【正文】 期10年。員工代表：在企業(yè)員工中產(chǎn)生、由員工自主選舉并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人任命的代表員工職業(yè)安全健康利益的人員。特種作業(yè)：容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。 《系統(tǒng)管理手冊(cè)》是本公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)行的法規(guī)和綱領(lǐng)性文件，全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。 本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》GB4792放射衛(wèi)生防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)：一般要求：試驗(yàn)方法GB5748作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵測(cè)定方法GB5749生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB6067起重機(jī)械安全規(guī)程GB6722爆破安全規(guī)程GB7231工業(yè)管路的基本識(shí)別色和識(shí)別符號(hào)GBl1651勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則GBl4161礦山安全標(biāo)志GBl8599一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)GB50034工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50061 66kV及以下架空電力線路設(shè)計(jì)規(guī)范GB50070礦山電力設(shè)計(jì)規(guī)范GB／T5972起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范GB／T8918鋼絲繩GBJl6建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBZl工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GBZ2工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值DL408電業(yè)安全工作規(guī)程3 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為了明確本公司礦山對(duì)安全生產(chǎn)的追求，并保證全礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及持續(xù)有效的運(yùn)行，安全生產(chǎn)方針應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定，經(jīng)理簽發(fā)安全生產(chǎn)方針。c) 綜合治理：就是在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)、防邪、人民調(diào)解、法制宣傳和依法治理工作，在相關(guān)部門(mén)的配合下，圓滿(mǎn)完成工作目標(biāo)。 各部門(mén)組織制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。l、與本公司礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)和其他要求包括:a. 國(guó)際公約。b. 是否為最新版本。責(zé)任制溝通、培訓(xùn)、落實(shí) 安全部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)責(zé)任制溝通與培訓(xùn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)、部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)理在最高管理層中指定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，以確保礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。（3）研究分析當(dāng)月存在的問(wèn)題和安全隱患，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)的人員。4. 員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，員工有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 安全生產(chǎn)管埋文件與資料，由各部門(mén)、車(chē)間自行負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)傳達(dá)到本部門(mén)、車(chē)間所有的崗位。 各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)管埋文件與資料傳達(dá)到本部門(mén)、車(chē)間的所有崗位。 文件與資料需要借閱時(shí)，須填寫(xiě)借閱申請(qǐng)單。4記錄保存期限.。 每年在安全生產(chǎn)管埋工作、經(jīng)營(yíng)管理工作中形成或業(yè)主、地方政府、集團(tuán)公司發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料； 重要的會(huì)議材料、制定的內(nèi)部政策性文件、組織變更、變遷、大事記、年報(bào)等文件材料、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)匯報(bào)、政府部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、集團(tuán)公司所發(fā)的重要文件。檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:a、員工傷亡事故登記表；b、員工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)；c、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙；d、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的詳細(xì)材料； ，e、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；f、物證、人證調(diào)查材料；g、事故責(zé)任者的自述材料；h、醫(yī)療部門(mén)對(duì)傷亡情況的報(bào)告；i、事故時(shí)工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；g、受處分人員的檢查材料；k、事故調(diào)查分析會(huì)議記錄；l、有關(guān)本事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件。不得在檔案上涂改、撕毀，并應(yīng)及時(shí)歸還。工作程序1）總則a. 內(nèi)部聯(lián)系與內(nèi)部溝通途徑可以是口頭或書(shū)面文件，以及其它一切可以利用的通訊宣傳工具，也可以是各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等；b. 信息可分為內(nèi)部信息和外部信息。（四）對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝過(guò)程和工藝操作方法的改進(jìn)建議，經(jīng)采納并通過(guò)實(shí)踐證明確有經(jīng)濟(jì)效益或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的提高起較大作用。（三）公司工會(huì)對(duì)分工會(huì)上報(bào)的建議在每月三十日前進(jìn)行匯總，對(duì)已實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，連同原件遞交生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等職能部室做出鑒定、評(píng)議。