【正文】 實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告事故，并積極組織搶救；組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。組織公司員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織公司各種形式的安全檢查工作，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。被任命人員離開崗位后，安委會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)提名新的人選，并由經(jīng)理書面任命，被任命者簽字認(rèn)可。（2）聽取有關(guān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查情況匯報(bào)。安全部對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。3. 公司工會(huì)負(fù)責(zé)員工工余管理，組織員工參與以健康、安全、向上為主題的活動(dòng)，并負(fù)責(zé)多種形式的宣傳，確保員工的積極參與。6. 公司工會(huì)主席負(fù)責(zé)監(jiān)督、保證其管轄范圍內(nèi)員工獲得參與下列安全生產(chǎn)活動(dòng):a) 任務(wù)分析；b) 設(shè)計(jì)與工藝流程變化評(píng)審；c) 安全手冊(cè)更新；d) 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；e) 與外部權(quán)力機(jī)構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項(xiàng)；f) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；g) 相關(guān)安全過(guò)程的行動(dòng)；h) 變化管埋的評(píng)審；i) 參與安全問題的調(diào)查。 安全部負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)安全生產(chǎn)管埋文件與資料的起草和審核工作。所有安全生產(chǎn)管理的文件與資料均為受控文件?！段募l(fā)放登記表》，分管安全副總批準(zhǔn)后發(fā)放。其它安全生產(chǎn)管埋文件與資料的更改由負(fù)責(zé)公司安全部長(zhǎng)審批，并由安全部發(fā)放至相關(guān)責(zé)任人?！保凑展尽稒n案管埋規(guī)定》執(zhí)行。、歸檔。3記錄的填寫，不得使用鉛筆；、字跡清晰、字體工整；，不得涂改，可用劃改或其它萬(wàn)式，但必須經(jīng)本班負(fù)責(zé)人確認(rèn)； 。,超過(guò)兩年的記錄應(yīng)提交安全部，由安全部統(tǒng)一歸檔。檔案歸檔范圍 凡是能準(zhǔn)確反映各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、集團(tuán)公司、地方政府的文件、材料、聲像、報(bào)表，都必須及時(shí)歸檔，確保完整無(wú)缺。 產(chǎn)品說(shuō)明書及安全生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。 事故處理結(jié)束后應(yīng)將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。、份數(shù)以及每份文件頁(yè)數(shù)，均應(yīng)齊全完整。檔案的借閱及銷毀，在規(guī)定的范圍內(nèi)查閱。，準(zhǔn)確地制定檔案銷毀清單，對(duì)失去保存價(jià)值的檔案，登記造冊(cè)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后萬(wàn)可銷毀，銷毀時(shí)需有兩人以上參加，并在銷毀清冊(cè)上簽字。3） 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部聯(lián)系和內(nèi)部溝通活動(dòng)。(2) 內(nèi)部溝通的實(shí)施a. 安全部負(fù)責(zé)以會(huì)議等形式向員工傳達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管埋手冊(cè)，相關(guān)方需要了解公司安全萬(wàn)針、目標(biāo)時(shí)可以由相關(guān)部門傳遞；b. 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由安全部及時(shí)傳遞到相關(guān)部門及人員，并記錄其內(nèi)容和結(jié)果；c. 安全標(biāo)準(zhǔn)化審核結(jié)果由安全部在審核結(jié)束后及時(shí)以文字形式向各部門傳達(dá)。內(nèi)容包括：（一）創(chuàng)新或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（二）創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、工具、儀表儀器和其它裝置（三）生產(chǎn)工藝和經(jīng)驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等改進(jìn)。（七）推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改善企業(yè)管理、推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。對(duì)論證可行且本單位有能力實(shí)施的合理化建議，應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施，并跟蹤做好實(shí)施情況與實(shí)施效果的記錄；對(duì)需要進(jìn)一步論證或需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)實(shí)施的，于每月十日前上報(bào)公司工會(huì)；對(duì)已實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)工會(huì)合理化建議評(píng)審小組確認(rèn)后，報(bào)公司工會(huì)。（五）公司工會(huì)負(fù)責(zé)向各分工會(huì)反饋建議的采納、獎(jiǎng)勵(lì)等情況，并回答員工提出的問題。（三）對(duì)已實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目按照建議年度內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值或節(jié)約的效益，授予合理化建議一、二、三、四等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)，詳見下表獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年節(jié)約或創(chuàng)造的價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)金額榮譽(yù)獎(jiǎng)一一百萬(wàn)元以上公司評(píng)審委員會(huì)決定獎(jiǎng)狀二三十萬(wàn)元至一百萬(wàn)元800元至1500元獎(jiǎng)狀三十萬(wàn)元至三十萬(wàn)元500元至800元獎(jiǎng)狀四一萬(wàn)元至十萬(wàn)元200元至500元獎(jiǎng)狀鼓勵(lì)獎(jiǎng)一萬(wàn)元以下及直接效益無(wú)法測(cè)算的其它建議50元至200元（四）對(duì)于實(shí)施效果好，效益顯著，有較大技術(shù)含量的合理化建議，公司工會(huì)將向上級(jí)相關(guān)部門推薦，參評(píng)省、市優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的工作管理活動(dòng)情況，公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審會(huì)議與公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)年度會(huì)議一并進(jìn)行。