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房地產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境培訓(xùn)資料-免費閱讀

2025-04-30 03:18 上一頁面

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【正文】 這不是不可以做得到的。  房地產(chǎn)開發(fā)時間長,一般要25年,而銀行提供的貸款貸期短,使開發(fā)企業(yè)擔(dān)負的擔(dān)子太重。消化空置的商品住宅和廉組房的出租經(jīng)營,也在呼喚流通領(lǐng)域大企業(yè)的形成。在我國,原來是重建設(shè)、輕消費,現(xiàn)在沒認識到的是重產(chǎn)銷、輕流通。因此,建立好的經(jīng)營管理機制是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們設(shè)想通過產(chǎn)業(yè)重組,使每個大中城市都能形成兩三家乃至五六家大型房地產(chǎn)集團,使中國真正出現(xiàn)一批房地產(chǎn)大企業(yè)。主要包括技術(shù)保障體系,統(tǒng)一技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范;建筑與結(jié)構(gòu)技術(shù)體系;部品體系;智能化技術(shù)體系;節(jié)能及新能源開發(fā)技術(shù)體系;質(zhì)量保證體系等?! 、谝?guī)?;?、集團化和結(jié)構(gòu)升級  住宅聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)化(1) 產(chǎn)業(yè)定位問題住宅與房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),之所以在此時提出這個問題,原因:九五計劃已接近于實現(xiàn),十五計劃正在制訂。小是規(guī)模小。   第三次大的突破是以1998年國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革,加快住房建設(shè)的通知》的停止住房實物分配,實行住房分配貨幣化等政策為標志,鼓勵居民消費熱點轉(zhuǎn)向住房,國家努力支持以住房建設(shè)啟動經(jīng)濟,造成房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好機遇。  ?、诮鼛啄晖赓Y持續(xù)下降,有探底反彈的可能③房地產(chǎn)資本市場(股市)有新的機遇  房地產(chǎn)周期問題 ?、俜康禺a(chǎn)周期與我國經(jīng)濟發(fā)展(GDP)正相關(guān)房地產(chǎn)有周期性發(fā)展的規(guī)律。  與此種情況同時出現(xiàn)的,是亞洲、經(jīng)濟的恢復(fù)、外貿(mào)的增長所造成的國際資本信心的回歸。從1997年開始的東南亞金融風(fēng)暴造成亞洲資金外流,流到美國的資金有約3000億美元左右。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)搞成泡沫經(jīng)濟,而應(yīng)是搞鼠標加水泥,即新經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合?! 》康禺a(chǎn)業(yè)在世界各國都是本國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在我國房地產(chǎn)業(yè)充分對外開放的條件下,目前港資、外資和合資企業(yè)只占20%,80%以上的企業(yè)是國內(nèi)企業(yè)。據(jù)世界銀行報告,目前低收入國家,中等收入國家和高收入國家第三產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重分別為42%、50%和60%,而我國只占32%左右。99年先后出臺了《關(guān)于調(diào)整房地產(chǎn)市場若干稅收政策的通知》、《關(guān)于個人出售住房所得征收個人所得稅有關(guān)問題的通知》,對房地產(chǎn)交易過程中所涉及的營業(yè)稅、契稅及個人所得稅給予了相應(yīng)的減免優(yōu)惠?! 、郯l(fā)展住房金融。近兩年全國經(jīng)濟適用住房竣工面積已超過1億平方米,占同期商品住宅竣工面積比例超過了50%?! 