【正文】 此外，銀行應(yīng)確定適合房地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的貸款期限，以符合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律，才能解決問題，以避免房地產(chǎn)企業(yè)借短債搞開發(fā)，?quot?！　∨f房交易更需要改變目前的集市貿(mào)易方式。十五屆五中全會(huì)又進(jìn)一步提出了國有大中型企業(yè)要進(jìn)一步深化改革，成為市場競爭的主體，鼓勵(lì)國有大中型企業(yè)通過規(guī)范上市、中外合資和相互參股等形式，實(shí)行股份制。住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的分布零散、混亂、科技力量薄弱（行業(yè)科技貢獻(xiàn)率僅為26%）缺乏行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，嚴(yán)重制約了住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。本屆建設(shè)部功不可沒。同時(shí)發(fā)生的是中國的房地產(chǎn)業(yè)銷售額持續(xù)三年大幅度增長?！　〉诙?yōu)化住房功能，包括發(fā)展智能住房使得居民在房屋中上網(wǎng)很容易，物業(yè)管理很方便?！　〖尤隬TO后，對我國房地產(chǎn)業(yè)的影響將是全面利好。99年建設(shè)部出臺了《已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用房上市出售管理暫行辦法》，規(guī)定了開放交易市場的基本條件和上市交易程序，明確了上市準(zhǔn)入制度所涉及的土地出讓金繳納和收益分配的有關(guān)政策，使得開放交易市場的政策框架基本形成?！　、谕晟谱》抗?yīng)體系。到2020年每人增加4平方米（），也遠(yuǎn)低于許多國家和地區(qū)。但人均使用面積與美國的60平方米，歐洲的45平方米，新加坡的26平方米，臺灣省的28平方米相比還差得遠(yuǎn)，居民對提高住房的面積和質(zhì)量都有迫切的需求。近年來我國住宅和房地產(chǎn)業(yè)的建設(shè)規(guī)模已經(jīng)居世界的前列，建房的總量居世界第一位。房地產(chǎn)業(yè)保持了穩(wěn)定增長的良好勢頭。我國以樂凱膠片為例，每年從海關(guān)進(jìn)口膠卷約為1000萬卷，我國國產(chǎn)膠卷每年約2000萬卷，合計(jì)3000萬卷，而國內(nèi)市場銷售總量每年超過1億卷。一個(gè)地區(qū)要根據(jù)自身的獨(dú)特性、綜合性和整體性塑造鮮明的區(qū)域品牌形象?？梢园l(fā)現(xiàn)，名牌戰(zhàn)略在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、企業(yè)管理戰(zhàn)略和人力資源等戰(zhàn)略中，是一種體現(xiàn)全局性和全面性競爭的戰(zhàn)略，它處于基礎(chǔ)性的主導(dǎo)地位，發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，是牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的牛鼻子，它可以使各種戰(zhàn)?quot。法蘭西民族創(chuàng)造了燦爛的文化，也創(chuàng)造了發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了不數(shù)勝舉的名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)和名牌行業(yè)。很多企業(yè)在與洋品牌的競爭中，帶頭強(qiáng)烈憂患意識和社會(huì)責(zé)任感，自覺地投身到發(fā)展我國名牌事業(yè)洪流之中，創(chuàng)造出紅塔山長虹海爾等一大批價(jià)值數(shù)百億的國內(nèi)知名品牌。整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代?！　∑放聘偁幉⒉幌抻诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域，實(shí)際上它在社會(huì)的文體衛(wèi)以及教育等其他領(lǐng)域也體現(xiàn)出來了，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域也和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣存在著過?，F(xiàn)象。　　著名品牌具有極高的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和超群的市場表現(xiàn)，例如可口可樂譽(yù)滿全球，麥當(dāng)勞聞名世界，皮爾　　“更高、更快、更強(qiáng)”，奧林匹克精神鼓舞著人們告別既往，挑戰(zhàn)未來。中房集團(tuán)也在市場急劇變化的時(shí)期，進(jìn)入了新的發(fā)展階段。北京的房價(jià)在全國數(shù)一數(shù)二，一方面是成本因素，一方面是需求影響?！　《?