（五）個(gè)人完成項(xiàng)目的獎(jiǎng)金全部歸個(gè)人所得，集體完成的項(xiàng)目，按項(xiàng)目參加者貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，分配方案由所在單位按比例自行確定，并報(bào)公司工會(huì)備案。必要時(shí)，公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審會(huì)議形成《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審計(jì)劃》與《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審報(bào)告》，由安全部負(fù)責(zé)編制。供應(yīng)商管理，要求供應(yīng)商提供的資質(zhì)包括:——營(yíng)業(yè)執(zhí)照；——生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證；——質(zhì)檢報(bào)告等，篩選出合格的供應(yīng)商，并形成合格供應(yīng)商名錄。 承包商要為承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具。 承包萬(wàn)負(fù)責(zé)建立安全教育臺(tái)帳，并組織考核。 ，提出具體的安全要求，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并根據(jù)乙方的合理要求給其創(chuàng)造生產(chǎn)作業(yè)的安全條件；在生產(chǎn)過(guò)程中甲方有權(quán)查處、制止其違章作業(yè)行為，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度給予處罰。，由于甲方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患或無(wú)法預(yù)測(cè)的情況，又由乙方違規(guī)或行為過(guò)失所造成的事故，由甲乙雙萬(wàn)負(fù)責(zé)調(diào)查處埋，甲乙雙方按責(zé)負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 甲方工程主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向乙方詳細(xì)介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地下工程(電纜、管線)的位置、走向、深度及部門(mén)規(guī)部門(mén)法和各項(xiàng)安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，明確安全技術(shù)要求，進(jìn)行技術(shù)萬(wàn)案交底，提高安全生產(chǎn)條件。，落實(shí)安全措施，防止損壞地下電纜、管道。，應(yīng)做到:，不得堵塞消防通道和影響生產(chǎn)裝置人員的操作、巡檢。、邊生產(chǎn)作業(yè)的安全管埋。第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 ： 高 ——200元 較高——150元 一般——100元 低 ——50元（五）安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)十二月底發(fā)放。（六）員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé) 任外 ，按以下規(guī)定賠償公司損失； 1． 造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償3％一10％； 2． 造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的，由安全部報(bào)經(jīng)理或副經(jīng)理決定責(zé) 任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第七條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。三、根據(jù)不同時(shí)期或季節(jié)制定本期工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃。工作程序 識(shí)別原則a. 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面、具體，力求準(zhǔn)確，并應(yīng)注意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))，三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)和七種類(lèi)型（機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素一生理、心理大)。5. 危險(xiǎn)源的更新 隨著生產(chǎn)的進(jìn)行或當(dāng)生產(chǎn)中的某些工藝流程有變化時(shí)，沖目關(guān)部門(mén)在一月內(nèi)，對(duì)發(fā)生變化或新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)?！刂莆：? 當(dāng)危害不能消除時(shí)，采取隔離、機(jī)器防護(hù)、工作鞋等措施控制危害?！段ｋU(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》、《不可承受的危險(xiǎn)源及控制計(jì)劃》。為杜絕重大事故的發(fā)生和最大限度地減少重大危險(xiǎn)源的危害，避免重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，為對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)源的重大隱患進(jìn)行整改，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。對(duì)須持證上崗的特種作業(yè)人員，安全部應(yīng)及時(shí)聯(lián)系政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本公司的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)政府主管部門(mén)考核合格后持證上崗。1對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，公司必須立即整改。程 序一一逐步地描述如何從頭到尾地正確執(zhí)行某一任務(wù)；步 驟一一整個(gè)任務(wù)的某一部分。關(guān)鍵任務(wù)評(píng)分規(guī)則傷害損失環(huán)境污染概率重復(fù)發(fā)生率0＝無(wú)1＝擦傷/撞傷2＝急救/看醫(yī)生，然后返回工作3=損失時(shí)間4=災(zāi)難1=高于1000元2=高于10000元3=高于100000元4=高于1000000元1=少于1升的泄漏，然后自己清除干凈2=多于1升的泄漏，并找別人幫助清除3=大量泄漏（清除要花大量成本）4=災(zāi)難（影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。六、員工培訓(xùn)記錄形成文件化存檔。二、座談會(huì)最后形成的紀(jì)要，安全管理人員、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別人員要認(rèn)真分析，汲取精髓，為進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn)、提高儲(chǔ)備信息支持。五、安全部門(mén)對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督。四、將高風(fēng)險(xiǎn)崗位、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人的操作行為的應(yīng)對(duì)安全措施向員工公布，讓員工對(duì)安全措施詳細(xì)了解，直至掌握。識(shí)別與分析關(guān)鍵任務(wù)的步驟:1) 列出本部門(mén)、車(chē)間、班組內(nèi)的工種或職業(yè)清單；2) 對(duì)每一種職業(yè)下面的所有任務(wù)列清單(任務(wù)是指需要一系列特定而確切的行為去完成的)；3) 將工作任務(wù)按照直接判斷法或打分方法進(jìn)行分析評(píng)定，最終確定出公司的關(guān)鍵任務(wù)。定義任 務(wù)一一工作的一個(gè)部分，完成它需要一系列特定而確切的行為。公司重大危險(xiǎn)源的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。