【正文】 主要工程材料已落實(shí)。建設(shè)單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）政府部門(mén)已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。我經(jīng)過(guò)多年的監(jiān)理實(shí)踐工作，深深地體會(huì)到第一次工地會(huì)議的重要性，現(xiàn)敘述如下，與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。四、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周五召開(kāi)，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（3）施工技術(shù)交底制度，通過(guò)技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過(guò)技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。4）、各種施工機(jī)械、配電用具要按要求做好安全防護(hù)及接地防護(hù)。e 對(duì)復(fù)印件要求：要標(biāo)明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經(jīng)辦人簽字，標(biāo)明日期。（9）工程進(jìn)度控制各施工項(xiàng)目部要編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)的施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(月度、旬或周)，同時(shí)要繪制形象進(jìn)度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標(biāo)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，以便于進(jìn)度控制。（3）現(xiàn)場(chǎng)工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設(shè)置料池；施工場(chǎng)地平整度、硬化程度要符合施工要求。（4）分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、管理人員資格證書(shū)、工作業(yè)績(jī)等。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。要求各施工單位在本月10號(hào)前上報(bào)各崗位人員資料，完善各種程序資料。四、總監(jiān)對(duì)各單位前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行評(píng)述并對(duì)存在的問(wèn)題作具體要求個(gè)合同段目前進(jìn)度情況：第一合同段的原材料試驗(yàn)已進(jìn)行，部分施工便道已開(kāi)通；第二合同段料場(chǎng)一確定，原材料配合比試驗(yàn)已進(jìn)行；為了保證合同工期內(nèi)順利完成全部工程，希望個(gè)合同段項(xiàng)目經(jīng)理在思想上高度重視，積極主動(dòng)尋找開(kāi)工面的重要性。(5)在施工安全管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ07695的各項(xiàng)規(guī)定，確保施工安全。（2）、施工組織設(shè)計(jì)和方案必須打印，項(xiàng)目部管理人員、特殊工種、材料、設(shè)備機(jī)械進(jìn)廠情況有相應(yīng)表式的用該表，沒(méi)有規(guī)定表式的列表打印。③施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)派專(zhuān)人旁站監(jiān)理；費(fèi)用監(jiān)理（1）按合同規(guī)定審查、簽證中期支付證書(shū)及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書(shū)。④對(duì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量要求的情況及時(shí)采取糾正措施。②二標(biāo)（雞大公路改線工程K6+200—K12+560）由麗江道路橋梁工程有限公司承包，項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理馬志強(qiáng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人肖猛組成。廉政合同：雙合同管理。要求施工方做到“程序到位，規(guī)范施工”八個(gè)字。具體問(wèn)題：①有障礙物的路段請(qǐng)施工單位列出清單，標(biāo)明具體樁號(hào)，通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)清障；②自來(lái)水管問(wèn)題是在施工前先通知水廠停水，造成的損失和費(fèi)用按約定由水廠自負(fù)；③電纜線遷移較復(fù)雜，在方案確定后再與部隊(duì)談費(fèi)用；④栗木橋一側(cè)拓寬變更設(shè)計(jì)由承包方先調(diào)查清楚并提出，做到一步到位，減少今后重復(fù)變更；⑤砂礫石選擇河灘要滿(mǎn)足取料范圍規(guī)定，要一次談好解決。栗木橋光纜是在宣港線修好以后安裝的，部隊(duì)也未告知交通局，現(xiàn)在部隊(duì)要求補(bǔ)償，交通局的意見(jiàn)還是由部隊(duì)遷移，這個(gè)問(wèn)題星期一通知各方到現(xiàn)場(chǎng)解決。在不影響施工的情況下由部隊(duì)自己遷移。施工前應(yīng)考慮保證宣港路的正常暢通，合理安排施工作業(yè)順序，并做好宣港路養(yǎng)護(hù)工作，保證人車(chē)安全通行。最近一次檢查情況是人員未批復(fù)，機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備還是不足，對(duì)此我們要求承包人在開(kāi)工前寫(xiě)承諾書(shū)，確保開(kāi)工后能滿(mǎn)足施工要求。⑦瀝青砼在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制礦料級(jí)配、出料溫度及油石比。灰土要拌和均勻，大塊粒的粘土要用專(zhuān)用拌和機(jī)粉碎。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)解決施工中存在的問(wèn)題，安排好下步施工。有關(guān)施工人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。月報(bào)的內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械要合理配套，機(jī)械數(shù)量、性能必須滿(mǎn)足施工要求。計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主辦公室。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期、投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃與施工方案；主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃；工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；也可參考同類(lèi)工程的實(shí)際進(jìn)度。任何單位或個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，明確分工，逐步理順內(nèi)部一些工作。請(qǐng)業(yè)主及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備在15個(gè)工作日完成黃渡橋接線工程。栗木橋的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，通過(guò)實(shí)地放樣，橋中線在老路邊線處，應(yīng)為一側(cè)拓寬，原設(shè)計(jì)圖紙為兩邊拓寬，涉及圖紙變更問(wèn)題；另外該橋下軍用光纜線遷移較急，要盡快解決。目前急需開(kāi)工路段為K4~K6段，中線放樣與復(fù)測(cè)工作已做好。為了工程的順利開(kāi)展，人員的相互熟悉，明確監(jiān)理程序，解決現(xiàn)階段施工存在的問(wèn)題，特召開(kāi)第一次工地會(huì)議。業(yè)主方介紹其人員組成情況，并說(shuō)明開(kāi)工條件（包括工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的情況進(jìn)行說(shuō)明）及下步工作要求。