、伴隨房地產(chǎn)市場的興旺，競爭也將空前激烈　　申奧成功，帶給北京房地產(chǎn)業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇。　　奧運(yùn)會(huì)已不只是運(yùn)動(dòng)場上的競賽，舉辦奧運(yùn)會(huì)已成為一個(gè)國家、一個(gè)城市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的難得機(jī)遇。要在技術(shù)保障體系、融資和土地供應(yīng)體系、建筑與結(jié)構(gòu)技術(shù)體系、部品體系、智能化技術(shù)體系、節(jié)能及新能源開發(fā)技術(shù)體系、質(zhì)量保障體系等各個(gè)方面，加強(qiáng)研究，努力實(shí)踐，創(chuàng)造條件，走產(chǎn)業(yè)化的道路。目前，中房不僅在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且在物業(yè)管理、貿(mào)易、加工、旅游服務(wù)等行業(yè)都有一批好企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。中房要發(fā)揮國有大型企業(yè)的優(yōu)勢，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，依靠當(dāng)?shù)爻蓡T企業(yè)，搞互利互惠的合作開發(fā)。要加大科技投入，采取各種措施，吸引海內(nèi)外資金、人才和技術(shù)；逐步形成完善的機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)人才脫穎而出的良好環(huán)境和氛圍；重視行業(yè)新科技和產(chǎn)品新科技的研究，鼓勵(lì)各企業(yè)不斷應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果。只有發(fā)展，中房才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，才能把中房的金字招牌用好，才能在全國房地產(chǎn)業(yè)中起帶頭作用，才能為提高中房人的生活水平提供前提和基礎(chǔ)。為整個(gè)行業(yè)的“十五”發(fā)展，進(jìn)一步指明了方向，增強(qiáng)了信心。中房建成和在建的住宅小區(qū)已達(dá)1200多個(gè)。鄒家華副委員長為集團(tuán)公司作了“創(chuàng)建中房品牌，改善居住環(huán)境”的題詞。　　　　20年，時(shí)光如水，歲月如歌，作為中國房地產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者、中國房地產(chǎn)業(yè)最大的航空母艦，中房集團(tuán)走過了不平凡的奮斗歷程，取得了輝煌的業(yè)績，為中國房地產(chǎn)業(yè)的振興和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。經(jīng)過實(shí)踐和探索，不僅對我國城市總體規(guī)劃的實(shí)施和環(huán)境的綜合整治作出了積極貢獻(xiàn)，而且對房屋商品化經(jīng)營積累了經(jīng)驗(yàn)，　出了路子，建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)稱贊中房起到了示范、骨干和帶頭作用。中房有新的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，直接歸中央管理，企業(yè)內(nèi)部初步建立起了比較完善的法人治理結(jié)構(gòu)。在“十五”期間，中房要力爭達(dá)到：　?。ㄒ唬┛傎Y產(chǎn)平均每年保持15％左右的增長率，爭取到“十五”末比“九五”末翻一番。面對著更大的挑戰(zhàn)，中房集團(tuán)在新世紀(jì)制定并采取了有力措施。如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的中房集團(tuán)公司，就不可能有強(qiáng)大的中房集團(tuán)。對這些企業(yè)來講，本身所從事的業(yè)務(wù)就是自己的主業(yè)，要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，集中精力把主業(yè)做好，力爭在本行業(yè)站住腳。中房從1999年起就開始實(shí)施跨世紀(jì)的品牌戰(zhàn)略，以質(zhì)量為本，建立了品牌保證體系，確定了國內(nèi)名牌發(fā)展目標(biāo)。新中房，企業(yè)來自四面八方，更需要文化融合，需要在文化融合過程中形成新的更為優(yōu)秀的企業(yè)文化?！　”本檗k好2008年奧運(yùn)會(huì)，計(jì)劃在未來幾年中投入1800億元用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是政府對房地產(chǎn)市場的管理措施將會(huì)更加完善和嚴(yán)格，如企業(yè)的設(shè)立條件，銀行的貸款條件，項(xiàng)目的預(yù)售條件，土地的轉(zhuǎn)讓條件，都將全面提高，對開發(fā)商的實(shí)力是直接考驗(yàn)。價(jià)格走向，會(huì)直接影響投資收益，北京房地產(chǎn)的投資收益總體上將會(huì)降低，但因項(xiàng)目和策劃、管理水平不同，將會(huì)有很大差異。