公司人事部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(完整版)
【正文】 銷規(guī)劃，茲博所屬各公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。 根據(jù)國家《勞動合同法》 ，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。 每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。每月務必進行兩次檔案整理，及時更新及整理。此項工作已與 11 月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通； 調(diào)整及完善階段 ：確定組織架 構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為： 2020 年 12 月。 調(diào)查 同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅 度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃， 對薪酬福利進行調(diào)整 人事日常工作 。 對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。 根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡招聘仍選用“前程無憂”，效果較理想；此項工作開展時間： 2020 年 2 月；完成時間： 2020 年 3 月 培訓與開發(fā) 。
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