【正文】 程及管理制度的，得10分。物資管理和資金跟蹤：（30分）對物資、資金的真實性、安全性進行監(jiān)控和跟蹤，關(guān)注物資、資金的動態(tài)變化并及時向分公司(廠)負責人反饋。財務(wù)分析（20分）每月必須對當月資產(chǎn)、績效、成本進行全面分析，為經(jīng)營決策提供依據(jù)；財務(wù)分析次月10日前報總公司財務(wù)部和所屬分公司(廠)經(jīng)營負責人。2008年7月25日一、財務(wù)主管及主辦會計考核內(nèi)容：會計核算（25分）按照公司會計制度要求進行會計核算，設(shè)置帳項。整個計劃可執(zhí)行、可考核；n 工作態(tài)度和質(zhì)量：工作態(tài)度端正，溝通積極、正面，執(zhí)行力強。（網(wǎng)吧），在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者、對社會有特殊貢獻，使本公司在技術(shù)、服務(wù)、裝備、安全、環(huán)境衛(wèi) 生、管理制度上取得長足進步的。由公司交待店內(nèi)開單通報，并在該員工當月考核成績中體現(xiàn)。，、機器、材料或其它財產(chǎn)、危害員工或顧客健康，致使公司蒙受嚴重不利而有事證者，或惡言中傷其他員工、或在公司范圍內(nèi)爭吵、打架、暴力威脅、恐嚇，擾亂者，在公司范圍內(nèi)動手打人或互相毆斗、飲酒滋事者、違禁品、攜帶槍支、炸藥或其它危險物品如兇器進入公司者、指揮、侮辱或恐嚇之行為者，在外招搖撞騙者，致使公司蒙受損失者，滋生變故，造成不良影響或使公司蒙受重大損害者。情節(jié)輕微；；，情節(jié)較輕者； 試用期員工如犯有一般違紀行為，將受到過失單，；轉(zhuǎn)正員工如犯有一般違紀行為一次，將受到違紀單每張記考核分1分。在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定 如經(jīng)過公司調(diào)查，員工已夠成嚴重違紀的，公司記大過一次并可以降職處理或者立即辭退2失職行為（過失單、違紀單）、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他玩忽職守，而致使工作受到損失，(如對下屬的過失行為不處理、不報告被檢舉揭發(fā))、工作程序，即使尚未釀成事故、人事制度、崗位職責造成公司成本、利潤、資金財產(chǎn)等損失、過失單：（警告信）、不上交，據(jù)為已有。嘉獎信（記大功）一次加當月考核分5分?？己朔椒ń?jīng)營部門、財務(wù)部門直接領(lǐng)導考核權(quán)重占60%，間接領(lǐng)導考核權(quán)重占40%。不隱匿收支，不調(diào)節(jié)成本、利潤，保證帳帳、帳實、帳證相符。財務(wù)制度管理（25分）嚴格執(zhí)行審核、審批等各項財務(wù)管理制度，認真履行財務(wù)各項工作職責，建立、健全內(nèi)控程序。第二條在考核中因未交納會費、繼續(xù)教育培訓未達到規(guī)定課時、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調(diào)查尚未結(jié)案的等情形，被“暫緩考核”的執(zhí)業(yè)律師，不適用本評定標準。達到規(guī)定指標50%的，得5分；達到規(guī)定指標75%的，得10分；超過規(guī)定指標50%的，加2分；超過規(guī)定指標1倍以上的，加51分。有條件的律師事務(wù)所應(yīng)建立律師辦案卷宗（含法律顧問檔案）電子文檔。參加社會服務(wù)活動1次的，加1分；參加2次以上的，加2分；律師為扶貧、救災、助學、社會公益等捐款捐物或有見義勇為行為的，加3分；本項最多加5分。第九條本評定標準經(jīng)省律協(xié)第九屆常務(wù)理事會第四次會議通過后試行，由省律協(xié)考核與獎勵委員會負責解釋。（1）備課4分，數(shù)量和質(zhì)量各占2分。（含家庭作業(yè)）以有效作業(yè)總量計算，分值計算公式為：作業(yè)次數(shù)1/50班額。說明：因工作需要臨時調(diào)整的代理班主任，每天加記1課時工作量。(全鎮(zhèn)最高平均分—全鎮(zhèn)平均分)；及格率浮動率=（班級及格率—全鎮(zhèn)及格率）247。對失職造成的后果負主要責任。對車輛檔案由于保存不當，造成丟失的，扣管理考核分100分。對大廳造成影響的扣考核分100分。未按規(guī)定提前購買用電，而影響大廳工作，扣考核分