中房集團(tuán)公司已在不同領(lǐng)域與很多大企業(yè)集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?！　∫?、品牌時(shí)代特征品牌和品牌競爭，作為一種時(shí)代形象，具有明顯的時(shí)代特征，主要表現(xiàn)在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)四種新趨勢?！　≈放剖且环N無形資產(chǎn)，它與有形資產(chǎn)不同的是，它的廣泛使用不僅不會(huì)帶來損耗，而且還會(huì)帶來資產(chǎn)的積累、增值、擴(kuò)張和提高。名星、球星、名醫(yī)、名人、名教授、名教練的擁有量及彼此之間的較量、競爭，實(shí)際上都是品牌競爭?！　∪?、我國進(jìn)入品牌時(shí)代的根本原因，是短缺經(jīng)濟(jì)的終結(jié)和過剩經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。世界名牌前50名看不到中國名牌的影子。由此可見名牌在一個(gè)國家的價(jià)值。全面性和廣泛性是創(chuàng)名牌的重要基礎(chǔ)。如果將名牌戰(zhàn)略喻為一條巨龍，企業(yè)是龍?bào)w是創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)，地方是龍珠是創(chuàng)名牌的重點(diǎn)，國家是龍頭是創(chuàng)名牌的導(dǎo)向。只要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以創(chuàng)造國際名牌為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)三結(jié)合：在戰(zhàn)略決策上，把國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合起來；在品牌戰(zhàn)略實(shí)施上，把企業(yè)、地區(qū)和國家三股力量有機(jī)結(jié)合起來，形成具有強(qiáng)大推動(dòng)力的捆綁式火箭，我國就一定能營造出越來越多的名牌產(chǎn)品，使中國名牌沖出國界，走向世界，實(shí)現(xiàn)中國巨龍的騰飛。另外還有一些其它相關(guān)因素，如降息和抵押貸款的發(fā)展。近兩年全國住宅與房地產(chǎn)投資額已經(jīng)占到固定資產(chǎn)投資的15％，％。　　第二階段（20102020）提高住房質(zhì)量階段；　　在擴(kuò)大住宅建設(shè)面積同時(shí)要提高住宅質(zhì)量、功能和建筑標(biāo)準(zhǔn)，提高住房成套率、改造危舊房，加快舊城區(qū)改造，使居民住上安全耐用、舒適方便的放心房。如果加上農(nóng)村新建住宅，全國城鄉(xiāng)每年建房總量維持在現(xiàn)在的14億平方米上下。經(jīng)濟(jì)適用住房以其價(jià)低質(zhì)不低的優(yōu)勢，成為住房供應(yīng)的主渠道，受到了中低收入購房家庭的普遍歡迎，不少城市出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用住房供不應(yīng)求、排隊(duì)認(rèn)購的良好勢頭。積極的財(cái)稅政策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大居民住房消費(fèi)的積極性，有效地刺激了住房交易。加入WTO后，對我國房地產(chǎn)業(yè)的影響將是全面利好。因?yàn)槊绹_實(shí)存在著新經(jīng)濟(jì)，不少資金就流到了美國股票市場，造成了美國那斯達(dá)克股市的火爆。從我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看，自改革開放以來，在我國二十年的發(fā)展過程中已出現(xiàn)了三個(gè)發(fā)展期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國房地產(chǎn)企業(yè)平均凈資產(chǎn)不足三千萬元，很多企業(yè)是靠空手道起家，靠四兩撥千斤發(fā)展，靠銀行高負(fù)債維持生產(chǎn)。要提倡新建住宅要有超前意識，其標(biāo)準(zhǔn)和面積都應(yīng)超過現(xiàn)有住宅水平，使新建住宅再過30年也不落后。首先要按現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到政企分開。目前培育住房流通領(lǐng)域大企業(yè)亟待引起重視。在國有資本退出一些領(lǐng)域時(shí)，更要及早提醒大家注意。％左右，這個(gè)數(shù)額今年有較大的增長，但從比例上看還是很低的?！　“l(fā)展住房商業(yè)，形成房地產(chǎn)流通大企業(yè)要積極發(fā)展住房商業(yè)機(jī)構(gòu)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組是改變這種局面的出路。同香港10家房地產(chǎn)大企業(yè)開發(fā)量占全港的70%的狀況相反，我們內(nèi)地每年房地產(chǎn)開發(fā)量的70%是由三級資質(zhì)或沒有資質(zhì)的企業(yè)來完成的。