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終端銷售(商場(chǎng))營(yíng)業(yè)員促銷員管理制度[精選5篇](更新版)

  

【正文】 嚴(yán)禁煙火,任何人不準(zhǔn)帶明火進(jìn)入商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員發(fā)現(xiàn)本店內(nèi)有顧客吸煙,應(yīng)當(dāng)及時(shí)勸阻。⒋各門店每天的清潔工作須在9:00之前做完。依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況,特制訂本制度。并將第二聯(lián),第三聯(lián)返回。(七)營(yíng)業(yè)后清理工作 ,要耐心熱情。頂嘴吵架和辱罵毆打。二、營(yíng)業(yè)員規(guī)范紀(jì)律(四)營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備 ,到考勤員處簽到后,立即進(jìn)入工作崗位。月累計(jì)遲到和早退三次或三次以上,扣發(fā)工資50元,情節(jié)嚴(yán)重的扣工資的50%。終端銷量統(tǒng)計(jì)上報(bào)。如遇特殊情況,也可電話告知,但事后需補(bǔ)調(diào)休單。對(duì)終端促銷員的分配考核9.如果有任何突發(fā)事件發(fā)生,要第一時(shí)間通知推廣主管,如果是導(dǎo)購(gòu)員自身的原因造成堅(jiān)決促銷員管理細(xì)則規(guī)范導(dǎo)購(gòu)員管理制度:一、薪資基本工資400元,提成為1%,為公平起鑒,全省促銷員將統(tǒng)一薪資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一辦理工資卡,每月25日統(tǒng)一發(fā)放工資。導(dǎo)購(gòu)員在促銷過(guò)程中堅(jiān)決禁止與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,態(tài)度惡劣者立即辭退。利用各種銷售和服務(wù)技巧提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,實(shí)現(xiàn)更多的銷售。嚴(yán)禁慌報(bào)、虛報(bào)公司所要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料,對(duì)于有意向隱瞞公司事實(shí)情況或過(guò)失不報(bào),經(jīng)公司市場(chǎng)部核查無(wú)誤后按當(dāng)日當(dāng)次罰款10元,當(dāng)月累計(jì)3次罰款50,并追究片區(qū)業(yè)務(wù)員責(zé)任,上報(bào)分公司處理。正文如下:一切以商場(chǎng)的利益為主體,任何人不準(zhǔn)以任何形式損害商場(chǎng)利益,公司對(duì)一些特定的制度保留起訴權(quán)。未經(jīng)商場(chǎng)授權(quán),不可用任何理由以商場(chǎng)名,為他人或自己辦理私事。對(duì)商場(chǎng)負(fù)有突出貢獻(xiàn)或經(jīng)過(guò)相關(guān)賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次揚(yáng),多名顧客向商場(chǎng)提出滿意、及工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真全年無(wú)違反紀(jì)律、銷售業(yè)績(jī)突出等,經(jīng)核查無(wú)誤后上報(bào)公司給予表50500元。收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)。填寫贈(zèng)品登記表,做好贈(zèng)品登記。三、考勤:工作時(shí)間按所在零售店規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行,公司將不定期抽查。不提前請(qǐng)假或未經(jīng)允許便休息將視為曠工。市場(chǎng)在變化,我們的管理制度也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)作出調(diào)整,以有效促進(jìn)銷售。(三)請(qǐng)假制度假不論時(shí)間長(zhǎng)短,不論什么假,除緊急情況外,一律憑請(qǐng)假條,經(jīng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假。準(zhǔn)備好零錢,整理好款臺(tái)。未經(jīng)同意不得擅自取用商品 ,有事必須請(qǐng)假?!胺阑?、防爆、防盜、防破壞、防水”的安全保衛(wèi)工作。(三)商品的保管 ,分別碼放,愛護(hù)商品,愛護(hù)包裝。⒉商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作時(shí)間為周一至周五09:00—17:30;周六、周日為09:00—18:00(根據(jù)季節(jié)變化,如有調(diào)整另行通知),考勤情況每周考核公布一次,對(duì)營(yíng)業(yè)員違規(guī)行為進(jìn)行處罰。⒌商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員午餐時(shí)間為11:3012:30,買飯、熱飯需安排在11:30之后。⒐商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在工作期間嚴(yán)禁會(huì)客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生,不能在店內(nèi)睡覺(jué),不得留非工作人員在店內(nèi)休息,違者扣10元。、雜物,如遇裝貨等情況,在裝貨完畢30元鐘內(nèi),必須將公共區(qū)域內(nèi)的貨物、垃圾清理完畢,貨物包裝等雜物不盛聯(lián)國(guó)際家具城得放入商場(chǎng)生活垃圾筒內(nèi)。,商場(chǎng)酌情給予口頭警告、書面警告或相應(yīng)的處罰?;拘匠旯べY及級(jí)別設(shè)計(jì)考慮到全國(guó)各地不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工資水準(zhǔn),在基本薪酬方面給予一定的差別對(duì)待。5%產(chǎn)品知識(shí)了解?15%總分100%*上表是季度考核導(dǎo)購(gòu)員晉升的主要依據(jù),考核得分及晉級(jí)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)考核得分晉級(jí)變動(dòng)90分以上晉一級(jí)70—89分不作調(diào)整6069分降一級(jí)60分以下辭退導(dǎo)購(gòu)員提成方案:按公司整體的政策,導(dǎo)購(gòu)員的提成一般由經(jīng)銷商負(fù)責(zé),為了切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的銷售積極性刺激,自2004銷售,各地區(qū)導(dǎo)購(gòu)員提成標(biāo)準(zhǔn)將同樣實(shí)行“層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)”制度。市場(chǎng)督導(dǎo)根據(jù)其日常表現(xiàn)報(bào)批市場(chǎng)部進(jìn)行調(diào)整;市場(chǎng)部終端組對(duì)金牌導(dǎo)購(gòu)、銀牌導(dǎo)購(gòu)的管理負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)行不定期的檢查,并有權(quán)對(duì)不合格的人員進(jìn)
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