【正文】 第十 五 章 附則 員工手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解企業(yè)文化、基本規(guī)章制度的重要資料。 偽造、復(fù)制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣公司商業(yè)機(jī)密，造成嚴(yán)重影響和 后 果的 。 試用期滿后員工辭職，應(yīng)提前 30 日以書面的辭職報(bào)告形式告知公司，辦理相應(yīng)的工作交接手續(xù)。 1有其他違紀(jì)違章行為，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。 1領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng) 工作 任務(wù)的 。經(jīng)批準(zhǔn)的加班采取計(jì)時(shí)制，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定計(jì)發(fā)加班延時(shí)工資。 以上假期 均 包括公休假及 法定假日在內(nèi) 。 對(duì)早婚、再婚、特殊部門（ 指 24小時(shí)必須留人上班的崗位） 的婚假、試用期人員的婚假，及 婚假期間月工資 的計(jì)算方法，均依照《勞動(dòng)人事 管理 制度》 執(zhí)行 ，婚假包括公休假、法定假日在內(nèi) 。各部門 主管須科學(xué)合理 安排工作， 在有限的工作時(shí)間內(nèi)提高工作效率， 嚴(yán)格控制加班 。 五、 凡由公司選拔參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工 ,其費(fèi)用 由 公司 支付 。 晉升條件 ： 一、 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心 。 第七章 員工錄用 一 、 招聘 原則 公司崗位出現(xiàn)空缺時(shí)， 原則上先內(nèi)部調(diào)整，再對(duì)外招聘。 代表公司出席公眾活動(dòng)。 員工第一次接受上述額外報(bào)酬時(shí)，將被視為辭職，且員工應(yīng)向公司支付一個(gè)月的薪金，并支付員工手冊(cè) 中規(guī)定的 其他補(bǔ)償。 四 、 環(huán)境衛(wèi)生 每天下班時(shí)，應(yīng)首先清理辦公周圍環(huán)境衛(wèi)生。 努力提高工作效率，今天能辦的事絕不拖到明天。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司目前擁有強(qiáng)大的資金、人才、管理實(shí)力，曾先后榮獲 “河南省房地產(chǎn)開發(fā) ?三資 ?企業(yè)綜合實(shí)力二十強(qiáng) ”“外商投資優(yōu)秀企業(yè) ”、 “守合同重信用企業(yè) ”等榮譽(yù)。 如果您能 付出真誠(chéng)、思考和努力，能從基礎(chǔ)的工作做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印往前走，您的成就感、利益感也將得到體現(xiàn)。 作為員工，我們肩負(fù)著把 “振河 商業(yè)城商戶 ”創(chuàng)建成為“ 中原商界新貴 ”的歷史責(zé)任，肩負(fù)著“ 市場(chǎng)更加繁榮昌盛 ”的社會(huì)責(zé)任。 我們高興接受和采納每一位員工的合理化意見和建議，盡可能理解每一位員工的想法，在公司不斷取得效益的基礎(chǔ)上會(huì)盡可能給員工較佳報(bào)酬。 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司內(nèi)設(shè)置八個(gè)部門： 行政人事部 ： 行政事務(wù)、對(duì)外聯(lián)系、人事、合同簽訂等業(yè)務(wù)的辦理 財(cái) 務(wù) 部 ： 各項(xiàng)費(fèi)用的收取、現(xiàn)金的收支及監(jiān)管 招 商 部 ： 商鋪出租、廣告位出租、廣場(chǎng)促銷業(yè)務(wù)的聯(lián)系及辦理 策 劃 部 ： 活動(dòng)策劃、宣傳推廣、賣場(chǎng)布置、美工設(shè)計(jì)、 POP書寫 客 服 部 ： 對(duì)進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)的商戶進(jìn)行服務(wù)、管理、協(xié)調(diào) 安 管 部 ： 安全保衛(wèi)、消防管理、商場(chǎng)秩序維護(hù) 工 程 部 ： 各項(xiàng)設(shè)施 /設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查 物 儲(chǔ) 部 ： 商場(chǎng)保潔、物資采購(gòu)、物品保管及領(lǐng)用、倉(cāng)庫(kù)出租 第三章 公司經(jīng)營(yíng)理念 宗 旨： 以人為本，誠(chéng)信立企 企業(yè)文化 ：尊重、創(chuàng)新、誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí) 管理理念： 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)合作 開拓創(chuàng)新 追求卓越 選才標(biāo)準(zhǔn)： 正直、誠(chéng)信與向上 ； 激情于工作，認(rèn)同于使命 踏實(shí)、勤勉、求知、創(chuàng)新；忠于公司、敬業(yè)本職、服務(wù)于商戶 企業(yè)使命： 締造中原商界新貴 第四章 公司 嘉言 員工 企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家 我心在振河，振河在我心中 走進(jìn)振河門，就是一家人 做主人翁，干主人事，盡主人責(zé) 忠于振河事業(yè)，認(rèn) 同企業(yè)文化，創(chuàng)造人生價(jià)值 振河靠我去發(fā)展，我與振河共成長(zhǎng) 管理者 管理者就是一桿旗，一盞燈，一團(tuán)火 一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干 管不住自己就管不了別人 盡心、盡力、盡職、盡責(zé) 下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從公司利益。 公司員工都要儀表 端莊 ，朝氣向上（女員工可化淡妝）。 離職時(shí)應(yīng)歸還所有領(lǐng)用的公司財(cái)物。 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)公司負(fù)責(zé)為目的。 員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備、維修工具等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 二 、 招聘程序 根據(jù)公司發(fā)展需 要、 人員定編計(jì)劃， 部門提交用人 申請(qǐng) ，由行政人事部審核后轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定 , 行政人事部負(fù)責(zé)招聘 。 第 九 章 培訓(xùn) 一、 培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有 培養(yǎng) 潛力職員。 四 、考勤處罰規(guī)定 全體員工不得遲到、早退、曠工。享受年休假的范圍為本公司全日制合同制員工 ； 年假不可跨年度積累，非公司原因不可折現(xiàn) 。 公司對(duì) 于有 異議 的病休診斷證明書，有進(jìn)一步核實(shí)調(diào)查，并報(bào)請(qǐng)相應(yīng)的權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定的權(quán)利。 十 、 請(qǐng)假審批權(quán)限 職員請(qǐng)假（包括休假） 2天之內(nèi)由部門 主管 批準(zhǔn)， 5天以內(nèi)由部門分管經(jīng)理審批 。 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故的 。 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為不作處理的 。 賠償辦法 價(jià)值在 10000元以下的按 原價(jià)的 20%80%的 比例 賠償 。 觸犯法律、法規(guī)或因此被刑事拘留的 。 四、 自動(dòng)離職 員工按照本手冊(cè)所述遵守公司的考勤制度，對(duì)于未向公司說明原因而失去聯(lián)系的員工，公司將通過同事、本人所填寫的聯(lián)系方式等，于員工本人取得聯(lián)系，采用上述辦法仍 無(wú)法聯(lián)系員工超過 3日的，視為 該員工 自動(dòng)離職，放棄 在 公司工作 的 權(quán)利。 開封振河置業(yè)有限公司 開封振河物業(yè)管理有限公司 二 00九年 十 月制定 。 1接受商戶、業(yè)務(wù)單位的 好處費(fèi)的 。 違反公司 制度 ，經(jīng)警告、批評(píng)仍未有明顯改進(jìn)的 。 公司財(cái)物包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。 違反勞動(dòng)紀(jì)律的（包括遲到早退 、擅離職守、串崗、未經(jīng)批準(zhǔn)休假、 請(qǐng)假手續(xù)不全、消極怠工、不能按質(zhì)按量完成任務(wù) 及違反操作規(guī)程的 ） 。 積極向公司提出合理化建議為公司采納并產(chǎn)生效益或積極影響的，或使公司管理水平及市場(chǎng)管理水平提高的。 假期到期仍需續(xù)假者， 需按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。 病假年累計(jì) 達(dá) 12天 或 12天以上 的 ，依照《勞動(dòng)人事 管理 制度》處理。 一、 法定假期 按國(guó)家規(guī)定執(zhí)