【正文】 題。所以選項 A、 C正確。 6. 【答案】 C 【解析】從資料分析可知，強調(diào)的是性價比，所以選項 C 正確 ，所以選項 C 正確。 （ 3）根據(jù)第（ 2）小問的結(jié)論，分析如何應(yīng)對該風(fēng)險。 最終 ，中國五礦集團公司（以下簡稱 “ 五礦 ” ）使出全 部收購、現(xiàn)金收購、保留管理層、盡快完成交易四招之后，獲得了諾蘭達收購的獨家談判權(quán)。 資料三：民眾網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣的改變。 ，但是對非營利結(jié)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的 、客戶、分銷商、合資企業(yè)之間有可能建立長期合作關(guān)系 ，屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析的有（ ）。 ，以下屬于經(jīng)營環(huán)境中挑戰(zhàn) 的有（ ）。這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。 開玩笑說，全中國最便宜的空調(diào)不是在國美或者蘇寧的商場，而是在中移動的倉庫里。 分 、利潤率較低、但市場增長率較高，根據(jù)資料可以判斷該行業(yè)處于（ ）。 ，在全球范圍內(nèi)銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品，因業(yè)績突出而久負盛名。 第二章 戰(zhàn)略分析 — 外部環(huán)境 一、單項選擇題 ，并以市場引導(dǎo)者的身份引領(lǐng)著產(chǎn)品發(fā)展的方向，與同行其他企業(yè)相比，蘋果也一直以其先進的技術(shù)聞名。審計委員會與董事會達成一致，對企業(yè)關(guān)于雇用外聘會計師事務(wù)所原雇員的政策進行監(jiān)察。此類作用包括幫助董事會和管理層評價在收購計劃及實施過程中的安全措施及控制，包括適當(dāng)?shù)奈募涗浖皩徲嫼圹E； ⑧內(nèi)部審計部門的工作應(yīng)進行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，并被復(fù)核和記錄。例如：信任、強硬領(lǐng)導(dǎo)、開放及道德水準(zhǔn)高等品質(zhì)，對于管理部門的有效運轉(zhuǎn)是至關(guān)重要的 。 14. 【答案】 ABCD 【解析】 內(nèi)部控制監(jiān)督的方法包括： 績效計量 既然設(shè)立內(nèi)部控制的目的是為實現(xiàn)目標(biāo)提供合理的保證，那么，可以利用績效計量來確定實現(xiàn) 其目標(biāo)的程度，這是檢驗管理部門內(nèi)部控制有效性的一種有用的方法。（ 2） 內(nèi)部控制評價工作的總體情況，即概要說明。審計委員會執(zhí)行完工后的復(fù)核； （ 6）為企業(yè)制定關(guān)于由外聘審計師提供非審計服務(wù)的政策，并向董事會提出相關(guān)建議。 2. 【答案】 BCD 【解析】所謂調(diào)節(jié)是指雇員將不同數(shù)據(jù)連接在一起，識別并找出差異，并且在必要時采取糾正措施。 （ 3） 根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》第三十條的要求，企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策。 4. 【答案】 D 【解析】選項 D是內(nèi)部審計師的職責(zé)。 （ 2）簡述 ABC 公司審計委員會應(yīng)承擔(dān)的與外聘審計師有關(guān)的主要責(zé)任。 的實施者應(yīng)該包括（ ）。 職務(wù) 與采購經(jīng)辦職務(wù) 需要分離 一般由同一人或幾個人完成 需要 分離 與 入庫登記職務(wù) 可以不分離 ，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。公司規(guī)定每日營業(yè)結(jié)束后，由未參與售票的雇員對收款機中的現(xiàn)金進行清點，并與收款機中記錄的現(xiàn)金總額進行核對。會計機關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù) 資格。 、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用 ：采購預(yù)算內(nèi)采購額在 內(nèi)的，采購經(jīng)理審批；采購額 為 ～ 1萬元的 ，由財務(wù)總監(jiān)審批；采購額 為 1～2萬元的，由財務(wù)總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批。 IT 企業(yè)，主要的優(yōu)勢體現(xiàn)在研發(fā)上，公司每年都會申請大量專利。 7. 【答案】 ABCD 【解析】 企業(yè)面對困難時期的應(yīng)對措施有 企業(yè)放棄戰(zhàn)略 、 管理層收購 、 企業(yè)私有化 和 資本再調(diào)配。 11. 