【正文】 突發(fā)事件時應遵循的原則：合法、合規(guī)；誠實、信用；及時、積極；公眾和投資者利益放在首位；統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、快速反應、協(xié)同應對。（五）重大突發(fā)事件處理完畢后，負責對突發(fā)事件的起因、影響、責任、應急措施進行全面評估，總結經驗教訓，制定改進措施。（十五）因海外監(jiān)管機構對我行采取措施導致重大影響的事件，由內控與法律合規(guī)部牽頭負責。（七）違法違規(guī)經營導致?lián)p失和社會影響的事件，由內控與法律合規(guī)部牽頭負責。組長由分管行領導擔任，小組設在牽頭部門，相關部門參與。第三篇：重大突發(fā)事件應急處理流程(暫行)附件重大突發(fā)事件應急處理流程（暫行）為及時妥善處置重大突發(fā)事件，根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急預案管理辦法》、銀監(jiān)會《重大突發(fā)事件報告制度》、《關于進一步完善大型銀行信息報送機制的通知》要求及我行相關規(guī)定，特制訂本流程。(3)平時常檢查電源插座、電線是否老化,破損,如有問題及時上報營建中心。一、意外事件處理的原則預防為主，預防為先。二．意外事件應變小組的編制和說明在門店的安全管理中，為使一些無法控制的意外事件盡量減少，損失減到最 低限度，需要成立應變小組，以便在事故發(fā)生時，能夠迅速、有效、重點的搶救。2．意外事故及意外傷害的處理程序(1)考慮店內的裝潢設計和各項設施是否影響顧客行動的安全,尤其是老年人、殘疾人、孕婦及兒童等,顧客如有突發(fā)病和重大傷害時,應立即撥打急救電話,請派救護車支援,切勿搬動受傷者,并通知公司總部。發(fā)生在總行、附屬公司的突發(fā)事件，由部門、附屬公司報送分管行領導和總行辦公室。（二）因自然災害、事故災難等引發(fā)我行營業(yè)場所無法正常經營的事件，由渠道管理部牽頭負責。（十）市場風險事件，由風險管理部牽頭負責。四、牽頭部門的主要職責和工作（一）負責對突發(fā)事件進行調查分析。按照社會危害程度、影響范圍等因素，突發(fā)事件主要包括但不限于：（一）治理類公司大股東出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；大股東之間存在紛爭訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；公司與社會、股東、員工之間存在紛爭訴訟；公司董事、監(jiān)事及高級管理人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；決策管理層對公司失去控制；公司資產被大股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回；其他事件。第七條 應急領導小組是公司突發(fā)事件處理工作的領導機構，統(tǒng)一領導、分工明確、各司其職：（一）組長職責：統(tǒng)籌負責公司突發(fā)事件的應急管理工作；作為牽頭人，組織指揮突發(fā)風險處置工作；在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項做出決策； ４、保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系。公司應合理、妥善地安排參觀過程，參觀人員不得故意避開，自行參觀；不得錄音，不得在廠區(qū)內拍照、攝影、攝像等；但未經過許可，不得接觸機器設備，不得隨意帶走公司產品及半成品等。公司預警信息的傳遞主要由公司各職能部門、分子公司負責人向分管副總進行匯報，然后由分管副總協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視并立即向公司總經理、董事長報告，必要時提出啟動應急預案的建議。（一）治理類突發(fā)風險事件主要處置措施：對大股東出現(xiàn)重大風險及大股東之間存在的紛爭訴訟，應約見大股東負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的進展情況；對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為，應協(xié)助公安部門做好案件的查處工作；加強與投資者關系的管理，積極應對投資者的咨詢、來訪及調查；按照規(guī)定做好信息披露工作。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。（一）通信保障。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作?！熬o急停車信號”，同時發(fā)出告警信號； ，置于常閉狀態(tài)。找出事故原因，上報機電科對設備完好情況進行評估，具備運行條件，恢復正常生產。89確認現(xiàn)場具備運行條件，恢復正常生產，匯報調度室組織相關人員進行事故的分析、總結、評價，制訂防范措施10結束運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應急處理流程—架空乘人裝置異常運輸系統(tǒng)突發(fā)事件處理流程—架空乘人裝置異常跟班隊長架空乘人裝置司機維修工1開始2架空乘人裝置出現(xiàn)異常：；，無法復位；，架空乘人裝置運行有異常聲響。查看掉道情況；，指揮乘坐人員下車；，人車周圍不得有人，現(xiàn)場指揮乘坐人員不能下車，不能亂動。組織相關人員進行事故的分析、總結、評價，制訂防范措施結束