〉?,目前住房分配貨幣化工作在全國進程還不平衡,少數(shù)城市住房分配貨幣化方案尚未出臺,出臺城市的貨幣補貼到位情況不理想。20年約新建108億平方米,相當(dāng)目前全國60億平方米城市住宅存量的近兩倍。近幾年,我國國民經(jīng)濟發(fā)展將要求和推動住宅建設(shè)進入一個快速發(fā)展階段,房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的財富及在國民經(jīng)濟中的份額將進一步加大,發(fā)展空間廣闊。房地產(chǎn)業(yè)仍需快速發(fā)展,為百姓提供更大住房面積,實現(xiàn)一人一室、每戶一套,并逐步提高居住質(zhì)量,仍是這一個時期的重要目標。據(jù)測算,即我國住房建設(shè)每投入100元的住房資金,可以創(chuàng)造相關(guān)產(chǎn)業(yè)170220元的需求?! 、鄯蓊~可觀。在全國消費市場普遍低靡和零售物價指數(shù)持續(xù)下降的情況下,城鎮(zhèn)住房平均價格仍在逐年升高,可以說是一枝獨秀。二是政策如房改政策和一系列配套政策陸續(xù)到位。最近,我國加入WTO的進展順利。也應(yīng)是豐收時期。   當(dāng)前走私和假貨在世界許多地區(qū)泛濫,也驚人地充斥我國市場。必須依靠從中央到地方各級政府的力量。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,就是在品牌旗幟下產(chǎn)生的擴張過程?! 〉谝唬髽I(yè)要成為品牌營運的主體要在全國范圍內(nèi),在各行各業(yè)的企業(yè)中,廣泛推行品牌戰(zhàn)略。企業(yè)為迎接世界的挑戰(zhàn)并使自己世界化,需要國家的支持和幫助,國家為其繼續(xù)存在和未來發(fā)展,需要生產(chǎn)國際名牌產(chǎn)品的世界化的企業(yè)。使今天的法蘭西成為西歐工業(yè)化大國之一,經(jīng)濟實力僅次于美、日、德,居世界第四位。西方發(fā)達國家都把名牌戰(zhàn)略作為基本國策,發(fā)展中國家也越來越看重名牌戰(zhàn)略。中國服裝在國際市場銷售量堪稱世界第一,唯獨缺少名牌產(chǎn)品,很多是來料加工,為人作嫁衣裳。在短缺時代,產(chǎn)品競爭是主要表現(xiàn)形態(tài),在過?,F(xiàn)象的經(jīng)濟競爭中,品牌競爭則是主要表現(xiàn)形態(tài),是旺銷名牌耀眼的光芒,照亮了經(jīng)濟之船前進的航道。  二、92年以來,全國開展中國質(zhì)量萬里行活動,這一活動雖然是針對產(chǎn)品質(zhì)量,突出打假治劣,但在客觀上起到了揚真頌優(yōu),保護名牌的作用,對全國樹品牌、創(chuàng)名牌起到了積極的促進作用?! ≡谫Q(mào)易領(lǐng)域,著名品牌已成為國際貿(mào)易的主力軍,以著名品牌為紐帶的特許經(jīng)營和連鎖經(jīng)營,已成為貿(mào)易發(fā)展的趨勢;在投資領(lǐng)域,投資全球化和投資品牌,成為一種強勁的新趨勢。  在文化藝術(shù)團體、在體育以及在其他許多領(lǐng)域,能否造就名星,擁有名星,是在市場競爭中,贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。  品牌競爭時代,實際上是品牌瓜分市場的競爭,這種競爭源于制造業(yè),卻是在商業(yè)中交換并完成的。由于名牌產(chǎn)品價格較之一般同類產(chǎn)品要高出幾倍乃至十幾倍,加上在市場上往往暢銷不衰,經(jīng)營的生命期較長、范圍較廣,可以獲得巨大的超額利潤。吃名牌、穿名牌、抽名牌、用名牌,就連小孩子都吵著要穿帶有米老鼠標志的外套。品牌,作為一種全球化趨勢,展現(xiàn)在世人面前。北京市對奧運工程提出了很高的要求,中房集團公司將發(fā)揮集團優(yōu)勢,在房地產(chǎn)開發(fā)中以“綠色、人文、科技”為重點,提高項目開發(fā)的檔次和水平。今年,中房集團公司與中國電信集團公司簽署了建設(shè)數(shù)字社區(qū)的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與中國農(nóng)業(yè)銀行簽署了銀企合作協(xié)議。特別是1998年后國務(wù)院出臺了一系列深化住房制度改革的政策措施,住房消費日益成為老百姓的消費熱點。從發(fā)展趨勢看,總體價格將保持平穩(wěn),個別區(qū)域,個別類型的房屋價格有可能上漲。一方面,大規(guī)模的城市改造建設(shè),肯定將創(chuàng)造大量住房需求;另一方面,現(xiàn)階段市場供應(yīng)已經(jīng)十分龐大,特別是某些區(qū)域已經(jīng)集中了大量樓盤,對新的市場需求與龐大存量之間的平衡,一定要有十分清醒的認識。  