【正文】 程及管理制度的，得10分。物資管理和資金跟蹤：（30分）對(duì)物資、資金的真實(shí)性、安全性進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，關(guān)注物資、資金的動(dòng)態(tài)變化并及時(shí)向分公司(廠)負(fù)責(zé)人反饋。財(cái)務(wù)分析（20分）每月必須對(duì)當(dāng)月資產(chǎn)、績(jī)效、成本進(jìn)行全面分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；財(cái)務(wù)分析次月10日前報(bào)總公司財(cái)務(wù)部和所屬分公司(廠)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人。2008年7月25日一、財(cái)務(wù)主管及主辦會(huì)計(jì)考核內(nèi)容：會(huì)計(jì)核算（25分）按照公司會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，設(shè)置帳項(xiàng)。整個(gè)計(jì)劃可執(zhí)行、可考核；n 工作態(tài)度和質(zhì)量：工作態(tài)度端正，溝通積極、正面，執(zhí)行力強(qiáng)。（網(wǎng)吧），在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者、對(duì)社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)，使本公司在技術(shù)、服務(wù)、裝備、安全、環(huán)境衛(wèi) 生、管理制度上取得長(zhǎng)足進(jìn)步的。由公司交待店內(nèi)開單通報(bào)，并在該員工當(dāng)月考核成績(jī)中體現(xiàn)。，、機(jī)器、材料或其它財(cái)產(chǎn)、危害員工或顧客健康，致使公司蒙受嚴(yán)重不利而有事證者，或惡言中傷其他員工、或在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵、打架、暴力威脅、恐嚇，擾亂者，在公司范圍內(nèi)動(dòng)手打人或互相毆斗、飲酒滋事者、違禁品、攜帶槍支、炸藥或其它危險(xiǎn)物品如兇器進(jìn)入公司者、指揮、侮辱或恐嚇之行為者，在外招搖撞騙者，致使公司蒙受損失者，滋生變故，造成不良影響或使公司蒙受重大損害者。情節(jié)輕微；；，情節(jié)較輕者； 試用期員工如犯有一般違紀(jì)行為，將受到過(guò)失單，；轉(zhuǎn)正員工如犯有一般違紀(jì)行為一次，將受到違紀(jì)單每張記考核分1分。在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定 如經(jīng)過(guò)公司調(diào)查，員工已夠成嚴(yán)重違紀(jì)的，公司記大過(guò)一次并可以降職處理或者立即辭退2失職行為（過(guò)失單、違紀(jì)單）、擅離工作崗位、躺臥睡覺(jué)或其他玩忽職守，而致使工作受到損失，(如對(duì)下屬的過(guò)失行為不處理、不報(bào)告被檢舉揭發(fā))、工作程序，即使尚未釀成事故、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤(rùn)、資金財(cái)產(chǎn)等損失、過(guò)失單：（警告信）、不上交，據(jù)為已有。嘉獎(jiǎng)信（記大功）一次加當(dāng)月考核分5分?？己朔椒ń?jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占60%，間接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占40%。不隱匿收支，不調(diào)節(jié)成本、利潤(rùn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳證相符。財(cái)務(wù)制度管理（25分）嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)控程序。第二條在考核中因未交納會(huì)費(fèi)、繼續(xù)教育培訓(xùn)未達(dá)到規(guī)定課時(shí)、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調(diào)查尚未結(jié)案的等情形，被“暫緩考核”的執(zhí)業(yè)律師，不適用本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到規(guī)定指標(biāo)50%的，得5分；達(dá)到規(guī)定指標(biāo)75%的，得10分；超過(guò)規(guī)定指標(biāo)50%的，加2分；超過(guò)規(guī)定指標(biāo)1倍以上的，加51分。有條件的律師事務(wù)所應(yīng)建立律師辦案卷宗（含法律顧問(wèn)檔案）電子文檔。參加社會(huì)服務(wù)活動(dòng)1次的，加1分；參加2次以上的，加2分；律師為扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、社會(huì)公益等捐款捐物或有見義勇為行為的，加3分；本項(xiàng)最多加5分。第九條本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)省律協(xié)第九屆常務(wù)理事會(huì)第四次會(huì)議通過(guò)后試行，由省律協(xié)考核與獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（1）備課4分，數(shù)量和質(zhì)量各占2分。（含家庭作業(yè)）以有效作業(yè)總量計(jì)算，分值計(jì)算公式為：作業(yè)次數(shù)1/50班額。說(shuō)明：因工作需要臨時(shí)調(diào)整的代理班主任，每天加記1課時(shí)工作量。(全鎮(zhèn)最高平均分—全鎮(zhèn)平均分)；及格率浮動(dòng)率=（班級(jí)及格率—全鎮(zhèn)及格率）247。對(duì)失職造成的后果負(fù)主要責(zé)任。對(duì)車輛檔案由于保存不當(dāng)，造成丟失的，扣管理考核分100分。對(duì)大廳造成影響的扣考核分100分。未按規(guī)定提前購(gòu)買用電，而影響大廳工作，扣考核分