【正文】 定資產管理狀況，在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關于政府采購的有關規(guī)定，規(guī)范地開展預算編制、招投標、定點采購以及固定資產報廢等工作，財務運行情況正常，未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。二、組織制定方案情況組織干部職工共同學習了中央及縣下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》和《關于印發(fā)縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》）和傳達縣領導小組召開的各項會議精神，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局環(huán)保工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，切實維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。工程質量由監(jiān)理單位負責監(jiān)理，同時我局抽調工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。工程建設項目方面。劃撥11宗，安排農民個人建房362宗。突出問題專項治理工作自查報告2縣專項治理工作領導小組辦公室：根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。由于缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 。鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為衛(wèi)生院，為在建工程。魚井村農業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。五是工程資金不按時到位，影響工程進度。招拍掛出讓21宗，)。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。專項資金專戶儲存，封閉運行。同時，根據(jù)《關于印發(fā)縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元治工辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，制定印發(fā)了《縣環(huán)境保護局工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元環(huán)發(fā)〔20xx〕46號），進一步明確職能職責，為更好地開展專項治理工作打下基礎。涉及項目6個，具體情況已在表中反映。二是嚴格控制生產項目的能耗和規(guī)模。四、建設項目環(huán)評執(zhí)行情況按《縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》的要求，20xx年1月30日，總結上報了20xx年以來的工作情況。目前，39個項目無一竣工驗收。環(huán)評工作不到位，39個建設項目中有21個項目未執(zhí)行環(huán)評。要解決的突出問題：是否存在違背市場規(guī)律進行暗箱操作，物資設備采購管理薄弱等出現(xiàn)嚴重的管理漏洞的現(xiàn)象；工作措施：以信息化建設為重點，強化工程隊伍、動態(tài)調整管理手段，暢通信息渠道，進一步提高物資設備采購等關鍵環(huán)節(jié)的透明度，實行陽光采購制度，貨比三家。以加強項目管理為重點，進一步推進項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理，治理工程建設管理薄弱、專業(yè)管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力不足等現(xiàn)象；創(chuàng)新和完善管理體制和機制，加強質量、安全管理，以先進的理念、方法和技術全面提升本標段建設管理水平。以加強項目管理為重點，進一步推進項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理，治理工程建設管理薄弱、專業(yè)管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力不足等現(xiàn)象；創(chuàng)新和完善管理體制和機制，加強質量、安全管理，以先進的理念、方法和技術全面提升本標段建設管理