【正文】 各分包單位安全員參加，否則網(wǎng)上安全文明考核一票否決。電纜已進(jìn)場(chǎng)，等天氣轉(zhuǎn)晴后開(kāi)始施工。垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析。、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地例會(huì)，及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。、進(jìn)度控制、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)。C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，嚴(yán)格控制水灰比，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬橙，注意澆筑順序（順次梁方向）、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置位置。要求施工單位材料采購(gòu)要定大廠(chǎng)家的貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。萬(wàn)基潁河春天項(xiàng)目監(jiān)理部2014年3月24日編制人：張?chǎng)涡?duì)人：李光明簽發(fā)人：郭彥章第二篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要第一次工地會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間 2011年11月13日 會(huì)議地點(diǎn) 宋坪林場(chǎng)辦事處 主持人記錄人參加會(huì)議人員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 其他單位 見(jiàn)會(huì)議簽到表會(huì) 議 主 要 議 題 、施工和監(jiān)理單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)、人員及分工、施工單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況 、確定工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、參加人員會(huì) 議 議 決 事 項(xiàng) 、施工、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)人員予以確認(rèn) 、監(jiān)理單位提出的合理要求進(jìn)行施工，參加人員：業(yè)主代表、總監(jiān)、駐工地監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各班組長(zhǎng)工程名稱(chēng)：桂東縣宋坪國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程會(huì)議記錄一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)人員及分工： 1建設(shè)單位項(xiàng)目主管：甲方代表： 2監(jiān)理單位總監(jiān)：羅飛煌監(jiān)理工程師： 3施工單位一：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目經(jīng)理：施工技術(shù)員： 質(zhì)檢員：材料員：資料員： 安全員：鋼筋班長(zhǎng)：砼班長(zhǎng)：木工班長(zhǎng)：雜工班長(zhǎng)：電工： 施工單位二：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目經(jīng)理：施工技術(shù)員： 質(zhì)檢員：材料員：資料員： 安全員：鋼筋班長(zhǎng)：砼班長(zhǎng)：木工班長(zhǎng)：雜工班長(zhǎng)：電工：二、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)： 見(jiàn)授權(quán)書(shū)三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底監(jiān)理單位的性質(zhì)：監(jiān)理單位是工程建設(shè)的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。往往大的問(wèn)題重視，小的問(wèn)題忽視，就容易出問(wèn)題。監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)合同進(jìn)行管理。本工程的關(guān)鍵是保護(hù)建筑的安全。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽。并根據(jù)不同施工階段的需要，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)目部的人員及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。（14）督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。（7）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理進(jìn)行了工作交底，同業(yè)主和總包就如何進(jìn)一步搞好工作配合問(wèn)題，交換了意見(jiàn)。（2）督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全文明施工保證體系的建立、健全和實(shí)施。（10）對(duì)項(xiàng)目的合同、文件、資料進(jìn)行全方位的信息化管理。（3）完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明。在工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位的管理體系、人員到位情況、設(shè)備、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、原材料和測(cè)量定位工作進(jìn)行檢查、復(fù)核和督促工作，不符合要求的要求整改，符合要求后，方可施工。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程，根據(jù)施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，組織監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)。（2）質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系在質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量放在第一位，絕對(duì)不要沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度，應(yīng)在確保質(zhì)量的前提下，提高施工進(jìn)度。建設(shè)單位：從前段時(shí)間的工作來(lái)看，業(yè)主、監(jiān)理和總包三方配合默契。解決的方法是求大同存小異，但原則問(wèn)題不能讓。監(jiān)理工作的內(nèi)容： 、投資控制、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位報(bào)請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”，把好工程付款關(guān)。、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)，本工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位是鋼筋制安及屋面防水防滲?，F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，試壓要做標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)。監(jiān)理方法：、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工，要監(jiān)理人員實(shí)行旁站，跟班檢查。、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。我方所報(bào)的簽證單審批希望能減少流轉(zhuǎn)時(shí)間，影響我公司施工月報(bào)工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位；項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理；施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃2007年*月*日開(kāi)工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成；1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。二、由建設(shè)單位根據(jù)委托的監(jiān)理合同宣布對(duì)川船重工生活區(qū)供水管道改造工程監(jiān)理單位的授權(quán)；三、施工單位介紹工開(kāi)工準(zhǔn)備情況和部分工作的進(jìn)展情況；工程前期報(bào)審資料正在積極準(zhǔn)備，本工程的總體施工組織設(shè)計(jì)還在編寫(xiě)中，正式文件資料將于近期將按程序進(jìn)行報(bào)審；項(xiàng)目班組根據(jù)工程需要，已落實(shí)。（1）承包人呈報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，內(nèi)容為：開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)、安全及質(zhì)量保證體系、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)布置、原材料檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)人員等；（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按審報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見(jiàn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提出開(kāi)工報(bào)告，并轉(zhuǎn)報(bào)承包人申報(bào)的材料。1安全檢查制度（1）監(jiān)理工程師積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育，熟悉施工安全操作技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查承包人的施工行為，發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的行為應(yīng)責(zé)令其立即整改；（2）在審查施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工方案時(shí)，認(rèn)真審查承包人建立的安全組織機(jī)構(gòu)和采取的有關(guān)安全防范措施；（3）定期組織建設(shè)、施工單位項(xiàng)目管理人員檢查安全措施落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改情況。（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。與會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表整理人：2014年04月23日 主送 ：建設(shè)方、施工單位重慶楚江建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司第五篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要第一次工地會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間： 2010年12月8日9:001030 會(huì)議地點(diǎn)：xxx委員會(huì)會(huì)議室 會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議 與 會(huì) 人 員 ：建設(shè)單位：管理單位：監(jiān)理單位：承包單位： 主持人：會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：由市政管委xxx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào)。年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工