【正文】 人員，對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，作為員工年終考核的參考。 合理配置人員。 河南六建集團(tuán) 24 第五章 人事管理 公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財(cái)富。 （ 4）因工傷在額定假期內(nèi)休病假的發(fā)放 基本生活費(fèi) 。 法定假日 公司員工享有 10 天法定假日，即：元旦 1 天，勞動(dòng)節(jié)3 天，農(nóng)歷新年 3 天，國慶節(jié) 3 天。 加班和調(diào)休 （ 1）本條只適用于公司生產(chǎn)一線的員工，公司管理人員非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外，不作加班計(jì)算工資。 員工有執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)和提高崗位技能的義務(wù)。 員工享有按規(guī)定休息和休假的權(quán)利。 遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。走通道、走廊時(shí)要放輕腳步，不能一邊走一邊大聲說話，更不能唱歌或吹口哨；遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行；遇同事應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。 名片交換。一定要準(zhǔn)時(shí)，達(dá)到對(duì)方辦公室或住處，應(yīng)在門口稍微站立以穩(wěn)定情緒 。約會(huì)的內(nèi)容，必須事前深思熟慮。 最后一句別忘了說 “ 謝謝，再見 ” !或 “ 別客氣，再見 ” ! 其他需要注意的事項(xiàng)。重要事項(xiàng)聽完，最 好在電話里復(fù)述一次，讓對(duì)方確認(rèn)，避免發(fā)生錯(cuò)誤。 回答客戶問題時(shí)多用簡(jiǎn)練明確 、 通俗易懂的語言，避免使用對(duì)方不懂的專業(yè)術(shù)語。行走時(shí)，身體重心可略向前傾，收腹挺胸 ， 抬頭平視 ， 兩臂自然擺動(dòng)。員工上班時(shí)必須正確佩戴胸卡和工牌，員工胸卡和工牌只限本人使用，不得外借、涂改和轉(zhuǎn)讓。 在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益。 ④ 所有離職人員手續(xù)辦完后，要根據(jù)財(cái)務(wù)部門規(guī)定的結(jié)賬日期辦理結(jié)帳。 ③ 各級(jí)管理人員工作交接內(nèi)容包括寫出直至日前的工作總結(jié)，明確目前的完成情況、未完成情況及本月的工作計(jì)劃，橫向、縱向工作聯(lián)系情況，使用的各類有效文件，往來文件、管轄范圍內(nèi)的帳務(wù)和工作用品、工具、用具等。解聘后不再享受原職務(wù)待遇。 員工調(diào)動(dòng)權(quán)限 （ 1） 公司行政部因業(yè)務(wù)需要可隨時(shí)調(diào)動(dòng)（或借調(diào)）員工，被調(diào)動(dòng)（或借調(diào)）用人部門和員工不得借口推委。 勞動(dòng)合同 （ 1） 員工試用期滿經(jīng)考核合格要簽訂勞動(dòng)合同，一般員工初次簽定合同期原則為壹年。 （ 2） 各類特殊工種人員需持有《特種作業(yè)操作證》，方可入職上崗。 真誠待人 ： 守信用是 六建天豐 為人處事的根本。 公司位于洛陽市谷水西洛新工業(yè)園區(qū) 雙湘路 1號(hào) ，距107 國道和洛陽西南環(huán)高速 交叉口 僅 300 米，交通便利，有多臺(tái)大型龍門吊， 5000m2大型標(biāo)準(zhǔn)化 車間，擁有鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工 自動(dòng)化流水生產(chǎn)線。 企業(yè)宗旨： 提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值 管理理念： 以 人為本，唯才是舉 經(jīng)營理念： 講誠信，明事理，守規(guī)矩 服務(wù)理念： 忠誠守信，一諾千金 團(tuán)隊(duì)理念： 群策群力，同生共進(jìn) 市場(chǎng)理念： 適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng) 質(zhì) 量 觀： 質(zhì)量第一，用戶第一 企業(yè)價(jià)值觀： 持續(xù)為 國家、為社會(huì) 創(chuàng)造更大價(jià)值 河南六建集團(tuán) 4 公司機(jī)構(gòu) 第二章 聘用規(guī)定 一、 基本政策 公司招聘錄用人員由三種方式： （ 1） 公司確需急聘以刊登廣告的方式進(jìn)行； （ 2） 經(jīng) 公司內(nèi)部員工或熟人推薦； （ 3） 應(yīng)聘人員主動(dòng)求職應(yīng)聘。 （ 2） 員工的工作表現(xiàn)及工作能力經(jīng)考核未能符合公司要求，須延長(zhǎng)試用或停止試用，如給公司造成損失應(yīng)給予賠償。公司各部門如有業(yè)績(jī)突出者，由用人部門的高級(jí)管理人員向公司行政部提請(qǐng)，行政部做人事鑒定及審核后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可晉升為中級(jí)管理人員。 各級(jí)員工的調(diào)任（或借調(diào)），均需由行政部簽發(fā)調(diào)動(dòng)通知。 （ 2） 員工因工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、工作業(yè)務(wù)量不佳等因素，可下調(diào)工資。 ② 合同期內(nèi)，雙方協(xié)商提前終止合同。 ⑦ 員工在自己的工作崗位上如犯有重大工作失誤或過錯(cuò)，給公司造成損失，公司有 權(quán)單方面解除其勞動(dòng)關(guān)系。 河南六建集團(tuán) 12 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益（文體、社會(huì)）活動(dòng)。坐時(shí)臀部應(yīng)置于椅子的三分之二處，胸口與桌面持平。在客戶面前或工作場(chǎng)合不能剪指甲、照鏡子、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、伸懶腰、脫鞋、 顫腿等。如果 正在處理公務(wù)，鈴響第一聲時(shí)就應(yīng)該馬上將手中的東西放下．