三、政府的政策將對房地產(chǎn)市場的發(fā)展產(chǎn)生重要影響  北京的房地產(chǎn)市場形勢是全國最好的,又面臨申奧成功的機遇,但是,有很多政府政策將對下一步發(fā)展產(chǎn)生重要影響。有很多人說,申奧成功,除了老百姓以外,最高興的就是開發(fā)商了。對北京而言,奧運增加的投資和消費需求使每年的經(jīng)濟增長提高25個百分點?! ∨e辦奧運會,是向世界展示中國發(fā)展成就,讓世界了解中國的一個難得機會,同時,籌辦奧運會也將促進今后幾年中國經(jīng)濟發(fā)展,特別是北京的經(jīng)濟發(fā)展,城市面貌改善、人民生活質(zhì)量提高的步伐將加快。優(yōu)秀企業(yè)文化具有巨大的凝聚力、向心力和感召力。當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)在資金融入、技術(shù)保證、開發(fā)建設(shè)、部品供應(yīng)、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié),都存在社會化、集約化、系列化、專業(yè)化不夠的問題,迫切需要通過行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑加以解決。我國房地產(chǎn)業(yè),正在逐漸向形成品牌的道路上邁進。抓好清產(chǎn)核資,向上級爭取有關(guān)政策;重視產(chǎn)權(quán)管理,規(guī)范資產(chǎn)評估,加強股權(quán)管理,防止國有資產(chǎn)流失。近幾年,中房并入一些貿(mào)易、加工、旅游服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)。   發(fā)展戰(zhàn)略之五:全力抓好主業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)  房地產(chǎn)開發(fā)是中房的優(yōu)勢所在,也是中房必須全力抓好的主業(yè)。   戰(zhàn)略措施之四:壯大核心實力,積極扶持骨干企業(yè)  中房自身的強大,才是真正的強大?! ≈蟹恳J真搞好企業(yè)內(nèi)部管理機制的改革和創(chuàng)新。它將一如既往地乘風(fēng)破浪?!鞍l(fā)展是硬道理”是小平同志的諄諄教導(dǎo),也是黨的五中全會的重要方針。在全體中房人的不懈努力下,中房將建設(shè)成為以集團公司為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、國際化的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。盡管有起有落,但卻代表著世界經(jīng)濟未來的發(fā)展方向,這實質(zhì)是世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整的升級。  振興中國房地產(chǎn)業(yè) 開拓中房新局面  如今,中房已是今非昔比,是一個嶄新的中房?! ≈蟹康?0年,是從小到大,由弱到強,不斷發(fā)展壯大的20年。公司成立之初,中房承擔(dān)了國家城市綜合開發(fā)和商品房經(jīng)營試點的任務(wù)。1996年6月5日,江澤民總書記親臨河南,視察中房集團鄭州公司綠云小區(qū),給中房以極大鼓舞。這是21世紀的第一個春天,在過去的20年,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,中華民族開始走向偉大復(fù)興,這也是國家初步實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化、人民生活步入小康的20年;過去的20年,是中國城鄉(xiāng)建設(shè)飛速發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生劇變的20年;過去的20年,是中國房地產(chǎn)業(yè)從無到有、從點到面,進而成為國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的20年。