公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審會(huì)議列會(huì)人員除公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員外，還應(yīng)包括:員工代表、專職醫(yī)護(hù)人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管埋評(píng)審的結(jié)果即”紀(jì)要”或”行文，應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和管埋過(guò)程的改善、資源需求、預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃。本制度適用于土蛇有限公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商。進(jìn)行安全資格確認(rèn)的材料有:(營(yíng)業(yè)執(zhí)照) (資質(zhì)等級(jí)證書) ，安全措施是否落實(shí) (安全許可證) (由承包商在辦證時(shí)同時(shí)書面提供，主要為生產(chǎn)中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎(jiǎng)罰情況)。 確認(rèn)承包商的生產(chǎn)管埋能力和隊(duì)伍素質(zhì)。 工程主管部門和承包商要按 《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:、省、集團(tuán)公司、本公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從承包商的安全監(jiān)督管埋。 明確承包商對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。在關(guān)鍵裝置要害部位區(qū)域生產(chǎn)由所在承包方再進(jìn)行一次特殊安全教育。，以及生產(chǎn)作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等。甲乙雙方安全職責(zé)和義務(wù)，并臂促乙方對(duì)檢查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改。，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)主管部門報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。，由于甲方不具備必要的安全生產(chǎn)條件所造成的事故，由于甲方人員失誤 (過(guò)失)所造成的事故，由甲、乙雙方共同調(diào)查分析，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。，任何一方有權(quán)訴諸法律裁決。，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)平面圖圖向甲方提供生產(chǎn)方案，生產(chǎn)平面布置圖和生產(chǎn)安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度，并經(jīng)甲方工程主管部門審查同意后方可進(jìn)行生產(chǎn)。、配件、衣物等。腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，高處作業(yè)必須系好安全帶，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全護(hù)體或安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū)，由專人看管。，必須按指定線路限速行駛，按指定位置停放。安全監(jiān)督管理，工程主管部門要負(fù)責(zé)組織承包商編制生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與專項(xiàng)安全措施，負(fù)責(zé)與安全管理部門和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人進(jìn)行銜接、交底。，只要現(xiàn)場(chǎng)有生產(chǎn)人員，就必須有安全監(jiān)護(hù)人員。、檢修等生產(chǎn)期間，工程主管部門、安全部要會(huì)同承包商有關(guān)人員，組織聯(lián)合檢查組對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)迸行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第二條 適用范圍：全體員工。其考核方式為： 考核工作由安全部依照半年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行，評(píng)核周期為一年一次。 半年內(nèi)班組中累計(jì)有10次違章違規(guī)或公司其他安全制度的，取消 參評(píng)資格。 初次浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者（二）、有下列行為的，罰款20元： 違反公司規(guī)定，不按要求進(jìn)行著裝的。 1酒后上班或服用麻醉類藥品后上班的 1無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司禁止進(jìn)入的地方的 (如配電房、倉(cāng)庫(kù)、隧道等) 1違反操作規(guī)程未造成事故且不服從管理人員教育的 亂開亂關(guān)水、電閘且未造成事故和未影響生產(chǎn)的 2在同一空間上下同時(shí)作業(yè)，2米以上高空作業(yè)不系安全帶，不戴安全帽， 傳遞零件、材料和工具時(shí)不傳遞或吊運(yùn)，而是投擲工具和材料的（四）有下列行為的，罰款100元或100元以上 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不好 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的 車間非電工人員私自拉電線（五）有下列行為之一的，公司將其辭退： 偷竊同事或公有財(cái)物 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為； 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源嚴(yán)重，造成經(jīng)濟(jì)損失 的； 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處 罰的 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)； 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果； 有目的的制造工傷事故或其它安全事故者，一經(jīng)查出，作辭退處理,另追 究相關(guān)責(zé)任。 ，公司外部非當(dāng)事人過(guò)錯(cuò)發(fā)生的 安全事故，當(dāng)事人（受傷者）及管理人員免受經(jīng)濟(jì)處罰； （受傷者）受傷，經(jīng)社保部門認(rèn)定達(dá)到傷殘等級(jí) 的，免除對(duì)其本人的經(jīng)濟(jì)處罰；其管理人員按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。調(diào)查完畢，由調(diào)查人員提出《處 理意見書》呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理、副經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通 知受處分人。第九條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之， 并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。