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美安達(dá)投資集團(tuán)管理制度(更新版)

2025-07-12 11:40上一頁面

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【正文】 請假,一天以內(nèi)(含 1 天)由所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 2 天以上(含 2 天)由所屬部門負(fù)責(zé)人簽署意見,分管副總審批。病假期間按員工月工資總額的 80%發(fā)放 ③ 病假 3 天以上、 10 天以下(含 10 天)由分管副總或總經(jīng)理審批。 《員工外出單》的審批,一般人員由所在部門負(fù)責(zé)人簽字,中層以上由分管副總簽字審批;副總以上外出由總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并告之總經(jīng)辦;總經(jīng)理不在應(yīng)口頭報告。 二、考勤、請假制度 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 6 (一)考勤制度: 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的上、下班制度,公司員工上、下班一律打卡(含公司副總經(jīng)理以及各級高級管理人員,兼職人員 不包括在內(nèi))。 (四)升遷 ①升職對象:品行優(yōu)秀,且在本崗位上工作出色,并具有勝任升 遷崗位工作的潛能 的員工。 ②所有錄用人員享有公司 根據(jù) 崗位及本人 工作 能力所支付的工資、獎金及其它待遇。 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 管 理 手 冊 二 O一二 年三月印制 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 2 目 錄 第一編 勞動人事制度 ????????????????? 4 一、員工招聘、錄用等制度 ???????????????????? 4 二、考勤、請假制度 ??????????????????????? 5 三、員工出差管理規(guī)定 ?????????????????????? 7 四、出入公司管理規(guī)定 ?????????????????????? 8 第二編 行政管理制度 ????????????????? 9 一 、辦公制度 ?????????????????????????? 9 二、公司電話及個人通訊、交通費用補助的規(guī)定 ??????????? 10 三、文印管理規(guī)定 ???????????????????????? 11 四、辦公用品、辦公設(shè)備及圖書、文件、檔案等管理規(guī)定??????? 11 五、印章管理規(guī)定???????????????????????? 12 六、宴請招待的管理規(guī)定????????????????????? 13 七、食堂管理制度???????????????????????? 13 八、衛(wèi)生管理規(guī)定?? ?????????????????????? 12 九、使用公司小汽車的管理規(guī)定?????????????????? 14 十、使用公司貨車的管理規(guī)定??????????????????? 15 十一、公司租車運輸?shù)墓芾硪?guī)定?????????????????? 16 十二、車輛管理規(guī)定?????????????????????? 16 十三、駕駛員管理規(guī)定?????????????????????? 18 十四、采購物品的規(guī)定?????????????????????? 18 十五、勞保用品管理規(guī)定????????? ???????????? 19 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 3 十六、值班制度????????????????????????? 20 十七、警衛(wèi)職責(zé)????????????????????????? 21 十八、公司內(nèi)實行禁煙的管理規(guī)定????????????????? 21 十九、安全防火規(guī)定??????????????????????? 22 二十、消防安全責(zé)任書?????????????????????? 22 二十一、消防設(shè)施管理規(guī)定???????????????????? 23 二十二、空調(diào)使用管理規(guī)定??????????????????? ? 23 二十三、規(guī)范辦公用品領(lǐng)用的規(guī)定????????????????? 24 二十四、會議制度???????????????????????? 24 第三編 財務(wù)及薪金管理制度 ????????????? 26 一、 財務(wù)執(zhí)行細(xì)則 ??????????????????????? 26 二、 差旅費報銷的規(guī)定 ????????????????????? 29 三、 薪金管理制度 ??????????????????????? 31 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 4 第一編 勞動人事制 度 一、 員工招聘、錄用等制度 (一)招聘: 公司各單位、各部門 應(yīng) 于每年年終根據(jù)公司的發(fā)展要求對本單位、本部門下年人員進(jìn)行規(guī)劃,并將需用人條件、數(shù)量等計劃報公司 總經(jīng) 辦,以 利 于公司領(lǐng)導(dǎo)對人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 待遇: ①所有錄用人員,公司都將建立人才檔案,員工原身份檔案 可 根據(jù)個人的情況和需要,由省市人 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 5 才市場管理,費用自理。 ⑤ 培訓(xùn)協(xié)議:凡公司根據(jù)工作需要安排的,且培訓(xùn)費用較大的集中專業(yè)培訓(xùn),參培員工須與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議,規(guī)定服務(wù)期限和違約責(zé)任。員工離職單一式兩聯(lián),一聯(lián)為交綜合存檔用;一聯(lián)交財務(wù)(作為離職人員結(jié)算工資的依據(jù),沒有此單財務(wù)部門不予結(jié)算)。原則上要求 《員工外出單》當(dāng)天辦理,確有特殊情況,第二天必須補辦。 ② 病假 3 天以內(nèi)(含 3天)由所在部門審批;中層及以上管理人員 1 天以上由分管副總或總經(jīng)理審批。否則按曠工處理。初婚男性 25 周歲以上(含 25 周歲),女性 23 周歲以上(含 23 周歲),另享有晚婚假 20 天(需報總經(jīng)理審批)。 (經(jīng)勞動安全部門認(rèn)定,根據(jù)醫(yī)院意見給出假期)。 (三)出差人員應(yīng)于出差返回后,依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫出差差旅費報銷單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可辦理報銷手續(xù),同時一次交還預(yù)支的差旅費。 非本公司人員 門衛(wèi)應(yīng)先問清其來公司的事由及要找的部門或人員后,再與公司相應(yīng)的部門或人員聯(lián)系,并經(jīng)核實登記(必要時要檢查其有效證件)后準(zhǔn)許進(jìn)入公司;出公司時應(yīng)記下其出公司的時間。 物品出入管理 非公司物品帶進(jìn)公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處填清單,經(jīng)雙方確認(rèn)后,出公司時作為放行的依據(jù)。 (六)愛廠如家,不得損壞公共財物,愛護(hù)辦公設(shè)備及辦公樓內(nèi)一切設(shè)施。 ( 2)公司各部門安裝一部磁卡電話,并配備一定金額的用戶卡,持卡使用。 話費定額(專指每月市話費)標(biāo)準(zhǔn): ( 1)綜合管理部門:共用卡 90 元 /月,門衛(wèi)共用卡 10 元 /月。公司通訊補助采取按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實報實銷的辦法,超標(biāo)準(zhǔn)部分由個人支付。 (二 )設(shè)計用的電腦、打印機由設(shè)計人員專用,不得隨意使用,注意成果失密(竊)。 四、辦公用品、辦公設(shè)備及圖書、文件檔案等管理規(guī)定 (一)辦公用品管理 辦公用品由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理,實行按部門、按月統(tǒng)一申購,統(tǒng)一發(fā)放的辦法。 公司所訂報紙、雜志門衛(wèi)收領(lǐng)后,要及時交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行發(fā)放;若為各單位或部門所訂報紙,門衛(wèi)直接交該單位或部門,并作好登記。 (二)各部門如需加蓋印章,應(yīng)填寫蓋章申請單,由分管副部經(jīng)理簽字,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人審核后蓋章。 三、招待審批及簽單手續(xù): 宴請招待應(yīng)提前填寫申請單,并經(jīng)部門經(jīng)理及分管副總(或分公司經(jīng)理)審批后交 總經(jīng)辦 安排 。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 (五)保持食堂衛(wèi)生,做到碗筷每餐前消毒,嚴(yán)禁飯菜中有異物。管理員要經(jīng)常督促,檢查,做好防盜工作。 九、使用公司小汽車的管理規(guī)定 為提高工作效率,更好地維護(hù)和保養(yǎng)公司小汽車,明確用車權(quán)限,使車輛管理 規(guī)范化、合理化,特對公司小汽車的管理作如下規(guī)定: 一、公司轎車由 總經(jīng) 辦 統(tǒng)一管理并由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)保養(yǎng)人及 總經(jīng) 辦 各持一把車輛安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 15 鑰匙。 六、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私事用車。 四、駕駛員負(fù)責(zé) 車輛的 維護(hù)保養(yǎng),車輛維修由 總經(jīng)辦和 小車駕駛員負(fù)責(zé)安排。 三、 違反本規(guī)定私自租車者不予報銷。 ( 4)過橋、過路費由用車單位支付,非公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成 的違章罰款由駕駛員本人承擔(dān)。 車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件的,可視實際需要進(jìn)行修理,但修理費超過 100 元的,應(yīng)征得總經(jīng)辦主任同意。 附:車輛油耗標(biāo)準(zhǔn) 車名 油 耗 桑塔納 面包 解放 長安 升 /百公里 13 11 10 十三、駕駛員管理規(guī)定 人員必須持有效駕駛執(zhí)照 ,方可駕駛; 、交通條例,服從交警的指揮,如因違章而造成罰款,個人自負(fù);如造成人員傷亡事故,公司概不承擔(dān)任何責(zé)任; ,服從調(diào)派。 