【摘要】第四章技能和能力薪酬體系,,?,開篇案例—印刷企業(yè)的生產崗位及技能等級,目前我國的書刊印刷企業(yè)用工方式非常靈活,員工流動性很大,產生勞資糾紛的幾率也較高,其根源往往在于薪酬,而決定薪酬的一大因素是崗位...
2024-11-19 22:08
【摘要】第四章企業(yè)內部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言本章的主要內容§1.資源——戰(zhàn)略能力評估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-20 12:02
【摘要】旅游心理學田利軍等主編中國人民大學出版社課件制作人:工商系2023年1月目錄:?第一章旅游者的消費行為與心理?第二章旅游者的知覺?第三章旅游者的需要和動機?第四章旅游者的態(tài)度與個性?第五章
2024-12-31 16:50
【摘要】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進行的選擇過程)。資本預算主要分析的是企業(yè)內部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產品開發(fā)決策、現(xiàn)存產品改進決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構成的,資本預算的恰當與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
2025-04-07 22:01
【摘要】第4章績效考評與績效管理1、什么是工作績效 績效的概念很廣,它可以是一個結果,也可以是我們工作的效率、工作產生的效益或對待工作態(tài)度、人際關系、勤奮等等。只要有目標、組織、工作就必然存在績效問題,總而言之,績效就是一切我們想要的東西。績效首先是結果,當其它因素對結果的影響相對不變,改變特定因素能促進產生良好的結果時,控制這些因素就等于同時控制了績效??冃侨藗兯龅耐M織
【摘要】哈佛管理技能培訓教程:第六單元哈佛經理管理方法與技巧第四章組織管理與系統(tǒng)運籌(上)第四章組織管理與系統(tǒng)運籌一、組織管理——實現(xiàn)目標的基礎□組織結構:活動與職權相互關系的系統(tǒng)一些具有明顯任務的人,為了實現(xiàn)共同的目標,就構成了組織機構。組織圖僅僅是組織結構的生組織圖是一種規(guī)范的文獻,它表現(xiàn)了組織機構應該如何活動,但沒有表明組織機
2025-04-18 00:41
【摘要】公共關系學主講:聶法良課程內容四、公共關系的戰(zhàn)略與策略三、公共關系的要素二、公共關系的起源與發(fā)展一、緒論第四章公共關系戰(zhàn)略與策略第一節(jié)公共關系戰(zhàn)略第二節(jié)公共關系策略【學習目標】通過對本章的學習,重點掌握了解公共關系戰(zhàn)略及公
2025-08-05 02:55
【摘要】第四章事務管理4、事務管理這一章對事務做了定義以及描述了如何通過事務管理你的工作。本章包含下列內容:u事務的介紹u事務管理概述u自主事務概述事務介紹事務是包含一個多或多個SQL語句的邏輯單位。一個事務是一個原子單位。事務中的所有SQL語句只能全部提交(應用到數(shù)據(jù)庫)或者全部回滾(從數(shù)據(jù)庫撤銷)。一個事務從第一個執(zhí)行的SQL語句開始。一個事務在它被提
【摘要】材料工藝基礎第四章材料表面技術1材料工藝基礎(材料表面技術)概述材料表面工程技術是指通過物理、化學工藝方法使材料表面具有與基體材料不同的組織結構、化學成分和物理狀態(tài),從而使經過處理后的表面具有與基體材料不同的性能。工程意義:經表面處理后的材料,其基體材料的化學成分、顯微組織和性能并未發(fā)生變化,
2025-03-15 20:36