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北京地產(chǎn)電子政務(wù)和信息化發(fā)展(更新版)

2025-08-07 11:54上一頁面

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【正文】 .............................................18 ..............................................................................19 ..........................................................................19,確保頂層設(shè)計的時效性 ...........................................................19(二)電子政務(wù)服務(wù)體系建設(shè) .................................................................................................20 ..........................................................................20 ..................................................................20(三)三條業(yè)務(wù)應(yīng)用主線建設(shè) .................................................................................................21,完善工程全生命周期管理平臺 ...............................................21,完善房屋全生命周期公共服務(wù)信息平臺 ...............................22,構(gòu)建企業(yè)資質(zhì)和人員資格全生命周期管理服務(wù)平臺 ....................24,支撐三條業(yè)務(wù)主線文檔數(shù)據(jù)共享 ...........................25(四)信息資源規(guī)劃與共享體系建設(shè) .....................................................................................26,加強各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)間互聯(lián)互通 ...............................27,健全政務(wù)信息公開體系 ...................................................28,提升信息資源利用率 .......................28,加強數(shù)據(jù)的開發(fā)和利用 ...............................................28(五)基礎(chǔ)設(shè)施和保障建設(shè) ....................................................................................................29,加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控 ...............................................29,打造綠色機房 .......................................................30,保障政務(wù)工作穩(wěn)定有序 ...............................................30,提高安全性和便捷性 ...............................................31(六)制度、標準、績效和安全體系建設(shè) ...............................................................................31,推進制度體系建設(shè) ...................................................................32,推進行業(yè)信息化標準體系建設(shè) ...........................................32,確保建設(shè)質(zhì)量和應(yīng)用效果 .......................................33,保障電子政務(wù)安全運作 ...........................................................33五、保障措施 ...........................................................................34(一)加強電子政務(wù)建設(shè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確 團隊職責分工 ......................................................34(二)健全日常運作機制,確保工作有序 進行 ......................................................................35(三)創(chuàng)新資源利用模式,推進 建設(shè)有效開展 ......................................................................36(四)完善資金管理體系,提高 資金利用效益 ......................................................................36(五)引入外部專家資源,做好內(nèi)部人才培養(yǎng) ......................................................................37(六)建立市、區(qū)(縣)兩級信息化建 