【摘要】食堂規(guī)章:食堂工作流程規(guī)范2013-02-25嗣同路小學(xué)食堂工作流程規(guī)范采購1、食品采購選擇資質(zhì)過硬的供貨商實(shí)行定點(diǎn)采購,與定點(diǎn)單位簽訂《供貨安全責(zé)任承諾書》,索要《營業(yè)執(zhí)照》等資質(zhì)證明。并將以上資料整理,建立《供貨商檔案》。2、采購食品要做到有計(jì)劃進(jìn)貨,先進(jìn)先出,勤進(jìn)勤出,防止貨物積壓變質(zhì)。蔬菜、肉類等食品的采購由每采購員和炊事長在前一天確認(rèn)采購清單
2025-08-08 23:58
【摘要】時(shí)間狀態(tài)修訂人2009-11-2初稿張彥彬必聯(lián)(北京)電子商務(wù)信息技術(shù)有限公司2022年5月以及操作說明QC使用流程定制26/30目錄第一章管理員定義 11.自定義項(xiàng)目列表 1針對(duì)QC中的“需求”模塊 1針對(duì)QC中的“測試計(jì)劃”模塊 2針對(duì)QC中的“缺陷”模塊 22.自定義項(xiàng)目實(shí)體
2025-04-12 00:28
【摘要】驗(yàn)針機(jī)操作流程及使用規(guī)范一、目的:為規(guī)范各部門驗(yàn)針員進(jìn)行驗(yàn)針機(jī)操作,使驗(yàn)針機(jī)達(dá)到最好效果。二、范圍:適用于上海拓茂實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)部門:包裝部,倉管部及生產(chǎn)車間。三、職責(zé):,并負(fù)責(zé)做好相關(guān)的記錄;;四、驗(yàn)針機(jī)操作規(guī)范及注意事項(xiàng):1、驗(yàn)針機(jī)的操作必需指定專人進(jìn)行檢針測試及操作。2、
2024-12-17 15:25
【摘要】病理標(biāo)本的驗(yàn)收規(guī)范及流程病理科應(yīng)有專人驗(yàn)收普通活體組織病理學(xué)檢查(常規(guī)活檢)申請(qǐng)單和送檢的標(biāo)本。(二)病理科驗(yàn)收人員必須:1.同時(shí)接受同一患者的申請(qǐng)單和標(biāo)本。2.認(rèn)真核對(duì)每例申請(qǐng)單與送檢標(biāo)本及其標(biāo)志(聯(lián)號(hào)條或其他寫明患者姓名、送檢單位和送檢日期等的標(biāo)記)是否一致;對(duì)于送檢的微小標(biāo)本,必須認(rèn)真核對(duì)送檢容器內(nèi)或?yàn)V紙上是否確有組織及其數(shù)量。發(fā)現(xiàn)疑問時(shí),應(yīng)立即向送檢方提出并在申請(qǐng)
2025-04-07 21:57
【摘要】家客類相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范及系統(tǒng)操作培訓(xùn)?54系統(tǒng)工單查詢操作2家客新裝操作流程3家客業(yè)務(wù)相關(guān)變更類型6無法完工工單操作流程固網(wǎng)家客業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)范1親情1+融合業(yè)務(wù)受理操作流程7公眾寬帶老用戶續(xù)約操作流?預(yù)受理流程1/9:資源滿足?(22小時(shí)內(nèi)回復(fù))提交縣分網(wǎng)格人員核
2025-03-15 18:46
【摘要】XXXX內(nèi)部資料xxx超市送貨流程及操作要點(diǎn)核對(duì)重點(diǎn)商品按卸車反順序裝車領(lǐng)文件袋出車卸貨、交接檢查貨是否卸凈鎖好前后車門,鑰匙、證件交指定人卸下所有返品將下一分店貨卸低1/3一、送貨流程:二、操作要點(diǎn):1、司機(jī)上班出車前到辦公室領(lǐng)取所開車鑰匙和相關(guān)證件,然后檢查油表、水箱、機(jī)油、燈光和輪胎等整體車況是否正常
2025-05-30 22:12
【摘要】客訴處理流程與技巧營銷總公司一、客訴的定義顧客(消費(fèi)者、客戶、國家相關(guān)職能部門)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所提出的不滿。為什么會(huì)有客訴產(chǎn)生?三、客訴處理流程:接到客訴了解實(shí)際狀況并向投訴者表示關(guān)心采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施回饋相關(guān)部門改善追蹤找出雙方滿意的
2025-03-08 04:38
【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則 1第一章 總則 1第二章 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求 1第三章 資產(chǎn) 2第四章 負(fù)債 2第五章 所有者權(quán)益 2第六章 收入 3第七章 費(fèi)用 3第八章 利潤 3第九章 會(huì)計(jì)計(jì)量 3第十章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 4第十一章 附則 4企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨 5第一章總則 5第二章確認(rèn) 5第三章計(jì)量 5第四章披露 6
2025-06-23 00:52
【摘要】如何正確的處理客訴一、處理客訴的五大步驟1、安撫顧客情緒?第一時(shí)間用一些技巧性的語言安撫顧客情緒。?例:“請(qǐng)不要生氣,讓我了解發(fā)生了什么事情2、有效傾聽?將客人帶到辦公室,接待室等安靜的地方?了解事件發(fā)生始未?留意客人目前的情緒一、處理客訴的五大步驟
2025-01-10 02:02