突出問題專項治理工作自查報告及擴(kuò)展資料(文件)
【正文】 及上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查管理。要解決的突出問題：是否存在施工控制不力，管理疏忽，質(zhì)量意識差而造成質(zhì)量隱患的現(xiàn)象；工作措施：對項目管理進(jìn)行自查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的4 式，加強(qiáng)資金管理，促進(jìn)工程建設(shè)資金的規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。工作措施：對項目管理進(jìn)行自查。二、主要成績和收獲景，打造和諧項目氛圍。四、今后工作設(shè)想和努力方向通過不懈的努力，本項目各項制度和預(yù)防控制機(jī)制已逐漸完善和健全，特別是通過實(shí)施ISO9001管理體系，各項工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)8。三、存在的不足部分工人安全意識淡薄，對安全事故和安全傷害特別是高空作業(yè)人身傷害認(rèn)識不足，造成了現(xiàn)場施工時勞動防護(hù)用品佩戴不齊，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，對明年即將到來的現(xiàn)澆箱梁等高處作業(yè)存在不利的影響；部分施工隊負(fù)責(zé)人和安全員對施工現(xiàn)場控制不力，在把主要精力放在施工生產(chǎn)經(jīng)營上的同時，忽視了對安全質(zhì)量隱患的防備，造成了思想上的麻痹，容易產(chǎn)生對應(yīng)急事件處理不力的情況；部分施工隊負(fù)責(zé)人及機(jī)械司機(jī)安全意識淡薄，對機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)和大修，對有可能存在或出現(xiàn)的機(jī)械故障及由此造成的意外傷害或財產(chǎn)損失認(rèn)識不足，存在一定的隱患。自查結(jié)果：經(jīng)自查，不存在因履約能力低致使工程建設(shè)項目實(shí)施過程管理薄弱、專業(yè)化管理人員缺乏、責(zé)任制不落實(shí)、管理粗放、解決發(fā)現(xiàn)問題能力不足的問題。整改措施：我標(biāo)段進(jìn)場后，及時建立起廉政管理制度，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主要工程管理人員簽訂廉政責(zé)任書，定期召開廉政會議，實(shí)行一年兩次廉政考核制度，政務(wù)企務(wù)公開，設(shè)置廉政建設(shè)意見箱，接受全體職工監(jiān)督，有效地預(yù)防了廉政案件的發(fā)生。自查結(jié)果：因個別試驗(yàn)、技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，部分工程材料未按規(guī)定頻率報驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題未及時采取措施，內(nèi)業(yè)資料填寫內(nèi)容不準(zhǔn)確。自查結(jié)果：經(jīng)自查，計量支付和驗(yàn)工計價及時準(zhǔn)確，不存在擠占、挪用、滯留資金，拖欠農(nóng)民工工資的問題。自查結(jié)果：經(jīng)自查不存在物資設(shè)備采購管理違背市場規(guī)律進(jìn)行暗箱操作的問題。自查結(jié)果：經(jīng)自查不存在個別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，對工程任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包和違法分包的問題。二是部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)評支持力度不夠，有待提高。六、存在的困難和問題通過本次自查自糾，雖然，我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的各階段工作取得了實(shí)效，但從取得的工作成績中，清醒地看到，我們的工作離縣領(lǐng)導(dǎo)小組及人民群眾的要求還有一定的距離。四是我局未涉及土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批與出讓規(guī)范情況。一是縣新街鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程、縣城污水處理廠及配套管網(wǎng)污水管網(wǎng)工程、縣藤條江六家隊水電站等13個項目編制環(huán)境影響報告（書）表（其中縣城生活垃圾處理工程已竣工投入試運(yùn)行），建設(shè)項目均符合國家、省、州環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)規(guī)定，歷年退耕地政策補(bǔ)助、農(nóng)村沼氣等5個項目無需編制環(huán)評，其余21個項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價。今年4月26日，重新排查統(tǒng)計上報了大坪公路、馬街公路、嘎五公路、東門壩節(jié)水灌溉工程等39個500萬元以上項目環(huán)評情況（縣環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查情況表）。五是采取積極措施支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵大項目、限制小項目，以工業(yè)項目上大壓小促進(jìn)污染控制水平的提高。一是采取嚴(yán)格措施加強(qiáng)環(huán)評審批工作。㈡物資采購對局機(jī)關(guān)開展了財務(wù)內(nèi)審，審查了20xx年至今的財務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況，在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標(biāo)、定點(diǎn)采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作，財務(wù)運(yùn)行情況正常，未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可，未發(fā)生過指定環(huán)評單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計、施工單位的情況，如建設(shè)單位需要服務(wù)時，協(xié)助建設(shè)單位提供環(huán)保局網(wǎng)址、聯(lián)系電話，或請其建設(shè)單位上網(wǎng)查詢，也不存在向任何單位索要任何費(fèi)用的現(xiàn)象。二、組織制定方案情況組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》）和傳達(dá)縣領(lǐng)導(dǎo)小組召開的各項會議精神，充分認(rèn)識開展
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