公司人事部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(更新版)
【正文】 作為 HR 管理者 ，數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一點，從 7 月份開始，我們增設(shè)了幾個 HR 的表格，每月做好統(tǒng)計工作，力求做到準(zhǔn)確性、時效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。 2020 年已至年底，圍繞 2020 年年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好 2020 年招聘計劃，為公司的經(jīng)營 發(fā)展做好人員儲備?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長。 較于之前的入職培訓(xùn)工作，分公司入職培訓(xùn)效果未盡人意，根據(jù)這情況，我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。將每個細(xì)節(jié)做好，做到有理可循，那么風(fēng)險隨之降低。與往年對比，關(guān)于編制人員的薪酬核算及終端團(tuán)隊的薪酬核算工資，我們都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格，投訴率已大大降低。 對于 2020 年的工作總結(jié)，我們工作重點更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開展，針對今年的工作完成情況，結(jié)合公司 2020 年年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。 績效考核及管理
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