【正文】 ，對企業(yè)發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。 不滿意的排序依次是薪酬、福利、考核、晉升、受尊重和公平待遇。從調(diào)查結(jié)果看，我院員工同事之間及上下級之間的關(guān)系是比較和諧的，對所從事的工作和企業(yè)發(fā)展前景是認同和滿意的；大多數(shù)員工對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、工作安全感和受尊重和公平待遇方面表示滿意，有一半左右的員工對薪酬、考核、晉升機會、培訓、福利、提建議的機會等方面感到不滿，說明現(xiàn)代經(jīng)濟社會，人們越來越追求物質(zhì)利益，對收入及與收入相關(guān)的因素（考核結(jié)果、晉升機會、福利等）比較重視，而對企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展、工作安全感、受尊重和公平待遇等非物質(zhì)因素放在次要位置考慮。因為只有尊重和關(guān)懷員工，提高員工工作和生活質(zhì)量，員工才能對企業(yè)忠誠和認同，樂于付出額外的努力，創(chuàng)造更大的價值。一、調(diào)查的對象科研人員。年輕人普遍感覺薪酬低，而且較其他群體更為強烈，他們在工資收入方面更多考慮是生存的需要，能否滿足家庭和生活的支出。⑶46歲以上調(diào)查結(jié)果 滿意的排序依次同事關(guān)系、從事的工作、企業(yè)發(fā)展前景、上級關(guān)系：對所從事的工作表示滿意，同事關(guān)系和上級關(guān)系也很好，他們比較看好企業(yè)發(fā)展的前景，對企業(yè)發(fā)展充滿信心。他們特別關(guān)注薪酬和自身的成長與發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展充滿信心。他們關(guān)注的是工作報酬、考核的公正和晉升的空間，希望有更大的作為。六、關(guān)于解決突出問題具體方法征求意見情況在進一步征求解決突出問題具體方法的調(diào)查中，共發(fā)出調(diào)查表340份，回收147份，%。⑵中級職稱①工資低，應提高②獎金與工資比例不合理，應加大工資的比重③增加年功工資，新老員工有所區(qū)別④一線員工工資應高于管理人員⑶高級職稱①一線人員工資低②獎金比例過大③工資增長幅度過?、馨瓷夏晔杖爰坝酱_定下年核算單位的工資總額，再根據(jù)責任貢獻確定系數(shù)⑤提高效益工資⑥根據(jù)不同崗位設(shè)立崗位工資，不能同一用科研津貼代替⑦職務(wù)津貼較低，養(yǎng)老保險也應提高較大幅度⑷35歲以下①工資低，應增加②科研人員工資應與其它部門拉開檔次③獎金比例過大，增大收入中工資的比例④收入差距過大，應統(tǒng)籌調(diào)節(jié)⑤應調(diào)整成本核算過高、應增加年終返還比例⑥學歷工資差距小，技術(shù)含量高低差別小⑦工資增長幅度小，一直停留在一個水平線上⑧工資應大于個人所得稅水平15002000元底線⑨漲工資頻率低，應提高漲工資次數(shù)。㈢考核方面1．不同崗位應該如何開展績效考評⑴初級職稱①按崗位考核，不應該一類人放在一起考核②參考工作強度、工作量、貢獻大小、工作表現(xiàn)、工作積極性⑵中級職稱考核應分內(nèi)部和外部考評兩種。