【正文】 第三章 辭職管理第十二條 本公司員工因故辭職時，應首先向人事部門索取《辭職申請書》， 填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。（12）泄漏業(yè)務上的秘密，情節(jié)嚴重者。第二十五條 合同期滿，員工提出不再續(xù)簽勞動合同。第十三條 如本公司員工合同期內勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性的，本公司予以辭退。（1）人力資源部建立退休人員檔案，對退休人員的基本情況有系統(tǒng)地記載，定期統(tǒng)計、歸檔。第六條 移交清冊應由移交人、接管人、監(jiān)交人分別簽名蓋章。第五條 降職的薪金處理。第二條 降職的原因。人力資源部會同用人單位須對晉升后人員進行為期三個月的后期跟蹤考核，每月月底考核一次，每次都需進行以下幾項的考核。B．生產部門業(yè)務能力分析。①品行惡劣，對公司造成損失者。④各部門的職稱及人數編制以部門為單位，若其總人數未達編制人數時，可以以較低職稱人員占用較高職稱的編制。第六條 人員調離后，人事部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調離申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。（3）按有關部門要求清點、退還、移交公司財產、資料。①能調動大部分員工的積極性，對被提升的人，大部分員工都認可。⑥有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。③人力資源部會同各單位通過員工推薦、本人自薦或單位提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員，列出合適人選名單，收集相關材料。C．人力資源部對待晉升人員進行受訓評估。三、員工降職管理制度第一條 降職的定義。（2）各部門主管人員的降職由人事部提出申請，報總經理核定。（3）應辦未辦及已辦未結案應交代清楚。（3）員工退休后，其醫(yī)療待遇，直系供養(yǎng)親屬醫(yī)療待遇不變，外購藥品憑醫(yī)院外購單予以報銷。第十條 辭退是指在合同期內，員工不合格或工作態(tài)度、技能、績效等不符合公司要求，公司決定提前終止與員工聘用關系的行為。此種情況是指合同期滿，公司根據情況不再與員工續(xù)簽勞動合同的行為。（9）品行不端、行為不檢，屢勸不改者。第九條 被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的 ，本公司將提請公安部門處理。第十五條 員工辭職申請被核準后，人事部門應向其發(fā)出“辭職通知書”并及時填寫“人員調整登記表”。（15）為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領各項費用者。第二條 公司對違紀員工，經勸告、教育、警告不改者，有辭退的權力。第十六條 公司除名員工時必須以書面形式通知被除名員工。六、解除勞動關系管理制度第一章 總 則第一條 為了加強公司對解除勞動合同關系的管理，完善和規(guī)范公司勞動人事制度，特制訂本規(guī)定。第九條 后任核對或盤查交案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時應會同監(jiān)交人員或單獨揭報上級主管，倘有隱匿，并予議處外，應與前任負連帶賠償的責任。第六條 附則。（2）因為不能勝任本職工作，調任其他工作又沒有空缺。③主管能力考核。⑤人力資源部匯集、整理材料，會同晉升用人單位根據要求進行初次篩選，向合適人選發(fā)出考核通知書。④參加非法組織。A．員工—培干（實習指導工、實習組長）—指導工（組長）—高級指導工（高級組長）—主管—高組主管—副廠長—廠長。第九條 調入人員須進行身體檢查，檢查結果符合要求，由人事部開具調令。第四條 員工要求調離公司時，應辦理如下手續(xù)。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待，對公司所有在職員工實行公平公正的晉升機制。③非本人責任而為公司挽回重大經濟損失者。B．編制筆試問卷和審核綱要。⑾人力資源部會同用人單位根據評審結果確定待晉升人員名單，需對待晉升人員進行