二、通過(guò)致《全體員工家屬的一封信》，動(dòng)員家屬打”親情”牌，通過(guò)家屬囑咐，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。五、每年要對(duì)員工進(jìn)行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。安全部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 安全部負(fù)責(zé)每年2月上旬完成各車間、部門上報(bào)的《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》匯總及編錄，并組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組進(jìn)行會(huì)審，形成年度更新的《危險(xiǎn)源清單及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》、《重大危險(xiǎn)源清單》、《職業(yè)危害清單》于」皿有限公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布，通過(guò)基于間題及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)的管理。4. 識(shí)別步驟 a) 識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)對(duì)本部門的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析，將各方面存在的危險(xiǎn)源盡量全面地識(shí)別出來(lái)； b) 將危險(xiǎn)源調(diào)查表填好后交安全部/安全部設(shè)專人對(duì)各部門己識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、登記，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)。公司為了平衡各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一致性，選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法作為主要評(píng)價(jià)方法。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險(xiǎn)環(huán)境中的情況定為10，同樣將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值，如表2所示：E—人體暴露在這種環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見的暴露C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，需要救護(hù)D—危險(xiǎn)性分值D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)＞320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)超高風(fēng)險(xiǎn)160320高度危險(xiǎn)，要立即整改高風(fēng)險(xiǎn)70160顯著危險(xiǎn)，需要整改中風(fēng)險(xiǎn)2070一般危險(xiǎn)，需要注意一般＜20稍有危險(xiǎn)，可以接受輕微——消除危害 改變工藝路線、修改現(xiàn)行工藝、以危害較小的物質(zhì)替代、改善環(huán)境(通風(fēng))、完善或改換設(shè)備及工具?！峁﹦趧?dòng)防護(hù)。持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程包括：a)使用前檢查；b)計(jì)劃任務(wù)觀察；c)設(shè)備檢查；d)工前危險(xiǎn)預(yù)知；e)交接班檢查；f)定期安全檢查；g)定期檢修；h)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 危險(xiǎn)源點(diǎn)的分級(jí)管理責(zé)任規(guī)定如下： 一、 檢查周期第一責(zé)任人每月檢查一次并填寫記錄；第二責(zé)任人每半個(gè)月檢查一次并填寫記錄；第三責(zé)任人每周檢查一次并填寫記錄。六、 處罰不按此規(guī)定執(zhí)行者，如發(fā)現(xiàn)一次，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，給予50－200元的罰款。安全部對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案。安全部負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能等。公司存在的重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并及時(shí)報(bào)告古浪縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。1公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行定期檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期的檢測(cè)，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢驗(yàn)，并做好檢測(cè)、檢驗(yàn)紀(jì)錄。1重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案必須報(bào)送古浪縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。關(guān)鍵任務(wù)一一如果沒有正確執(zhí)行的話，有可能對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、過(guò)程和/或環(huán)境造成重大損失/傷害的任務(wù)。3) 編寫任務(wù)程序和慣例。公司關(guān)鍵任務(wù)的確認(rèn)與控制1) 關(guān)鍵任務(wù)的確認(rèn)執(zhí)行《關(guān)鍵任務(wù)評(píng)分規(guī)則》，總分大于等于15分為關(guān)鍵任務(wù)；2) 公司關(guān)鍵件任務(wù)的控制按照各項(xiàng)管理制度、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，以達(dá)到控制關(guān)鍵任務(wù)的目的。附：有關(guān)適用作業(yè)指導(dǎo)書的場(chǎng)合的管理規(guī)定員工培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書一、由安全部門、承包商、執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別的人員針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人的操作行為制定應(yīng)對(duì)安全措施，確定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。五、承包商負(fù)責(zé)對(duì)員工安全技能的培訓(xùn)、跟蹤、再培訓(xùn)。二、安全部門、承包商、執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別的人員負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)員工。與員工溝通指導(dǎo)書一、安全管理人員、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別人員定期組織召開座談會(huì)，聽取員工對(duì)關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析、制定的安全措施、防范效果的建議和意見，收集廣泛的信息，為更準(zhǔn)確的識(shí)別和分析關(guān)鍵任務(wù)以及持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)。