【答案】 D 【解析】 X4 是股票市值與負債總額的比值，可以用來計量當(dāng)負債超過資產(chǎn)時，股票可能下跌的幅度。 3. 【答案】 A 【解析】 不成功的創(chuàng)業(yè)公司的倒閉現(xiàn)象：大量資本支出、低的銷售水平、被低估的費用。 （ ）。 ，而不是滿足股東的短期期望 10元，每股收益是 2元，每股凈利潤是 5 元，該企業(yè)的市盈率是（ ）。 ，但是隨著科技發(fā)展，手機的出現(xiàn)使尋呼機市場占有率降低，最終甲企業(yè)倒閉。 ，大部分領(lǐng)導(dǎo)屬于風(fēng)險愛好者，該企業(yè)的類型屬于（ ）。 分模型中，可以用來計量公司的流動性的是（ ）。 中 ，屬于企業(yè)應(yīng)對困難時期的措施的有（ ）。 6. 【答案】 B 【解析】 Z分模型中的 X1是營運資本與資產(chǎn)總額之比。 2. 【答案】 ABC 【解析】 股票市場比率包括每股盈余、市盈率、股利保障倍數(shù)。 企業(yè)的倒閉類型包括不成功的創(chuàng)業(yè)公司、增長雄心過大的公司、極端迅速擴張的公司、成熟的、沒有迅速增長的公司。 分離控制 ，會妨礙信息與溝通控制活動進行的是（ ）。 ，為了做好全面預(yù)算，從成立之初就設(shè)立了預(yù)算管理委員會，并在預(yù)算管理委員會下設(shè)預(yù)算管理工作機構(gòu)。 二、多項選擇題 （ ）。 ，審計委員會應(yīng)（ ）。下列各項關(guān)于甲公司設(shè)立審計委員會的具體方案內(nèi)容中，正確的有 ( )。 要求： （ 1）分析 M公司的內(nèi)部審計部門設(shè)置是否合理 ?說明理由。 要求： （ 1）分析 ABC 公司的上述情況是否合理，并簡要說明理由。 7. 【答案】 B 【解析】內(nèi)部審計師應(yīng)被允許直接與外聘審計師溝通，因此選項 B描述錯誤。 10. 【答案】 A 【解析】 COSO 委員會 《內(nèi)部控制整合框架》把內(nèi)部控制劃分為五個相互關(guān)聯(lián)的要素，分別是控制環(huán)境 、 風(fēng)險評估 、 控制活動 、 信息與溝通 、 監(jiān)察。 3. 【答案】 BD 【解析】審計委員會是董事會下轄的委 員會，全部由獨立、非行政董事組成；審計委員會應(yīng)承擔(dān)就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議的主要責(zé)任，所以選項 A、 C不正確。 9. 【答案】 AC 【解析】 不得由同一部門或個人辦理固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)的全過程 ： （ 1）批準(zhǔn)采購業(yè)務(wù)與采購經(jīng)辦職務(wù)分離；（ 2）詢價定價職務(wù)與確定供應(yīng)商職務(wù)分離；（ 3）采購職務(wù)與驗收職務(wù)分離； （ 4）付款審批職務(wù)與付款執(zhí)行職務(wù)分離；（ 5）采購職務(wù)、入庫登記職務(wù)、會計記錄職務(wù) 。（ 5） 內(nèi)部控制評價的程序和方法。 硬性控制 為控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息及溝通，以及控制而制定的政策及程序，常常由硬性控制構(gòu)成，而硬性控制是容易識別、評估及記錄的。公司內(nèi)部審計部門的負責(zé)人應(yīng)由公司審計委員會批準(zhǔn)任命；同時，內(nèi)部審 計師或內(nèi)部審計的管理者應(yīng)直接且定期向董事會報告。審 計委員會應(yīng)復(fù)核審計師的審計工作范疇，并確信該審計范疇是充分的，并確保于每次年審開始之時已為審計制訂了適當(dāng)?shù)挠媱潯? 3. 【答案】 （ 1）公司出現(xiàn)的情況不合理。 ，最開始是玻璃瓶， 接著 被鋁罐代替，后來又出現(xiàn)塑料包裝。寶潔公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（ ）?；萜蘸?IBM 是其主要的競爭者，蓋特威和蘋果公司也同戴 爾公司爭奪個人電腦市場份額。 . 二、多項選擇題 ，數(shù)字技術(shù)、模糊技術(shù)和信息技術(shù)的不斷導(dǎo)入， 產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，滿足了不同消費者和家庭的需要。 ，認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)入了成熟 期。 可知麥當(dāng)勞充分考慮了社會和文化因素，影響該因素的有（ ）。 對于國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù)而言需要注意的是，由于《商業(yè)銀行法》第 37 條要求貸款合同應(yīng)為書面合同，而且《個人貸款管理暫行辦法》中明確表述“銀行在發(fā)放個人 貸款時，要通過面簽制度來鑒別個人身份，了解借款的實際用途，調(diào)查借款人的信用狀況和還款能力”，所以銀行網(wǎng)貸業(yè)務(wù)必須要與面簽結(jié)合，這意味著網(wǎng)絡(luò)貸款的發(fā)展將與線下貸款業(yè)務(wù)有機結(jié)合，未來發(fā)展模式更為清晰。 