【正文】 各村牢固樹立過緊日子的思想，壓縮一切可以壓縮的開支，防止產(chǎn)生新的不良債務(wù)；另一方面要立足資源優(yōu)勢，發(fā)展多種經(jīng)營，促進農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟發(fā)展。另外，只有權(quán)責(zé)明確了，才能更好的方便老百姓辦事，同時更能有利于老百姓搞好監(jiān)督。要善于謀劃大局，要抓住機遇，研究對策，抓好主要矛盾，然后根據(jù)輕重緩急，逐個擊破。第二、解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是提高村干部隊伍戰(zhàn)斗力的必然要求。比如說在選人導(dǎo)向上，很多村都是緊扣“穩(wěn)定”這個大局，而卻忽略了發(fā)展這個時代主題。（一）、強化教育，以培訓(xùn)為突破口，狠抓基本功訓(xùn)練，切實提高員工隊伍素質(zhì)。第三篇：淺談如何加強基層建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力淺談如何加強基層建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力基層建設(shè)是三基工作的重點，同時也是提高前線隊伍工作戰(zhàn)斗力和凝聚力的基礎(chǔ)。六、要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。認真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。重點開展“四查四看”：一是查思想，看以隊為家思想樹立得牢不牢。深入動員?？h局遵循“持之以恒”、“貴在堅持”的思路，注重民警日常工作中的養(yǎng)成教育，使規(guī)范的行為深入到每位民警的實際工作之中，杜絕“一陣風(fēng)式”的學(xué)習(xí)貫徹方式，徹底鏟除一切僥幸心理；督察大隊嚴格按照規(guī)定和制度對民警進行監(jiān)督，對敢于置規(guī)章制度于不顧的民警，給予剛性問責(zé)，堅持用制度管理隊伍。三是重規(guī)范，促成制度執(zhí)行。一是重小節(jié)，促成養(yǎng)成教育。四是重示范，促成典型教育。二、組織領(lǐng)導(dǎo)三、整頓時間2008年11月01日2008年12月1日。主要是圍繞增強紀律作風(fēng)意識、工作責(zé)任心、內(nèi)部團結(jié)等開展教育。四是查管理，看本班管理嚴不嚴。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴格落實。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。一、基本情況32461JH鉆井隊現(xiàn)有員工****人，其中新員工***人，占總?cè)藬?shù)的**%，技術(shù)精湛的老員工比例較少，對人才的培養(yǎng)力度需要加大，優(yōu)勢在于新員工多數(shù)是學(xué)歷較高的中專及大學(xué)本科人才，接受新知識、掌握新技術(shù)的能力較快。在新形勢下，推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)的健康有序發(fā)展，離不開農(nóng)村基層黨員干部的支持，更離不開村干部的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實。他們一般都具有豐富的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，往往都是些德高望重的人，在化解基層社會矛盾方面具有年前人不可比擬的優(yōu)勢。他們往往都覺得反正自己又不混前途，加上自己都有別的收入，只是把村干部的這點轉(zhuǎn)移支付作為一筆額外的收入而已。第三、權(quán)責(zé)界定清晰是提高村干部隊伍戰(zhàn)斗力的迫切需要。首先要健全激勵機制，在繼承以往好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求，按照決策目標、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督的要求，進一步修改完善績效考核評價體系，對村的類別、工資標準、工資結(jié)構(gòu)等進行規(guī)范，建立一套行之有效的規(guī)章制度和工作運行機制。建立完善村干部隊伍管理制度，建立村干部激勵保障機制，既需要基層努力探索，更需要上級組織的大力支持。以共同價值目標為著眼點，構(gòu)建企業(yè)與勞務(wù)工合作共益的價值目標。同時，結(jié)合架子隊管理模式，實行班組計件承包，明確了公平互利的分配制度，增強了勞務(wù)工安全質(zhì)量意識和工期效益意識，消除企業(yè)員工和農(nóng)民工在價值、文化、信念上的身份差異，廣大勞務(wù)工樹立以參建XX特長隧道施工為榮，從而，促進了勞務(wù)工隊伍整體穩(wěn)定。項目部為員工建起了鋼機構(gòu)樓房，購置了生活用品，員工宿舍窗明幾凈，生活區(qū)內(nèi)各種宣傳展牌擺放整齊，過道旁草碧花艷，員工食堂、開水房、洗澡堂、衛(wèi)生室等生活設(shè)施配置齊全，把以人為本的管理理念落到了實處。XX隧道施工嚴格按照XXX和XX鐵路公司“六位一體”總體要求和“四化”建設(shè)標準要求組織施工。今年X月下旬，平導(dǎo)進洞施工之初，洞口場地還沒硬化，邊坡?lián)鯄€沒澆注，便道還沒綠化，全隊員工不計工作時間，連續(xù)搶戰(zhàn)X個晝夜，搞好了現(xiàn)場標準化建設(shè)，迎接了XXXXXXX