三、申購單的審批程序為: 生產(chǎn)用的原輔材料、低值易耗品及生產(chǎn)用的設(shè)備零部件的申購經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報分管副總經(jīng)理審批同意后即可購買。 ( 3)若工作服遺失、損壞則必須備配新工作服,費用由職工自理。 ( 3)負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)部勞動紀(jì)律和車間生產(chǎn)秩序。對要害部位、重點區(qū)域,要重點巡查、重點保衛(wèi),預(yù)防發(fā)生刑事案件及治安案件; (八)高度警惕,常備不懈,隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)情況,及時處理責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)案件; (九)嚴(yán)守公司機密。 七、本制度自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。 (一) 對公司重點防火區(qū)域及崗位的工作人員進(jìn)行崗前防火安全教育,方能上崗,結(jié)合公司實際情況,利用各種宣傳形式對公司員工進(jìn)行安全防火教育,增強員工的安全防火意識。 五、車間、部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工作的特點,加強對職工的消防安全教育,制定規(guī)章制度,細(xì)化責(zé)任區(qū)域。 四、消防器材必須每月檢查一次、保養(yǎng),到有效期限的滅火器材必須進(jìn)行重新灌裝。 六、本規(guī)定自二 00 三年六月九日起執(zhí)行。 會議主要內(nèi)容:貫徹上級部門的重要指示或文件精神;落實董事會決議、決定;討論決策公司重大事項及人事任免事項;討論決定公司的安全生產(chǎn)、營銷計劃及實現(xiàn)措施;通報國內(nèi)外有關(guān)公司產(chǎn)品生產(chǎn)、市場信息,研究日常重大事宜等。 會議內(nèi)容:各單位匯報上月工作完成情況及下月工作計劃,重點匯報工作未完成計劃的原因及解決辦法、需要協(xié)調(diào)解決的事項;討論決定生產(chǎn) 經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作安排,以及通報公司重要決定等其他事項。 公司每年確保對員工進(jìn)行兩次以上的培訓(xùn),具體時間根據(jù)培訓(xùn)對象及 培訓(xùn)內(nèi)容確定; 培訓(xùn)由總經(jīng)辦統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,并組織落實。 加強議題會后跟蹤落實工作,對各類會議上作出的決議,總經(jīng)理辦公室或承辦部門要密切跟蹤,并及時將信息反饋給公司總經(jīng)辦或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ,年中年末上交庫存材料表,并與公司財務(wù)核對,做到帳物相符,帳帳相符。為了切實管理好、用好這部分費用,各公司應(yīng)認(rèn)真審查批準(zhǔn),控制開支標(biāo)準(zhǔn)。 。 5000 元以內(nèi),要求在請款單上寫明提款用途,用完后一次結(jié)清,采取先報再借的形式,由財務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后方可提取。 :業(yè)務(wù)招待由各公司經(jīng)理先審批,后招待。 二、差旅費報銷的規(guī)定 為了規(guī)范差旅費報銷行為,理順差旅費審批程序,明確差旅費開支標(biāo)準(zhǔn),劃分相關(guān)部門責(zé)任,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定如下規(guī)定: 一、原則:事前審批,事后審核 事前審批是指公司員 工因公出差,應(yīng)事先由所在部門提出書面申請,詳細(xì)說明出差原因、去向、預(yù)計天數(shù),報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差。 (二 )住宿費 40 元,限額憑票據(jù)實列報;中層管理人員按每晚 60 元憑票據(jù)實列報;副總經(jīng)理及以上人員按每晚 80 元憑票據(jù)實列報。具體標(biāo)準(zhǔn)為:乘坐硬座普快列車:按票價(不含價外費用) 60%給予補助,乘坐硬座特快列車按票價(不 含價外費用) 50%給予補助,乘坐其他交通工具不予補助。 (二)所在部門職責(zé) 所在部門對出差人出差行為的真實性負(fù)責(zé),并對出差人所列費用真實性負(fù)連帶責(zé)任。 第四條 薪金的分類 薪金包括基本薪金、津貼薪金及獎金三大部分。 第六條 試用期員工的薪金標(biāo)準(zhǔn):(單位:元) 安徽美安達(dá)投資集團(tuán)公司 制度匯編 32 學(xué)歷 碩士 本科 ??? 其他 薪金標(biāo)準(zhǔn) 10001200 700800 500 400 第七條 加班津貼(分操作人員和行管人員兩種) 行管人員:本公司不提倡加班,若因工作需要確需在公司管理制度規(guī)定的節(jié)假日休息時間內(nèi)加班的,事后可適當(dāng)安排調(diào)休,若因工作原因?qū)嵲跓o法調(diào)休,其加班津貼可按如下標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)
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