設(shè)協(xié)同發(fā)展機制 ..........................................................38(七)管理與技術(shù)并重,加強政 務(wù)信息系統(tǒng)安全保障工作 ..................................................38六、推進計劃 ...........................................................................39(一)鞏固應(yīng)用階段(2022 年— 2022 年) ..............................................................................39(二)全面整合階段(2022 年— 2022 年) ..............................................................................41(三)顯現(xiàn)成效階段(2022 年) ...............................................................................................431一、現(xiàn)狀與基礎(chǔ)“十一五” 期 間,住房城 鄉(xiāng)建設(shè)電子政務(wù) 和信息化建設(shè)取得了跨越式發(fā)展。,信息公開和公共服務(wù)功能不斷拓展經(jīng)過多年的整合與完善,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委門戶網(wǎng)站和行政綜合服務(wù)大廳形成了較為全面的服務(wù)體系,為公眾創(chuàng)造了便利的辦事渠道。完成千兆到桌面的專網(wǎng)建設(shè),保證了 1000 余臺終端計算機的互聯(lián)互通。初步實現(xiàn)“安全制度保障、技 術(shù)手段防范” 的信息化安全體系,為電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行提供了保障。電子政務(wù)建設(shè)是政府創(chuàng)新的重要途徑,是實現(xiàn)行政體制改革、推進行政體制改革深化的載體和工具,可以有效促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、跨部門資源共享,進而改革政府審批制度和切實轉(zhuǎn)變政府職能。但是,電子政務(wù)和信息化現(xiàn)狀與發(fā)展需求相比還有一定差距,存在一些亟待解決的深層次問題。,政務(wù)信息資源開發(fā)利用程度較低“十一五” 期 間,雖然建成了多個 業(yè)務(wù)應(yīng) 用系統(tǒng),但是數(shù)據(jù)共享體系尚待提高,政務(wù)信息資源開發(fā)利用無法充分實現(xiàn)。圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)開展的重點需求和公眾的迫切期待,找準突破口,大力推動市區(qū)(縣)電子政務(wù)一體化融合,構(gòu)建信息共享新體系。構(gòu)建電子政務(wù)“ 321”總體 業(yè)務(wù)框架:3 條業(yè)務(wù)應(yīng)用主線——以工程單體為著眼點,以工程質(zhì)量為核心的工程建設(shè)全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺;以樓盤表為載體、以權(quán)屬管理為核心的房屋全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺;以信用為核心的企業(yè)資質(zhì)和人員資格全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺。擴展服務(wù)模式體現(xiàn)在按照不同身份、不同領(lǐng)域、不同事務(wù)劃分服務(wù)資源,提高訪問的便捷性、高效性、人性化,為委領(lǐng)導(dǎo)及工作人員提供政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的業(yè)務(wù)導(dǎo)航、信息共享、資源調(diào)度、協(xié)同政務(wù)和決策支持。建立健全房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,逐步實現(xiàn)支撐房屋登記跨區(qū)就近辦理、房屋登記網(wǎng)上預(yù)約、提供可信的租賃市場和存量房交易市場平臺,實現(xiàn)物業(yè)管理、房屋安全、住房保障、拆遷管理的陽光服務(wù);實現(xiàn)對房屋生命周期管理過程中的房屋前期管理、房屋建設(shè)過程管理、房屋交易登記管理、房屋保有期管理中的信息精準和動態(tài)更新。實現(xiàn)上與國家部委、下與區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門、橫向與其它相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)交換與共享機制,并對信息的采集、處理、交換、共享等環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和審計;支撐三條業(yè)務(wù)應(yīng)用主線間的信息共享,提高政務(wù)信息資源開發(fā)利用效率和效果?!⒔y(tǒng)一用戶身份認證平臺,將身份權(quán)限與職責和功能掛鉤,實現(xiàn)全委多部門、多系統(tǒng)的統(tǒng)一用戶管理。對外,堅持以“為公眾服 務(wù)為中心” ,建立“單19一窗口”, 給公眾提供 “一站式”的公共服務(wù);對內(nèi),梳理市區(qū)(縣)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門的現(xiàn)行管理模式、行政職能和業(yè)務(wù)流程,建立三條業(yè)務(wù)主線業(yè)務(wù)架構(gòu),打破行政信息壁壘,實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)之間、不同業(yè)務(wù)部門單位之間的信息互聯(lián)互通,進一步深化業(yè)務(wù)融合。