執(zhí)行力怎樣提高_(dá)執(zhí)行重在到位讀后感(更新版)
【正文】 在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。工作的過(guò)程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行得到位，將會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行得不到位或者執(zhí)行的情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會(huì)謬以千里，那么整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程將是一個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程，簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程，俗稱(chēng)做“無(wú)用功”。那么，問(wèn)題在哪里呢？是“想法沒(méi)有得到實(shí)施”、“方案沒(méi)有執(zhí)行”還是“執(zhí)行不到位”？《執(zhí)行重在到位》這句話(huà)深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果――到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行得最到位，得到了當(dāng)前社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。談到執(zhí)行到位，首先要有好的方法。這就是我們平時(shí)所常說(shuō)的“做了就要做好的”。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來(lái)貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿(mǎn)。很多時(shí)候，工作中沒(méi)有太多轟轟烈烈的事情發(fā)生，更多的是經(jīng)常性、重復(fù)性的工作。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，一定要對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。不管是不是自己的“本分事”，只要與單位的工作有關(guān)，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)。以上8條建議和要求，我會(huì)隨時(shí)督促自己。創(chuàng)新能力。最理想的控制，就是讓部屬通過(guò)目標(biāo)管理方式實(shí)現(xiàn)自我控制。指揮能力無(wú)論計(jì)劃如何周到，如果不能有效地加以執(zhí)行，仍然無(wú)法產(chǎn)生預(yù)期的效果，為了使部屬有共同的方向可以執(zhí)行制定的計(jì)劃，適當(dāng)?shù)闹笓]是有必要的。要清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。工作中充滿(mǎn)激情和斗志，執(zhí)行力大大的提高。也就是說(shuō)，做什么、怎么做，才能達(dá)成“提高執(zhí)行力”這個(gè)目標(biāo)，而不至于又陷入“提高執(zhí)行力”執(zhí)行不力的尷尬中。這一點(diǎn)我認(rèn)為，咱們超凡還是做的比較不錯(cuò)的，各個(gè)部門(mén)之間的工作也是按照公司界定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)一步一步有序的進(jìn)行，不存在標(biāo)準(zhǔn)漸漸漸漸降低，遠(yuǎn)離原來(lái)的界定。中高層領(lǐng)導(dǎo)定位于“做正確的事”，各個(gè)行政主管等負(fù)責(zé)人，應(yīng)該定位為“做事嚴(yán)謹(jǐn)”，相對(duì)于基層員工則是“做事正確”的定位。執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，然后分配部屬來(lái)承擔(dān)，自己只是看頭看尾即可。要清楚指揮的最高藝術(shù)，是部屬能夠自我指揮。要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng)，給自己機(jī)會(huì)，更要為下屬的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。與其執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，很多問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決，首先靠的是責(zé)任心，而不是專(zhuān)業(yè)能力。實(shí)際上，作者強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任心。今天能夠?qū)⒑?jiǎn)單的事情做到最好，那么，明天無(wú)論面對(duì)多么復(fù)雜的事情，也不會(huì)畏懼，而能夠一一解決。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來(lái)闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。工作的過(guò)程是如何做了，而工作的結(jié)果就是如何做好了。只有樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致。只簡(jiǎn)單的滿(mǎn)足于“做了”，不但是浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，結(jié)果，該有的效率出不來(lái)，沒(méi)有想到的陷阱和危機(jī)卻有可能不期而至。沒(méi)有好的方法，沒(méi)有好的途徑，沒(méi)有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。包括完成任務(wù)的意愿，在完成任務(wù)過(guò)程中彌補(bǔ)戰(zhàn)略決策缺陷的能力，以及完成任務(wù)的程度。第二，完善工作制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。只要用心去做，為了工作著想，對(duì)于執(zhí)行到位提高效率都是非常有用的。
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