜合部備案。負責(zé)工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當(dāng)說明安全費用提取和使用的具體情況。  ?。ǘ┡鋫浔匾膽?yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。凡不認真執(zhí)行本責(zé)任制,發(fā)生責(zé)任事故的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和當(dāng)事人的責(zé)任,由單位、部門、班組按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理,給予責(zé)任者以經(jīng)濟處罰、紀律處分,后果嚴重、觸犯刑律者,由司法機關(guān)依法追究其法律責(zé)任。各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人。,及時消除事故隱患,對員工違章、違紀進行查處。,服從公司領(lǐng)導(dǎo)正確的工作安排。,并做到工完料盡場地清。,杜絕安全、環(huán)境污染事故。,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育,協(xié)助班長落實對新工人的三級安全教育,負責(zé)建立完善班組安全教育、安全活動、安全事故臺帳。,包括各類罐、壓力容器的防爆板等易燃易爆場所電氣的布置和安裝(包括臨時用電措施),應(yīng)按“爆炸危險場所電氣安全規(guī)程”和“爆炸性環(huán)境電氣設(shè)備應(yīng)用要求”執(zhí)行。、技術(shù)改革或提出技術(shù)措施的同時,負責(zé)提出安全技術(shù)措施。、設(shè)備以及各類勞動保護用品進行采購、供應(yīng),并對其質(zhì)量負責(zé)。,并按規(guī)定及時上報。,協(xié)助有關(guān)部門組織進行全員安全教育和考核工作。,督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,監(jiān)督勞動保護用品的使用。
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