隨著改革開放的深入,1980年4月2日,鄧小平同志作出關(guān)于建筑業(yè)和住宅建設(shè)問題改革的重要講話以后,經(jīng)原國家建委與有關(guān)部門協(xié)商,并報國務(wù)院批準,1981年1月16日,中房的前身——中國房屋建設(shè)開發(fā)公司成立了;從組建之初到1986年短短的6年時間里,中房就將商品房經(jīng)營試點推廣到27個省、市、自治區(qū)的125個城市,業(yè)務(wù)得到了極大擴展;隨著改革開放的深入,為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下社會化大生產(chǎn)的需要,中房集團應(yīng)運而生,并取得了對外經(jīng)營權(quán),使得經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展到海外一些國家和地區(qū)。在中房誕辰20年之際,國務(wù)院副總理、中央企業(yè)工委書記吳邦國同志專門給中房寫了賀信,并作了重要指示,鼓勵中房要“開創(chuàng)中房公司改革和發(fā)展的新局面”。中房有一大批好員工,他們不怕困難,勇于吃苦,高度團結(jié),善于學(xué)習(xí),無私奉獻。中房組建之初,只是一個執(zhí)行準政府職能的業(yè)務(wù)單一的企業(yè),而今,中房集團已發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主,兼營設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、原材料供應(yīng)、物業(yè)管理、內(nèi)外貿(mào)易、旅游服務(wù)、加工制造,橫跨國內(nèi)外,企業(yè)遍布全國31個省、市、自治區(qū),擁有200多家二級公司、1000多家三級公司的大型企業(yè)集團。   新世紀的鐘聲已經(jīng)敲響,中房已站在新的起點上蓄勢待發(fā)。   而加入WTO,將為中房帶來更大的機遇和挑戰(zhàn)?! 。ㄎ澹笆濉蹦?,集團公司和全集團全面建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。  房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),它拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對擴大內(nèi)需、振興民族工業(yè)有著十分重要的意義。在集團公司系統(tǒng)內(nèi)建立規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),逐步從國有獨資企業(yè)向多股東的有限責(zé)任公司過渡,以擴大集團公司資金來源,降低負債率。總之,中房要把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施來抓,以科技創(chuàng)新爭取引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的地位。集團公司有一批房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、建筑、監(jiān)理、旅游服務(wù)等一級資質(zhì)的企業(yè)。在保證經(jīng)濟效益的前提下,向政府要政策,還政府以政績。所以,新時期中房要在扎扎實實做好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,加大資本經(jīng)營的力度和效率,多渠道、多方位開展工作。要按照行業(yè)分工的原則加以組合,通過兼并、聯(lián)合、重組等形式,逐步形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心力強的專業(yè)化集團,以提高大兵團作戰(zhàn)的能力。不僅要按照統(tǒng)一要求把中房的標識打出去,而且要確保開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,維護中房金字招牌的信譽,使中房的品牌不斷得到提升。從今年起,就要著手實行住宅部品統(tǒng)一采購和供應(yīng),推行“數(shù)字社區(qū)”。本報記者 竹青奧運與中國房產(chǎn)殷友田     2001年7月13日,是一個讓人難以忘懷的日子,是一個沸騰的日子,當(dāng)薩馬蘭奇先生宣布北京為2008年奧運會的主辦城市時,由衷的歡樂、興奮、自豪洋溢在每個中國人的臉龐與內(nèi)心。日本通過舉辦1964年的奧運會,使戰(zhàn)后日本的新形象被世界認識,成為日本進入世界工業(yè)強國的開始。舉辦2008年奧運會,將推動北京大步走向現(xiàn)代化,躋身于世界一流的國際大都市行列?!叭狻辟Y金將投資于北京,即外資企業(yè)、外地房產(chǎn)企業(yè)、“外行”都想投資北京房地產(chǎn),來自國內(nèi)外的大量資金將涌入北京房地產(chǎn)市場,競爭將會更加激烈。