技術(shù)準(zhǔn)備工作：① 完成全線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量，中樁復(fù)測(cè)工作，K0~K16橫斷面復(fù)測(cè)已完成。黃渡小橋接線路基范圍有一些樹(shù)木、桿線未遷移，該段計(jì)劃用半個(gè)月時(shí)間完工。目前重點(diǎn)籌備三個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工，黃渡橋接線填筑的砂礫石取土場(chǎng)問(wèn)題還未解決。目前最擔(dān)心的兩個(gè)問(wèn)題是拌合場(chǎng)建設(shè)和備料。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程必須返工處理。五、工程進(jìn)度控制：為保證工程如期的完成，施工單位要編制總體進(jìn)度計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，對(duì)某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目（如路基處理）要單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)量方法是企業(yè)上報(bào)計(jì)量清單后監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量復(fù)核、查閱原始記錄、圖紙等。七、合同管理與履約：施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)切實(shí)滿(mǎn)足施工要求，對(duì)人員變動(dòng)的或有其它特殊原因的要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)，否則造成違約要進(jìn)行處罰。未上報(bào)工程月報(bào)的計(jì)量不予受理。同時(shí)在合同段起點(diǎn)要有反映標(biāo)段總體情況的項(xiàng)目牌，注明該標(biāo)段里程、施工單位名稱(chēng)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位名稱(chēng)、開(kāi)工及計(jì)劃完工日期、工程造價(jià)等。十、工地例會(huì)：工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、企業(yè)三家對(duì)本月工程總結(jié)、交流的最佳途徑。②嚴(yán)格控制混合料的含水量和最大粒徑：拌和與碾壓過(guò)程中經(jīng)常檢查含水量，超粒徑的填料要剔除。⑥確保路面結(jié)構(gòu)層厚度連續(xù)均勻性，確保路面平整度。合同工程師方躍進(jìn)：至今對(duì)承包人已進(jìn)行了四次的合同履約檢查，前三次都是人員不到位、機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備不足。尤其是瀝青施工更要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)（做好場(chǎng)地硬化，材料堆放）。栗木橋邊的軍用光纜處理方案：①請(qǐng)軍用單位將光纜吊起； ②清出路基以外。桿線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決。工程領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)錢(qián)楊林：工程領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)組保留，內(nèi)部組織做調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)組增設(shè)楊江蘇為副組長(zhǎng)，根據(jù)市里要求，成員中徐方亮調(diào)為許守斌，財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)余霞，工程組組長(zhǎng)汪美春，協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)胡楊林。K6處有一棵古樹(shù)不能擾動(dòng)，距今有200多年歷史了，要承包人做必要的防護(hù)。年內(nèi)組織突擊，要采取非常規(guī)作業(yè)，作業(yè)時(shí)間拉長(zhǎng)，加班加點(diǎn)。監(jiān)理單位人員：總監(jiān)代表：左廷輝 高監(jiān)：羅亞波施工單位介紹：①一標(biāo)（雞大公路改線工程K0+000—K6+200）由大理子龍機(jī)械化工程有限公司承包，項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理趙峰、技術(shù)負(fù)責(zé)人肖猛組成。③保證承包人的一切行為符合合同文件、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。資料填寫(xiě)要求做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、字跡清晰。生產(chǎn)與安全要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)和評(píng)比。（6）業(yè)主（建設(shè)單位）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指示。整條線路與各交叉口要有安全警示標(biāo)志。（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。（3）工程項(xiàng)目施工管理人員名單：附管理人員資格證書(shū)（原件備查，復(fù)印件存檔）。對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）技術(shù)交底施工過(guò)程中必須貫徹技術(shù)交底制度，關(guān)鍵部位和特殊工序的技術(shù)交底應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。d 強(qiáng)調(diào)工程資料不得復(fù)寫(xiě)，最好使用電腦打印。3）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電要符合要求，嚴(yán)禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護(hù)，防止漏電影響正常施工。（2）嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。三、安全文明施工：（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。（9）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005），現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢、施工道路暢通。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理第一次工地會(huì)議根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，在施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工前參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。三、第一次工地會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間這次會(huì)議，要求在工程正式開(kāi)工前，參與本工程的各方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備開(kāi)工條件之后，召開(kāi)第一次工地會(huì)議。（3）總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部人員已到崗。建設(shè)單位(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）提出施工期間需解決的合理問(wèn)題和咨詢(xún)事宜。c、施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確； 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算； 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。