資料四：目前，國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)貸款仍舊存在較多顯著的技術(shù)瓶頸需要突破，這是阻礙網(wǎng)貸快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。此前，諾蘭達擁有鷹橋 %的股份，此后，鷹橋成為諾蘭達的全資子公司。 3. 【答案】 A 【解析】 人口細分包括年齡、收入、社會階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等進行劃分，這與有些產(chǎn)品和服務(wù)高度 相關(guān)。 9. 【答案】 C 【解析】 戴爾公司面臨的競爭對手是來自同行業(yè)的，所以屬于同行業(yè)競爭者的競爭強度。好鄰居連鎖超市針對的消費者與以上三個是不同的，所以選項 A、 B、 D 正確。 （ 4）跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨特的問題，而這些國外企業(yè)所在的國家一般具有以下特點：文化和語言多種多樣；工業(yè)、商業(yè)和社會處于不同的發(fā)展階段，并且沒有明顯共同的購買行為模式。 10. 【答案】 BC 【解析】 五力模型的局限性表現(xiàn)在： （ 1）該分析模型基本上是靜態(tài)的； （ 2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構(gòu)，有獲 利能力的假設(shè)可能是錯誤的； （ 3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果。 ③《電子商務(wù)模式規(guī)范》的出臺，進一步提高企業(yè)管理水平，增強消費者的信心。 （ 2）中國五礦集團公司面臨的主要風(fēng)險是政治風(fēng)險。 該資料表明跨國企業(yè)面臨的是（ ）。 ，使得現(xiàn)在越來越多擁有私家車的市民為自己的汽車買保險。 合。 ，風(fēng)險管理給其帶來效益的同時也增加了一些成本。 （ 3）簡述風(fēng)險的特性。 4. 【答案】 B 【解析】法律／合規(guī)性風(fēng)險指不符合法律或法規(guī)要求的風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險并不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另外一方?？赏ㄟ^三種方法實現(xiàn)整合，包括集中風(fēng)險報告、整合風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及風(fēng)險管理納入企業(yè)的商業(yè)流程。 三、簡答題 【答案】 （ 1）中信泰富面臨的是市場風(fēng)險。 第六章 戰(zhàn)略控制 一、單項選擇題 ，但是由于一些突發(fā)事件造成戰(zhàn)略失效，該失效屬于（ ）。說明該企業(yè)正在分析（ ）。 ，預(yù)算穩(wěn)定并且變化是循序漸進的。 ，該企業(yè)使用比率的原因可能有（ ）。 ，以下屬于克服變革阻力需要考慮的有（ ）。 4. 【答案】 B 【解析】 零基預(yù)算 是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。 10. 【答案】 A 【解析】 增量預(yù)算的優(yōu)點包括：（ 1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的；（ 2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門；（ 3） 系統(tǒng)相對容易操作和理解；（ 4）遇到類似威脅的 部門能夠避免沖突；（ 5）容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。 7. 【答案】 AB 【解析】 平衡計分卡的內(nèi)部流程角度包括的指標(biāo)內(nèi)容有：在新工作中與顧客相處的時間、每個雇員的收入、收益率、交貨時間 和 工程進度完成率等。 ②運用 平衡計分卡從更廣 、 更平衡的角度來考慮 企業(yè) 的戰(zhàn)略目標(biāo)和 績 效考核時，一定要非常重視客戶。 3. A 公司目前的資產(chǎn)負債率為 40%，稅后債務(wù)資本成本為 3%，權(quán)益資本成 本為14%。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是（ ）。 12. 某企業(yè)根據(jù)價值創(chuàng)造和增長率矩陣分析，做出了以下決策：（ 1）減少甚至停止向股東發(fā)放股利；（ 2）控制生產(chǎn)成本，并適當(dāng)提高產(chǎn)品價格；（ 3）增加一定比例的長期借款。 在企業(yè)制定 財務(wù)決定時相當(dāng)重要 4. 乙公司是一家比較保守的公司，該公司的管理層認(rèn)為利用債務(wù)籌資的風(fēng)險非常大，因此一直都是利用內(nèi)部融資或股權(quán)融資。 8. 經(jīng)