盡管在某些區(qū)域出現(xiàn)了一定程度的房地產(chǎn)虛熱，但從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、政策規(guī)范程度等方面看，房地產(chǎn)業(yè)在全國得到了較快發(fā)展。美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退跡象，資本出現(xiàn)外流?！　⌒陆?jīng)濟(jì)、新空間互聯(lián)網(wǎng)正走向同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理，第三產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重欠發(fā)育。即收入房價(jià)比例比較低的水平。從推行情況看，購房補(bǔ)貼的發(fā)放，確實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的購房積極性，擴(kuò)大了職工對住房的需求，帶動(dòng)了住房市場的繁榮?！　‘?dāng)前，我國城鎮(zhèn)居民住房需求正處于第一個(gè)階段。在我國，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查分析，住宅的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)，直接對幾百大類，幾萬個(gè)品種的產(chǎn)品提出需求，與建材、冶金、化工、紡織、機(jī)械、儀表、公用事業(yè)、金融保險(xiǎn)、家用電器、商業(yè)服務(wù)近百個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切關(guān)聯(lián)。％（%），%（%）②，%（%）③，均呈兩位數(shù)的增長。因此，房地產(chǎn)業(yè)要在新的高度、更深層次不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的思路。走私是毒瘤，假貨是毒品，它擾亂市場正常秩序，損害消費(fèi)者利益，嚴(yán)重影響我國產(chǎn)品在國際市場的聲譽(yù)與競爭力。各地經(jīng)驗(yàn)充分證明，品牌營運(yùn)的導(dǎo)入，是地區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破點(diǎn)和有利杠桿，是品牌營運(yùn)代替商品營運(yùn)的過程，名牌產(chǎn)品淘汰非名牌產(chǎn)品的過程。從貿(mào)易壁壘到知識產(chǎn)權(quán)，從倡導(dǎo)名牌戰(zhàn)略到反傾銷，國家和地區(qū)發(fā)揮著重要的作用，美國未來學(xué)家托夫勒在《第四次浪潮》中，把這種現(xiàn)象稱為國家和企業(yè)的新聯(lián)姻。中國要真正成為世界經(jīng)濟(jì)大國，世界貿(mào)易大國，必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造眾多世界名牌，讓中國名牌在世界火起來！　　三、政府要加大實(shí)施名牌戰(zhàn)略的力度名牌戰(zhàn)略是一個(gè)國家具有全局意義的大戰(zhàn)略，不僅應(yīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，還應(yīng)成為地區(qū)和國家跨世紀(jì)的總體戰(zhàn)略。透過過?，F(xiàn)象，我們看到的不是簡單的旺銷或滯銷，而是品牌的較量，是一種新的競爭形態(tài)和走勢?！　∑放迫蚧饕侵钙放圃谌蚍秶鷥?nèi)，普遍存在的趨同現(xiàn)象和發(fā)展趨勢，是指超越國家的一種趨勢，它貫穿于品牌的創(chuàng)造、營運(yùn)和消費(fèi)的全過程之中。國米不敵洋米、國飲敵不過洋飲，這說明糧食農(nóng)產(chǎn)品已進(jìn)入以品質(zhì)求生存、靠品牌經(jīng)營、搶占市場的新階段，品牌營運(yùn)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求和必然選擇?！　《亲非髸r(shí)尚型：一些中產(chǎn)者和年青人手頭比較寬裕，錢包鼓鼓的，他們都不太計(jì)較價(jià)格高低而熱切擁抱時(shí)尚?！　?008年奧運(yùn)會(huì)是“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長，也給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。奧運(yùn)帶給房地產(chǎn)市場是完全的利好消息，但是作為專業(yè)的從業(yè)人員，必須要冷靜地分析市場?！　W運(yùn)和房地產(chǎn)　　一、申奧成功將給房地產(chǎn)業(yè)帶來難得的發(fā)展空間和時(shí)間　　北京市提出的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，將對北京的房地產(chǎn)市場產(chǎn)生巨大的影響?！氨本┶A了”、“中國贏了”，人們?yōu)榇硕湴梁妥院馈?　　戰(zhàn)略措施之九：在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化上狠下功夫　　形勢的發(fā)展呼喚住宅建設(shè)產(chǎn)業(yè)化。要切實(shí)搞好存量資產(chǎn)的管理。