【正文】 人員 必須持證上崗，月報及工程相關(guān)資料月末報建設(shè)單位。投資控制：（1）工程量計量程序（2）施工單位在施工過程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認，無設(shè)計變更通知，不得擅自變更設(shè)計實施施工。通過會議討論，達到對總體進度計劃提出導(dǎo)向性的修改意見并明確首批開工工程項目及開工范圍。5．質(zhì)量就是生命，要求在保證質(zhì)量的前提下加快進度。5．公路開工典禮明日上午十點在B合同段(10K+000處)舉行，請公司領(lǐng)導(dǎo)和各合同段主要負責(zé)人參加。3．C段涉及樹木移栽及電線拆遷。第一次工地會議示例編輯時間：年月X日X X時分[3]地點：公司禮堂 參加人員：見首頁會議主持人：建設(shè)單位項目法人會議主要內(nèi)容：布置工作，督促各段盡快開工一、建設(shè)單位項目法人宣布第一次工地會議開始，首先介紹人員及辦事機構(gòu) 1．業(yè)主：公司。(9)確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來信件、文件和報表等公文的手續(xù)、格式及說明。(3)說明用于工程的本地材料、機械的來源是否落實，提交材料來源分布圖及供料計劃清單。2．宣布授權(quán)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán)，并委以授權(quán)書。二0一二年九月二日第二篇：第一次工地會議的通知海晏縣青海湖鄉(xiāng)塔列村公路及海晏縣黃草掌大水塘公路工程第二次工地監(jiān)理會議的通知召開時間：2007年 8 月 14 日 下午2:30 時 召開地點：監(jiān)理辦公室參加單位：海晏縣交通運輸局項目辦青海漢和工程管理有限公司青海慶華建設(shè)工程有限公司四川欣百納建筑工程有限公司 參加人員：各單位負責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員 參加人員簽名：附會議內(nèi)容青海漢和工程管理有限公司項目監(jiān)理部2017年8 月 14 日會 議 內(nèi) 容依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB503192002的規(guī)定，工程項目開工前由業(yè)主主持召開第一次工地例會，會議主要內(nèi)容如下：1．業(yè)主介紹工程準(zhǔn)備情況和工程要求；依據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹駐現(xiàn)場組織機構(gòu)和工地代表。五、要求項目部提前向班組交底，主動進行事前、事中、事后的檢查，按程序驗收，加強管理，嚴抓質(zhì)量，安全和文明施工管理，針對存在問題逐一落實。(2)對承包商介紹的施工準(zhǔn)備情況逐項予以澄清、檢查和評述，提出意見和要求。(2)準(zhǔn)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。(2)委托授權(quán)明確職責(zé)?，F(xiàn)重申開工條件：施工組織設(shè)計；平面復(fù)測資料(直曲表需設(shè)計代表簽字)；中平測量資料；橫斷面測量資料；開工段縱橫斷面圖；路基土石方計算表；分項工程開工報告；施工放樣報驗單。四、監(jiān)理部監(jiān)理宣布日常工作管理程序，發(fā)布開工令 1．監(jiān)理部每月工地例會安排在每月25～27日召開，具體時間地點到時提前通知。5．各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報監(jiān)理組，以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報請有關(guān)部門解決執(zhí)行?？偙O(jiān)辦應(yīng)事前將會議議程及有關(guān)事項通知參加會議的各方，以使與會各方作好資料準(zhǔn)備。按照土建工程驗評標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（GB5911999）進行評分，檢查后將結(jié)果書面通知報監(jiān)理項目部。四、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求：監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議，監(jiān)理例會定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時參加，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。（3）會議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人（項目經(jīng)理部、指定分包人）等方面的主要負責(zé)人及各項業(yè)務(wù)主管人員，必要時可邀請地方有關(guān)人員參加會議。六、業(yè)主代表發(fā)言1．因工期較緊，明天的開工典禮在B段進行，我們力求簡捷，以后各段開工不再分別舉行開工儀式。2．所有書面報告均要求打印，圖表可以填寫，格式及填寫必須規(guī)范，各段處理有關(guān)工程事項應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系解決，報送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理簽字。6．開工后應(yīng)作填料的土工試驗，承包人先確定填方路基的取土地段，由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認證的試驗室作試驗。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理、起草，經(jīng)建設(shè)單位審核，與會各方代表會簽后發(fā)至各有關(guān)單位。