公司的決策機(jī)構(gòu)及其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證公司重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控所必需的資金投入。四、 責(zé)任人變更凡有關(guān)責(zé)任人發(fā)生變更，則“危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)示牌”內(nèi)容也應(yīng)及時(shí)做更改，以確保危險(xiǎn)源點(diǎn)“人變責(zé)不變”五、 各部門(mén)車(chē)間根據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)管理責(zé)任制，落實(shí)屬于本部門(mén)車(chē)間管轄范圍內(nèi)的二級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的相應(yīng)管理辦法。A、風(fēng)險(xiǎn)降低后才能繼續(xù)工作；B、(1)目標(biāo)與安全技術(shù)措施；(2)安全操作規(guī)程與管理制度；(3)加強(qiáng)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)檢查；(4)應(yīng)急預(yù)案不可容許的風(fēng)險(xiǎn)A級(jí)立即停止工作，直至風(fēng)險(xiǎn)已降低后才能繼續(xù)工作立即停止工作、B級(jí)、C級(jí)為不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，不可承受的危險(xiǎn)源的控制計(jì)劃：(1)目標(biāo)與安全技術(shù)措施：主要是通過(guò)安全技術(shù)措施來(lái)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)；(2)運(yùn)行控制：安全操作堆積或管理制度；(3)應(yīng)急預(yù)案：專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案或常規(guī)的應(yīng)急措施；(4)加強(qiáng)培訓(xùn)(5)加強(qiáng)監(jiān)督或檢查安全部負(fù)責(zé)組織有關(guān)的各部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施。人員出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。3. 識(shí)別方法a) 詢(xún)問(wèn)交談；b) 現(xiàn)場(chǎng)觀察； c) 查記錄； d) 安全檢查表； e) 過(guò)程分析； f) 咨詢(xún)專(zhuān)家和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 6 風(fēng)險(xiǎn)管理 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度l、職責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行策劃和管理，對(duì)各部門(mén)的危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)。 工余安全管理制度為保證天津礦山工程有限公司古浪分公司員工的工余生活健康、安全，預(yù)防工余意外的發(fā)生，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定以下措施:一、以通勤車(chē)視頻信息、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對(duì)集中的地萬(wàn)進(jìn)行寬講等萬(wàn)式廣泛宣傳工余安全知識(shí)。第六條 各車(chē)間、部門(mén)和安全委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理 或經(jīng)理、副經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 未履行交接班手續(xù)的 1交班人員未處理或未上報(bào)和未交待接班人當(dāng)班存在問(wèn)題的（三）有下列行為的，罰款50元 未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司房的 涂改考勤表、代替他人填寫(xiě)考勤表和叫他人填寫(xiě)考勤的 在工作時(shí)躺臥、睡覺(jué)的 遺失公司的用品、用具，除照價(jià)賠償外，加罰50元的誤工費(fèi) 未及時(shí)更換磨損件、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的 未進(jìn)行全面檢查，啟動(dòng)設(shè)備未造成事故的 電機(jī)車(chē)駕駛室行使時(shí)超過(guò)規(guī)定人數(shù)的 違反公司安全規(guī)章制度未造成事故又不聽(tīng)從管理人員教育的 開(kāi)停機(jī)需要打鈴而未打的 在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所制作私人物品的 1無(wú)故不參加公司安全教育的 1攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)公司房的 1在公司禁止吸煙處有吸煙的 1工作不負(fù)責(zé)，造成工具損壞的 1私自搞“小倒班”、“對(duì)輪班”或擅自頂(替)崗的 1出差、出公司及各種假期等未按規(guī)定及時(shí)辦理手續(xù)的50元。 半年內(nèi)個(gè)人有違章違規(guī)或公司其他安全制度的，取消參評(píng)資格。第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì) 效率，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。，監(jiān)督承包商辦理作業(yè)許可證。，佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護(hù)具。明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員，并佩戴明顯標(biāo)志。乙方應(yīng)嚴(yán)格按事故處埋”四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處埋。，承包商不得與其簽訂勞動(dòng)合同。 對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行的的三級(jí)安全教育，由承包方負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 若存在工程分包，審查分包合同及分包隊(duì)伍的資質(zhì)。，經(jīng)審查合格后雙萬(wàn)簽定《現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)協(xié)議》，甲方(工程主管部門(mén)，下同)方可與乙方簽定合同。職責(zé)。安全部負(fù)責(zé)以電話(huà)、電子信息平臺(tái)等方式通知，并建立、保持會(huì)議記錄。（二）對(duì)論證可行的合理化建議，按季度予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。主要對(duì)建議內(nèi)容是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方式是否合理、實(shí)施效果如何等方面做出評(píng)定。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)審內(nèi)容職工提出合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面的辦法和措施；技術(shù)改進(jìn)是指對(duì)機(jī)械設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所做的改進(jìn)項(xiàng)目，或推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)或?qū)嶋H應(yīng)用，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)改進(jìn)取得顯著效益的，均按本獎(jiǎng)勵(lì)條例給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2） 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)方的日常溝通聯(lián)系。、工程檔案等由公