⑵中級職稱①化工培訓機會多，非化工培訓機會少②注重文憑，不注重實際工作水平③注意了中層，忽視了基層④只注重學歷學位教育，而忽視崗位技能培訓⑤應考慮中青年科技人員的業(yè)務(wù)水平和外語水平培訓⑥培訓對象沒面向?qū)嶋H工作人員⑦培訓前確定培訓目標，培訓中保證培訓質(zhì)量，培訓后考核⑧有針對性增加專業(yè)性培訓⑨加強專題講座和專項培訓⑩應多選業(yè)務(wù)骨干外出學習考察⑶高級職稱①向一線傾斜②重功利，不實際③給中年階層一些機會④綜合素質(zhì)培訓⑤專業(yè)領(lǐng)域培訓⑥應制度化、規(guī)范化⑦培訓對象選擇不透明，應公平合理透明且有成效⑧培訓費應下拔一點，讓技術(shù)人員買書報銷用于知識更新，多數(shù)人都可受益⑨行政方面的培訓和開支可能過大，例如工商管理方面的投入，應側(cè)重院的發(fā)展方向⑩教育培訓不能流于形式，加強培訓后的考試與考核，培訓后提高相應待遇⑷35歲以下①培訓面不廣，每個員工都應定期參加培訓②化工培訓機會多，非化工培訓機會少③不應過于側(cè)重上層領(lǐng)導的培訓，基層工作人員的培訓應更加強③體制和觀念落后，對現(xiàn)代企業(yè)員工的心理培訓方面不足④培訓前確定培訓目標，培訓中保證培訓質(zhì)量培訓后考核⑤要從工作崗位及個人能力方面選拔培訓員工⑥請相關(guān)領(lǐng)域名家來院做專題講座及科研院所、企業(yè)、工廠的同行交流經(jīng)驗⑦只注重學歷學位教育，而忽視崗位技能培訓⑧選業(yè)務(wù)骨干外出學習考察⑨希望投入的經(jīng)費與得到的成果成比例，不要無意義投資⑩外語脫產(chǎn)培訓⑸3645歲①培訓應人人平等，培訓對象選擇不透明，應以工作態(tài)度工作表現(xiàn)為主，并實行公示制②向一線傾斜，特別是給中年階層一些機會③培訓應規(guī)范化、制度化并不斷完善，總體感覺政策的宣講不夠④學歷培訓沒效果，只起到獎勵作用，應引入競爭機制，增加危機感，自覺學習⑤行政方面的培訓和開支可能過大，例如工商管理方面的投入，應側(cè)重院的發(fā)展方向⑥教育培訓不能流于形式，加強培訓后的考試與考核，培訓后提高相應待遇⑦職業(yè)注冊應納入培訓計劃⑧有針對性增加專業(yè)性培訓⑨不要泛泛，要具體，針對不同的崗位進行不同的培訓⑩培訓費應下拔一點，讓技術(shù)人員可報銷一些書費⑹46歲以上①應該有公開透明的規(guī)章制度，搞單位突擊大躍進不好②與實踐相結(jié)合，加大培訓力度③不應僅重視中層以上領(lǐng)導培訓，還應重視基層員工④應根據(jù)院內(nèi)各專業(yè)發(fā)展方向、效益選擇培訓內(nèi)容，促進發(fā)展，提高科研水平⑤加強專業(yè)領(lǐng)域培訓⑥應側(cè)重骨干人員教育或出國培訓⑦結(jié)合專業(yè)對人才輸出和引進，進行職業(yè)道德，應知應會知識，專業(yè)和外語水平培訓 ⑧應加強制度導向，發(fā)揮領(lǐng)導人才意識的影響力，形成業(yè)務(wù)學習風氣2．培訓內(nèi)容應側(cè)重學歷學位、專業(yè)理論知識、崗位技能哪方面，還應拓展那些？⑴初級職稱①側(cè)重崗位技能②專業(yè)理論知識培訓③外語培訓④拓展心理培訓⑵中級職稱①側(cè)重崗位技能②專業(yè)理論知識培訓③學歷學位培訓④應拓展組織文化、團隊精神⑤創(chuàng)新意識、科技前沿方面培訓。對員工來說，培訓可提高其技能，更有效的發(fā)揮潛能，實現(xiàn)自身價值，企業(yè)培訓應結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向和員工個人發(fā)展要求來進行，一般基礎(chǔ)培訓應包括技能培訓、專業(yè)理論知識培訓、外語培訓、相關(guān)知識（經(jīng)營、金融投資、學術(shù)動態(tài)）培訓，高層次培訓可包括在職博士培養(yǎng)、公派訪問學者