【正文】 今年X月下旬，平導(dǎo)進(jìn)洞施工之初，洞口場(chǎng)地還沒硬化，邊坡?lián)鯄€沒澆注，便道還沒綠化，全隊(duì)員工不計(jì)工作時(shí)間，連續(xù)搶戰(zhàn)X個(gè)晝夜，搞好了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，迎接了XXXXXXXX的檢閱。項(xiàng)目部為員工建起了鋼機(jī)構(gòu)樓房，購置了生活用品，員工宿舍窗明幾凈，生活區(qū)內(nèi)各種宣傳展牌擺放整齊，過道旁草碧花艷，員工食堂、開水房、洗澡堂、衛(wèi)生室等生活設(shè)施配置齊全，把以人為本的管理理念落到了實(shí)處。以共同價(jià)值目標(biāo)為著眼點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)與勞務(wù)工合作共益的價(jià)值目標(biāo)。首先要健全激勵(lì)機(jī)制，在繼承以往好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的新要求，按照決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督的要求，進(jìn)一步修改完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)村的類別、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)等進(jìn)行規(guī)范，建立一套行之有效的規(guī)章制度和工作運(yùn)行機(jī)制。他們往往都覺得反正自己又不混前途，加上自己都有別的收入，只是把村干部的這點(diǎn)轉(zhuǎn)移支付作為一筆額外的收入而已。在新形勢(shì)下，推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展，離不開農(nóng)村基層黨員干部的支持，更離不開村干部的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實(shí)。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。四是查管理，看本班管理嚴(yán)不嚴(yán)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)三、整頓時(shí)間2008年11月01日2008年12月1日。一是重小節(jié)，促成養(yǎng)成教育?？h局遵循“持之以恒”、“貴在堅(jiān)持”的思路，注重民警日常工作中的養(yǎng)成教育，使規(guī)范的行為深入到每位民警的實(shí)際工作之中，杜絕“一陣風(fēng)式”的學(xué)習(xí)貫徹方式，徹底鏟除一切僥幸心理；督察大隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定和制度對(duì)民警進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)敢于置規(guī)章制度于不顧的民警，給予剛性問責(zé)，堅(jiān)持用制度管理隊(duì)伍。重點(diǎn)開展“四查四看”：一是查思想，看以隊(duì)為家思想樹立得牢不牢。六、要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。（一）、強(qiáng)化教育，以培訓(xùn)為突破口，狠抓基本功訓(xùn)練，切實(shí)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。第二、解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是提高村干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的必然要求。另外，只有權(quán)責(zé)明確了，才能更好的方便老百姓辦事，同時(shí)更能有利于老百姓搞好監(jiān)督。自今年X月份以來，XX平導(dǎo)施工生產(chǎn)持續(xù)創(chuàng)新高，XX月份，完成掘進(jìn)XXX米，連續(xù)三次獲得局XX指揮部和項(xiàng)目部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、堅(jiān)持“三個(gè)”貼近，營(yíng)造勞務(wù)工溫馨“家園” 做好勞務(wù)工思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程。自開工以來，隊(duì)上持續(xù)開展生產(chǎn)大干活動(dòng)，在評(píng)先評(píng)模上，勞務(wù)工與正式員工同登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，接受表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為保障工資及時(shí)足額發(fā)放，制梁場(chǎng)建立人員檔案，辦理銀行卡，統(tǒng)一由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部按時(shí)將工資打入個(gè)人銀行帳戶，保證將工資按月發(fā)放到勞務(wù)工本人手中，并通過勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、安全質(zhì)量評(píng)比、優(yōu)秀班組評(píng)比、優(yōu)秀勞務(wù)工評(píng)比、生活衛(wèi)生評(píng)比等方式調(diào)動(dòng)積極性。針對(duì)勞務(wù)工來自各地，生活習(xí)慣、思想文化素質(zhì)各異的情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持跟班作業(yè)，準(zhǔn)確掌握每一個(gè)員工的思想、工作情況，定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定工作措施，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。通過召開動(dòng)員會(huì)、骨干會(huì)、懇談會(huì)，大講國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)建筑行業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)，大講勞務(wù)工隊(duì)伍作為產(chǎn)業(yè)大軍進(jìn)入建筑業(yè)的必然趨勢(shì)、地位和作用。繼續(xù)推行村級(jí)工作任務(wù)目標(biāo)管理，把考核結(jié)果作為村干部?jī)冬F(xiàn)績(jī)效工資的重要依據(jù)，真正達(dá)到“以績(jī)定酬、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)”。目前各村還處在“等、靠、要”的層次上，在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，就在原地踏步，甚至座山吃空，覺悟提升不上來，不愿意去探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。第一、科學(xué)選拔好村干部是提高村干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的前提。對(duì)“有病”和思想問題突出的同志，要及時(shí)上報(bào)。研究舉措，狠抓問題。五、整頓方法和步驟（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段制定方案。二是重小事，促注重細(xì)節(jié)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，起到模范帶頭作用，引導(dǎo)民警遵章守紀(jì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)。（二）查擺剖析階段。（四）、檢查驗(yàn)收階段。面對(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合技術(shù)能力的均需及時(shí)提高的問題。在選人視野上，我們要著重從大中專畢業(yè)生、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年中選人。不能再出現(xiàn)一件事問支書，支書推到主任