但是,開放二級市場對房價的影響需要進一步關(guān)注。但是,(1)隨著政府管理嚴格,土地轉(zhuǎn)讓炒作受到限制,土地成本將會得到控制;(2)城市規(guī)模擴大,新增項目主要在城市中心區(qū)以外的基礎(chǔ)設(shè)施條件、交通條件都很好的地區(qū),這些項目地價相對較低;(3)申奧成功,吸引全國優(yōu)秀的開發(fā)商到北京,供應(yīng)加大,需求由短缺型向改善型轉(zhuǎn)變。競爭也將是激烈的,只有經(jīng)過努力,我們才能抓住機遇,發(fā)展壯大。  伴隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中房集團公司走過了20個春秋,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各界朋友的幫助下,在職工們的共同努力下,我們?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。華通大廈、嘉德公寓、百郎園、頤源居等一批項目都獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會影響。我們將用雙手和熱情,建設(shè)美麗的北京,建設(shè)我們的國家,樹立“中國房產(chǎn)”略論品牌時代與名牌戰(zhàn)略          中國房地產(chǎn)開發(fā)集團  劉宗昭   梁運斌     人類社會進入21世紀,以信息技術(shù)為核心的高科技發(fā)展進入一個新階段,世界經(jīng)濟進入了一個變革和調(diào)整的新時期,全球發(fā)展進入了一個新時代,被人們稱為信息時代、知識經(jīng)濟時代、世界經(jīng)濟一體化時代、貿(mào)易全球化時代、人類高消費時代。名牌可以引導(dǎo)消費,培養(yǎng)購買者的忠誠與崇拜,使名牌成為他們心中的神、追求的夢??ǖけM人皆知?! ‰S著市場化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,尤其是高新技術(shù)的推廣應(yīng)用,農(nóng)業(yè)也出現(xiàn)了過?,F(xiàn)象,出現(xiàn)了賣糧難等銷售不暢的問題,這種過剩實質(zhì)上是結(jié)構(gòu)性過剩。  在教育界,學(xué)校間的競爭,將在市場意義上而非行政意義上全面展開,重點學(xué)校與非重點學(xué)校的競爭,私立學(xué)校與公立學(xué)校的競爭,實際上是一個如何創(chuàng)辦學(xué)校、如何提升學(xué)校品牌形象和營運品牌的競爭。  品牌區(qū)域化有兩個方面的內(nèi)涵,即品牌區(qū)域化和區(qū)域品牌化?! 《?、我國的品牌時代中華品牌,名牌老字號在我國有悠久歷史,但是我國大規(guī)模研究品牌、宣傳品牌并進入品牌時代,則是開放改革二十年來發(fā)生的新事物,其背景因素有三:  一、我國實行對外開放,在引進資金、技術(shù)和管理的同時,大量洋品牌進入我國市場,相繼出現(xiàn)了水淹七年、洋煙洋酒充斥整個市場、醫(yī)藥行業(yè)潰不成軍、洗化市場被蠶食過半、膠卷業(yè)幾近全軍覆沒、手機市場全為洋品牌所獨霸等一系列現(xiàn)象,對我國民族工業(yè)構(gòu)成巨大威脅,我國企業(yè)面臨嚴重危機。由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,經(jīng)濟領(lǐng)域中突出的問題變?yōu)楫a(chǎn)大于銷,供過于求,產(chǎn)品庫存積壓嚴重,有效需求不足,通貨緊縮,市場低迷。  但是,從總體上,無論是從適應(yīng)21世紀經(jīng)濟發(fā)展需要來看,還是同世界名牌相比,我國現(xiàn)有名牌還是非常脆弱的,絕大多數(shù)名牌還處于創(chuàng)牌子的初級階段。在服務(wù)業(yè),輕視品牌現(xiàn)象更為突出,不少企業(yè)仍然保留傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營方式。不僅創(chuàng)造了知識密集的核電站、高速列車、空中客車飛機以及阿麗亞娜火箭、人造衛(wèi)星等高科技產(chǎn)業(yè)的新名牌;也十分重視傳統(tǒng)名牌的鞏固和發(fā)展,久負盛名萊雅香水和化妝品、卡丹服裝、鱷魚運動衫等借助名牌效應(yīng),使這些傳統(tǒng)名牌以比以往更加強勁
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