【正文】 立施工班組安全例會制度，危險部件施工更要堅持班前講評。（2）施工單位在批準的總進度計劃基礎(chǔ)上，編制月進度計劃、提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，對進度計劃實施情況進行分析、對比、及時采取相應(yīng)措施，特別是勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備要有詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。第五篇：第一次工地會議第一次工地會議紀要時間：2011年4月24日下午17：３０星期一 地點：工程施工現(xiàn)場辦公室 主持人：韓永福參加單位及人員：建設(shè)單位：韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位：羅國勤廖建軍羅志勇羅國元曾四羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌李娟霞一、會議內(nèi)容：本次例會為第一次工地會議和第一次工地監(jiān)理例會合并召開的會議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機構(gòu)，介紹開工前工程準備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司的受權(quán)，會議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：施工管理人員及施工技術(shù)工人進場，部分施工機械進場，完成基礎(chǔ)土方開挖。在本次會議上，由承包人就總體進度和各項主要工程項目的進度安排以及各項主要保證措施進行介紹和說明，并提出文字材料。會議組織（1）第一次工地會議應(yīng)在開工令發(fā)布之前召開，并應(yīng)盡可能的早期舉行。4．請不要與當?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系，有事通過協(xié)調(diào)小組解決。當質(zhì)量、進度發(fā)生矛盾時，必須以質(zhì)量為重。4．工程將要開工，要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員，寫好宣傳標語，警示路牌等，做好安全生產(chǎn)，文明施工。④雪山埡口地段草場涉及鄉(xiāng)及鄉(xiāng)交界，且有交叉使用情況。2．B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報請監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。C、D、E合同段的有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，也應(yīng)盡快統(tǒng)計完畢，做到心中有數(shù)，便于與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。該預(yù)備會議的具體時間可以由建設(shè)單位確定。第一次工地會議的作用編輯第一次工地會議的主要作用在于以下三個方面：[2](1)相互認識，相互溝通。(8)延期與索賠的主要程序、報表及說明。(10)說明與開工有關(guān)的其他事項。(2)說明用于工程的各種外購材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨，何時進場，提出進場計劃及清單。5．總監(jiān)評述(1)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)批準的或正在審批的施工進度計劃，說明施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲批準。[1]1．各方介紹業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工，就有關(guān)細節(jié)作出說明，并以書面文件提交給各方。三、希望項目部管理人員，班組長多操心，在質(zhì)量上向高標準看，工地還要重視安全問題，把安全和文明施工當作重旦來抓。五、會議紀要：由總監(jiān)辦記錄會議內(nèi)容，并于會后下發(fā)會議紀要六、所有參加人員應(yīng)準時到達，不得缺席。3．施工單位介紹現(xiàn)場項目機構(gòu)組成；施工準備情況及質(zhì)量保證體系。六、工地要搞配備專職質(zhì)量員，安全員，要有質(zhì)量和安全保證體系，責任到人，希望下次檢查不要再出現(xiàn)類似的問題，請施工單位予以重視。4．施工準備情況介紹承包商介紹施工準備情況時的主要陳述內(nèi)容如下：(1)主要施工人員的進場情況，并提交進場人員名單及進揚計劃。(3)對業(yè)主的施工準備情況提出建議或要求。(5)介紹實驗室的建立或委托實驗室的資質(zhì)、地點情況。(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(三)建設(shè)單位應(yīng)準備的內(nèi)容 建設(shè)單位應(yīng)準備以下內(nèi)容：(1)建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機構(gòu)。(3)檢查落實開工準備。3．介紹各承包人組織機構(gòu)。資料齊備后，由監(jiān)理部發(fā)布開工令，方可動工。4．D段施工要占用部分草場圍柵，請業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。每次工地會議的會議紀要在一周內(nèi)書面發(fā)給各合同段，必要時臨時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。五、公司總對施工單位提出以下要求1．現(xiàn)在是公路施工和旅游的黃金季節(jié)，各合同段在施工過程中要保證線路暢通，減少和避免施工斷道。總的來說，公路施工恰逢旅游高峰期，雨水多，砂石取料難度大，施工難度較大，要求大家加強管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。6．請各合同段提交用油及水泥的書面計劃，以便業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)。會議服務(wù)工作由承包人提供。（4）業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及開工條件有關(guān)的問題進行說明，監(jiān)理代表應(yīng)根據(jù)批準或?qū)⑴鷾实氖┕みM度計劃，對上述事項提出建議。（2）嚴格工程報驗報檢制度，嚴格按照監(jiān)理程序報驗施工，上道工序未經(jīng)檢驗合格，嚴禁進入下道工序施工。三、安全文明施工：（1）施工單位對現(xiàn)場安全文明施工負全部管理責任，應(yīng)嚴格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。（9）現(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場監(jiān)時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005），現(xiàn)場排水布局合理、流暢、施工道