【正文】 ”。什么叫稱職？就是你所做的，和這個(gè)職位對你的要求相符合、相一致。確保工作到位的5大心態(tài)。在戰(zhàn)略正確的前提下，關(guān)鍵在用心做事，把事做到位。以“3不要”遠(yuǎn)離問題：不要等災(zāi)難發(fā)生后才開始重視；不要等失誤造成之后才后悔；不要等問題成堆了才知道反思。執(zhí)行到位就是要保質(zhì)保量完成任務(wù)，要為客戶創(chuàng)造的價(jià)值，同時(shí)，保證方方面面圓滿。因此，我覺得作為人民教師理應(yīng)真誠的愛戴每一位學(xué)生，這也是工作到位的一種表現(xiàn)。第三篇：讀《工作重在到位》心得讀《工作重在到位》心得二實(shí)小魏春瑩我們最近工作特別忙,各部門安排的事情很多,我斷斷續(xù)續(xù)的閱讀了吳甘霖、鄧小蘭合著的《工作重在到位》一書?，F(xiàn)實(shí)工作中，多數(shù)人都有責(zé)任心，但最大的缺憾是沒有把責(zé)任心全部轉(zhuǎn)化成責(zé)任感。第二篇：讀《工作重在到位》心得讀《工作重在到位》心得市場運(yùn)行部胡憲定連日來，我認(rèn)真閱讀了吳甘霖、鄧小蘭合著的《工作重在到位》一書。再來說，要想沒有問題發(fā)生，那么我們就要工作先到位，要做到這點(diǎn)，聯(lián)系書中所說，我覺得要做到以下兩點(diǎn)：一是不做“差之毫厘，謬以千里”的事，就如故事中所說，因?yàn)闀?huì)錯(cuò)別人的意思，而差點(diǎn)做了悔恨終生的事，就拿我來說吧，前兩天剛剛收到十來張承兌匯票，它附帶有兩張明細(xì)記錄，我本想它可能沒用了，想撕了它，又因?yàn)槠渌掳阉牌饋砹?，后來同事和我要拿兩張單子，我才發(fā)現(xiàn)，幸好沒有扔掉，要不然就闖禍了。聯(lián)想到我們現(xiàn)在的“校車事件”，為什么各級負(fù)責(zé)人不是在發(fā)生事故前就檢查接送學(xué)生的車輛情況，比如說超載，又比如說車輛使用情況等等，而是在付出代價(jià)后才能夠重視呢，這只能說我們各自的工作沒有到位；二是不要等失誤造成才后悔，就像書中的故事所說，等別人占領(lǐng)了市場才知道后悔，后悔自己為什么當(dāng)初沒有堅(jiān)持，聯(lián)想我自己前段時(shí)間的經(jīng)歷，在蓋被背書人印章時(shí)，如果我不要用印章拓了，而是自己用手一筆一畫的寫，我們就不會(huì)麻煩別人再給我們寫說明了，這就是我自己的工作不到位，明明怕自己蓋印章不好而一直手寫，為什么不冷靜想一下，就隨手動(dòng)起來；三是不要等問題成堆了，才知道反思，就像書中所說的“防微杜漸”“煮熟的鴨子也會(huì)飛”聯(lián)想到我自己吧，在家里看電視總會(huì)想，為什么好多孩子都踏上了犯罪的孩子，且年齡越來越小你，我覺得這不僅僅是一兩個(gè)人的責(zé)任了，首先，為什么他會(huì)一而再，再而三地犯錯(cuò)，是因?yàn)樗挠^念，對生活的態(tài)度不對，那又是什么導(dǎo)致的呢？是環(huán)境及其效仿行為等造成，那是沒有人為他們指導(dǎo)，給予相應(yīng)的教導(dǎo)，又是什么讓他們沒有受到到應(yīng)得的管束，最根本的原因就是我們的家長缺少對孩子的關(guān)愛，對他們成長的關(guān)注?？傊ㄟ^對《工作重在到位》讓我了解很多，更讓我深刻認(rèn)識(shí)了自己，我相信自己在將來會(huì)一步步做的更好，更會(huì)將過去的自己作為歷史，為自己寫一頁新篇章。有了責(zé)任感，就會(huì)把所從事工作的流程爛熟于胸，規(guī)范化操作；有了責(zé)任感，就會(huì)努力把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位，不因自己的疏忽而導(dǎo)致任何細(xì)小的失誤；有了責(zé)任感，1就會(huì)站在企業(yè)的角度，來客觀評價(jià)自己工作的效果，從而不斷地提升和改進(jìn)。讀《工作重在到位》這本好書，不僅從中學(xué)到優(yōu)佳的工作方法，更能省悟那積極向上的人生態(tài)度；讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)從自身做起，從每一件小事做起，認(rèn)真對待每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一份工作都著實(shí)“到位”。我很驚訝，原來老師對孩子的態(tài)度對孩子的影響是這么大。在數(shù)學(xué)上，1001=99，而在工作上1001=0，因?yàn)橐恢簧?，滿盤皆輸。責(zé)任能到位，工作就容易到位！要想不誤事，避免想當(dāng)然；少一點(diǎn)先入為主；拿不準(zhǔn)的事一定要找有關(guān)方面確認(rèn)；多作調(diào)查研究；有變化要及時(shí)匯報(bào)。行動(dòng)差一寸，效果差一丈。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾經(jīng)說過這樣一句話：感動(dòng)是零成本的，它的效果卻是無價(jià)的。稱職心態(tài)：從一定努力轉(zhuǎn)變一定得力，因?yàn)榕Σ坏扔诘昧ΑＣ恳患虑槎贾鲃?dòng)做到位了，機(jī)會(huì)自然就會(huì)出現(xiàn)。一流的人不僅要善待批評，還要主動(dòng)征求批評。：系統(tǒng)各部分之間不是機(jī)械聯(lián)系，而是有機(jī)聯(lián)系，有時(shí)還會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，甚至一個(gè)小的環(huán)節(jié)都會(huì)影響最終的效果?；钤诋?dāng)下，才能把握生命、把握工作。劉永行得出驚人的結(jié)論：中國的人力資源成本非常之高。要想沒問題，工作先到位。記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監(jiān)察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實(shí)下過責(zé)令停產(chǎn)的文件，他們不停，我們只能向上匯報(bào)，我們也沒辦法。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學(xué)會(huì)做好手邊的事不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事。主動(dòng)心態(tài)：從“要我到位”轉(zhuǎn)變“我要到位”。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創(chuàng)造突破和發(fā)展的奇跡。問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。高度重視“連鎖反應(yīng)”，在整個(gè)系統(tǒng)中，一個(gè)小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應(yīng)，對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影