不要抱任何僥幸心理；如果正與別人談話，聽到鈴響您也應(yīng)該馬上說 “ 抱歉，我先接電話 ” 。如果不得已需要對(duì)方等候片刻，請(qǐng)一定使用 “ 請(qǐng)您稍等 ” ；如果對(duì)方要找的不是自己，應(yīng)該馬上說，并立即請(qǐng)同事接電話；如果對(duì)方要找的人不在，應(yīng)該說 “ 請(qǐng)您 點(diǎn)以后再打來 ” 或 “ 請(qǐng)您留下電話號(hào)碼 ！” 。 接待人員應(yīng)對(duì)來客熱情大方、禮貌周到、不卑不亢、微笑服務(wù)。 談話時(shí)身體不要抖動(dòng)，也不要跺腳或搓手。 沒有預(yù)約登門時(shí)，遇到對(duì)方有別的客人或正在接電話時(shí)，應(yīng)耐心等候或改時(shí)間再拜訪，不要冒昧。 遞交。 全體員工應(yīng)該自覺維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，主動(dòng)協(xié)助做好人身安全、治安、防火、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害救護(hù)等工作，按公司突發(fā)事件預(yù)警處置方案服從統(tǒng)一指揮和調(diào)配。 嚴(yán)禁違規(guī)操作各種儀器、電器、設(shè)備等。 員工享有接受教育與培訓(xùn)的權(quán)利。 （三） 工作時(shí)間 公司實(shí)行每周六天工作日，每天 8 小時(shí)工作制。 （ 3）員工 加班 需征得部門負(fù)責(zé)人同意，填寫《加班申請(qǐng)表》方可加班，部門負(fù)責(zé)人須合理判定是否需要加班，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。 （ 3）事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。 （ 2）請(qǐng)假理由不充分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗者。 公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。 三、 考核的辦法 公司的考核通常分為試用期轉(zhuǎn)正考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等 4 種。 （ 2） 考核時(shí)，按照《員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容，由各個(gè)工段長(zhǎng)對(duì)本工段員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三方面的綜合考核，并由人事管理部門標(biāo)明該員工的出勤、獎(jiǎng)懲情況， 分廠廠長(zhǎng) 寫出意見后，報(bào)行政部。 （ 3） 優(yōu)秀員工 ：公司按年度評(píng)選，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并書面通報(bào)表彰。 主持正義、抵制歪風(fēng)，模范遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度。員工必須在發(fā)出的《過失單》上簽名確認(rèn)，如拒絕簽名，以見證為據(jù)記錄備案，或兩個(gè)以上證人簽認(rèn)，則該過失單將視作生效。 （ 7） 違反有關(guān)的員工用餐規(guī)定者。 （ 17） 員工有違紀(jì)情節(jié)，在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止、不履行管理職責(zé)情節(jié)較輕者。 （ 2） 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)五次遲到或早退者。 （ 10） 上班時(shí)間喝酒或在辦公區(qū) 域內(nèi)借酒干擾工作。 （ 18） 擅自搬移或損壞公共告示牌，給服務(wù)對(duì)象造成不良影響的。 （ 27） 不按正常渠道反映問題， 談?wù)搨€(gè)人工資數(shù)額或詢問他人工資 煽動(dòng)鬧事者 。 （ 7） 在申請(qǐng)入職時(shí)所提供的個(gè)人材料有隱瞞或虛報(bào)者。 （ 1） 事故發(fā)生，互作偽證，不接受或配合調(diào)查。 （ 9） 竊取或毀壞、涂改公司財(cái)務(wù)帳冊(cè)或其它財(cái)務(wù)方面的記錄者。 （ 17） 利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。 （ 25） 偽造賬目、虛報(bào)費(fèi)用者。 （ 6） 犯有其他嚴(yán) 重錯(cuò)誤。 （ 8） 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育無悔過表現(xiàn)，并態(tài)度惡劣，在公司造成極壞影響者。 （ 1）一般性 培訓(xùn)： ① 對(duì)新出臺(tái)或新調(diào)整的規(guī)章制度做出解釋及說明。 崗位培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人在每年 12月底前提出，并將本部門各崗位培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)行政部，經(jīng)行政部匯總上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 實(shí)施培訓(xùn)后，由講師對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核可分為筆試、口試、實(shí)際操作或交心得報(bào)告等，由講師評(píng)定成績(jī)，并在培訓(xùn)記錄上簽字確認(rèn)，試卷由行政部備案。 第九章 安全守則 一、 因公意外受傷 一切因公意外受傷必須做工作報(bào)告，立即呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人，并提供有關(guān)醫(yī)療診斷報(bào)告交行政部，按雙方簽訂的勞動(dòng)合同處理。 不要往著火的電器設(shè)備上倒水。 倉庫等地點(diǎn)發(fā)生的火災(zāi)，根據(jù)具體情況，火勢(shì)較大時(shí)撥打 119，同時(shí)人員由安全通道迅速撤離疏散到廠房外緊急集合點(diǎn)；火勢(shì)可控時(shí)，可大聲求援其他員工并 就近用合適的滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火