培訓(xùn)課件我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升和君創(chuàng)業(yè)(更新版)
【正文】 傳統(tǒng) 戰(zhàn)略 方向 經(jīng)營(yíng) 方式 運(yùn)營(yíng) 理念 形象 特征 內(nèi)部關(guān)系 流程 安排 制度 規(guī)范 獎(jiǎng)懲 引導(dǎo) 行為 習(xí)性 領(lǐng)袖個(gè)性 價(jià)值 取向 認(rèn)同 程度 變革 強(qiáng)度 轉(zhuǎn)型 方式 三層次 和君創(chuàng)業(yè) 16 行為文化落地的內(nèi)容 —— 行為文化的滲透 和君創(chuàng)業(yè) 決策文化 能力來源 信息精度 決策方法 企業(yè)文化變革 控制文化 賢人居上（仲裁法） 強(qiáng)人居中（控制者） 能人居側(cè)（被控者） 經(jīng)營(yíng)文化 選擇天才方式 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)心態(tài) 管理情商提高 行為文化 職業(yè)道德 行為習(xí)性 學(xué)習(xí)能力 19 行為文化落地的方法 企業(yè)傳統(tǒng) 戰(zhàn)略 方向 經(jīng)營(yíng) 方式 運(yùn)營(yíng) 理念 形象 特征 內(nèi)部關(guān)系 流程 安排 制度 規(guī)范 獎(jiǎng)懲 引導(dǎo) 行為 習(xí)性 領(lǐng)袖個(gè)性 價(jià)值 取向 認(rèn)同 程度 變革 強(qiáng)度 轉(zhuǎn)型 方式 三層次 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 結(jié)論 3 3 企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系與員工統(tǒng)一行為的精神約束，應(yīng)通過不同層面的行為規(guī)范貫通文化理念，使企業(yè)文化能實(shí)際落地。 目 錄 引言 企業(yè)文化的基本特征 我國(guó)企業(yè)的研究模塊 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢方法 旭陽焦化的文化支點(diǎn) 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 企業(yè)文化的提煉與提升 企業(yè)文化的規(guī)范與轉(zhuǎn)化 企 業(yè) 文 化 的 沖 突 與 融 合 企 業(yè) 文 化 的 傳 播 與 外 化 和君創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)文化落地模本與旭陽焦化的企業(yè)文化支點(diǎn) 案例：華為 和君創(chuàng)業(yè) 企業(yè)文化：太陽文化的含義。 做事標(biāo)準(zhǔn)：追求完美的結(jié)果文化（反對(duì)不講效果）。成功的企業(yè)一定是通過產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略的實(shí)施和資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，將基本理念通過個(gè)人行為貫通到內(nèi)部關(guān)系與外部關(guān)系中。 、企業(yè)文化的特征 7 尼桑 GM GE 無傳統(tǒng)企業(yè) （新興） 有傳統(tǒng)企業(yè) （延續(xù)） 非穩(wěn)態(tài)關(guān)系 （非組織行為為主導(dǎo)） 穩(wěn)態(tài)關(guān)系 （組織行為為主導(dǎo)） 沖突型個(gè)性 （變革） 融合型個(gè)性 （運(yùn)營(yíng)） 企業(yè)傳統(tǒng) 戰(zhàn)略 方向 經(jīng)營(yíng) 方式 運(yùn)營(yíng) 理念 形象 特征 內(nèi)部關(guān)系 流程 安排 制度 規(guī)范 獎(jiǎng)懲 引導(dǎo) 行為 習(xí)性 領(lǐng)袖個(gè)性 價(jià)值 取向 認(rèn)同 程度 變革 強(qiáng)度 轉(zhuǎn)型 方式 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 結(jié)論 2 3 企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中固定成型的整體傳統(tǒng)，不同群體的相互關(guān)系和員工行為的精神約束，是將企業(yè)整體、局部與個(gè)人統(tǒng)一為一體的內(nèi)在理念力量。有傳統(tǒng)企業(yè)的提煉與無傳統(tǒng)企業(yè)的提升，都是通過完成企業(yè)的理念（精神）的理性化與系統(tǒng)化的表述與傳播， 聚焦與放大企業(yè)的內(nèi)在理念力量 。 結(jié)論 1 33 9 、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化咨詢服務(wù)中的中西醫(yī)結(jié)合方法 中西醫(yī)適用對(duì)象不同 中西醫(yī) 學(xué)理基礎(chǔ)不同 中西醫(yī)人才結(jié)構(gòu)不同 中西醫(yī)調(diào)理方式不同 中西醫(yī)診斷技術(shù)不同 中西醫(yī)治療支點(diǎn)不同 中西醫(yī) 藥物結(jié)構(gòu)不同 中西醫(yī)藥物來源不同 西醫(yī)因病治人 中醫(yī)因人治病 西醫(yī)器官論 中醫(yī)系統(tǒng)論 西醫(yī)專業(yè)醫(yī)生 中醫(yī)全科醫(yī)生 西醫(yī)殺菌開刀 中醫(yī)自身調(diào)理 西醫(yī)專業(yè)設(shè)備診斷 中醫(yī)綜合經(jīng)驗(yàn)診斷 西醫(yī)單點(diǎn)治療 中醫(yī)立體治療 西醫(yī)穩(wěn)定性用藥 中醫(yī)對(duì)癥變化下藥 西醫(yī)化學(xué)單體治病 中醫(yī)復(fù)合藥物治病 和君創(chuàng)業(yè) 我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升，是正在重新學(xué)習(xí)過程中的企業(yè)家，對(duì)體制轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)進(jìn)行的一場(chǎng)不規(guī)范的公司再造。 旭陽焦化的企業(yè)文化支點(diǎn)
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