對那些影響中房形象，制約集團(tuán)發(fā)展，沒有經(jīng)營能力的企業(yè)，要采取果斷措施，進(jìn)行兼并破產(chǎn)，以減輕負(fù)擔(dān)，輕裝前進(jìn)。在成員企業(yè)層面，加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)為紐帶建立資產(chǎn)聯(lián)系，使中房集團(tuán)這個(gè)大家庭聯(lián)系得更加緊密?！　“寻l(fā)展作為主題?！　】v觀世界經(jīng)濟(jì)，近兩三年來，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和高新技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)席卷全球，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢日益顯現(xiàn)。中房有一屆屆好領(lǐng)導(dǎo)，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、思想敏銳、運(yùn)籌帷幄、指揮有方，帶領(lǐng)中房人克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利?！　　　≈蟹康?0年，是在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切關(guān)懷下成長的20年。可以說，沒有改革開放，就沒有中房的建立和發(fā)展壯大。他們?yōu)榱宋覈康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為中房集團(tuán)的發(fā)達(dá)，找項(xiàng)目、籌資金、戰(zhàn)現(xiàn)場、搞公關(guān)，不畏嚴(yán)寒酷暑，吃盡千辛萬苦，表現(xiàn)出高度的思想覺悟和特別能戰(zhàn)斗的革命意志。面對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中房將更好地發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，把中房做大做強(qiáng)，取得更大的發(fā)展?！　。┞毠な杖胨奖３帜昃?0％左右的增長，“十五”末增長50％以上。同時(shí)要積極推進(jìn)下屬企業(yè)的股份制改造，通過規(guī)范上市、中外合資、相互參股等多種形式，將一批有條件的企業(yè)逐步改制為多元持股的有限責(zé)任公司或股份制公司。中房要有選擇地在資金投入、尋找項(xiàng)目、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等各方面采取傾斜政策，對其進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培育，努力造就出幾個(gè)中房集團(tuán)的“王牌軍”，尤其是要造就出在全國具有較高知名度的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的“拳頭”企業(yè)，強(qiáng)化龍頭，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。要全力抓好上市，眼界要放寬，措施要有力，不僅繼續(xù)運(yùn)作好現(xiàn)有優(yōu)良資產(chǎn)的上市，還要考慮買殼上市、借殼上市。在新的世紀(jì)里，通過全集團(tuán)的共同努力，力爭將“中國房產(chǎn)”鑄造成中國乃至世界名牌。奧運(yùn)會(huì)申辦成功，充分體現(xiàn)了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就，體現(xiàn)了綜合國力的不斷增強(qiáng)和國際地位的日益提高?！　W運(yùn)對我們每一個(gè)人，是夢想，也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三是政府對市場的宏觀調(diào)控。　　奧運(yùn)和中國房產(chǎn)　　房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。下一步，結(jié)合公司戰(zhàn)略調(diào)整和北京市城市建設(shè)要求，公司將整合現(xiàn)有資源，將分散的投資和資源集中起來，取得市政府的支持，爭取近兩年在北京建設(shè)幾個(gè)20萬平方米以上成規(guī)模的商品房居住區(qū)或經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目，精心設(shè)計(jì)、精心施工，在北京推出和拓展“中國房產(chǎn)”品牌，樹立國有大型房地產(chǎn)企業(yè)的新形象。一般講，消費(fèi)者購買名牌可以分為三種類型：　　一是享樂顯示型：一些富有者瘋狂追逐世界上最高檔、最豪華的名牌，不僅為滿足物質(zhì)享樂，還為了顯示個(gè)人財(cái)富、身價(jià)、地位、成就，把品牌作為一種榮譽(yù)，從而贏得人們的羨慕與尊敬。具體表現(xiàn)為無品牌或者沒有名氣的品牌過剩、滯銷，而知名品牌旺銷或者脫銷；表現(xiàn)?quot。一方面它通過扶置品牌的創(chuàng)立發(fā)展和競爭力的提高來提高區(qū)域的競爭力和地區(qū)的形象，把區(qū)域的優(yōu)