引入“政府 CRM”理念,構(gòu)成以服務(wù)型政府為導(dǎo)向的電子政務(wù)服務(wù)體系,通過拓展政府與企業(yè)、政府與公眾的溝通渠道和溝通方式,為企業(yè)、公眾和其他部門提供個性化服務(wù),為全系統(tǒng)工作人員提供更高效的工作環(huán)境。同時,三條業(yè)務(wù)主線形成“內(nèi)融合、外22共享”的業(yè)務(wù)應(yīng) 用建 設(shè)新模式。23,完善房屋全生命周期公共服務(wù)信息平臺全面整合項目手冊管理、房產(chǎn)測繪、市場交易、權(quán)屬登記、房屋拆遷、物業(yè)管理、住房保障、房屋安全、房屋修繕管理、建筑節(jié)能、住房補貼管理等系統(tǒng),建設(shè)涵蓋項目開發(fā)、建筑材料、施工建設(shè)、買賣銷售等環(huán)節(jié)的房屋全生命周期管理與信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)對房屋信息精準動態(tài)掌握,創(chuàng)新房屋精細化管理模式。引進 3G 通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高房屋普查、測繪及巡檢工作效率,完善房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和維護機制,確保房屋管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的現(xiàn)時性和準確性。電子文件管理服務(wù)平臺跟蹤記錄文件的錄入、編輯、審核、發(fā)布、借閱、查詢、接收、提交、修改、刪除、銷毀的整個生命周期,提供版本管理和日志管理功能,監(jiān)控文件的變更和用戶操作的所有信息,為文件資源的挖掘利用提供直觀的報表分析工具。28制定信息資源分級分類管理辦法,保證業(yè)務(wù)信息資源目錄體系的有效運轉(zhuǎn)。針對“有數(shù)據(jù)少分析” 的現(xiàn)象,利用數(shù)據(jù) 倉庫等技術(shù),按主題對數(shù)據(jù)進行抽取、加工和集成,構(gòu)建決策庫,并建立開工量預(yù)測、房屋交易預(yù)測、保障人群覆蓋分析等決策模型,利用報表工具、查詢工具、數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)挖掘工具,深入融合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與空間數(shù)據(jù)應(yīng)用,加強工程建設(shè)、房屋管理、住房保障等專項決策分析能力。,保障政務(wù)工作穩(wěn)定有序面向信息化管理人員建立運維管理平臺,從應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)管理、資產(chǎn)管理、資源管理、配置管理、安全管理、環(huán)境管理和應(yīng)急響應(yīng)等方面開展電子政務(wù)整體運維工作。根據(jù)電子政務(wù)建設(shè)和發(fā)展需要,建立由資源管理制度、項目管理制度、政務(wù)建設(shè)管理制度和信息安全管理制度等組成的制度體系框架。在電子政務(wù)深化應(yīng)用過程中,從公眾服務(wù)效果、業(yè)務(wù)應(yīng)用水平、數(shù)據(jù)開發(fā)和利用程度、電子政務(wù)保障程度、標準和制度執(zhí)行情況等方面出發(fā),對有關(guān)業(yè)務(wù)處室單位、區(qū)縣住房34城鄉(xiāng)建設(shè)部門、信息系統(tǒng)合作單位的工作情況進行評估,促進電子政務(wù)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。建立由領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)管理團隊、專家團隊、業(yè)務(wù)團隊、推廣應(yīng)用團隊和實施團隊組成的電子政務(wù)工作組織結(jié)構(gòu),形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理團隊組織協(xié)調(diào)、專家團隊咨詢指導(dǎo)框架建設(shè)、業(yè)務(wù)團隊把握業(yè)務(wù)需求、各級信息化主管部門具體落實、信息化實施團隊承建、推廣應(yīng)用團隊推廣使用信息化系統(tǒng)的運作體制。定期會辦、協(xié)調(diào)解決電子政務(wù)建設(shè)的重大問題,凡涉及的重大政策和事項要經(jīng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審定,進行嚴格的計劃部署,使電子政務(wù)有序、有效、合理地逐步推進。健全規(guī)劃預(yù)算機制,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,提出電子政務(wù)建設(shè)的短期、中期和遠景規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃制定年度電子政務(wù)建設(shè)的資金預(yù)算,提交信息化領(lǐng)導(dǎo)小組進行審定,保證規(guī)劃的嚴肅性、權(quán)威性和延續(xù)性。(七)管理與技術(shù)并重,加強政務(wù)信息系統(tǒng)安全保障工作全面落實信息安全等級保護、涉密信息系統(tǒng)分級保護和風(fēng)險評估制度,加強信息安全基礎(chǔ)性工作, 整合構(gòu)建安全支39撐平臺,完善信息網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)的安全防護和管理措施,加強信息安全內(nèi)容管理和對抗能力建設(shè),逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施,強化網(wǎng)絡(luò)安全管理,保障基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。表 3 “十二五”建設(shè)成效序號 建設(shè)任務(wù) 建設(shè)成效1 電子政務(wù)頂層 設(shè)計1) 形成包含績效架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、 應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的電子政務(wù)頂層設(shè)計,給出電子政務(wù)的發(fā)展方向2 電子政務(wù)服務(wù) 體系建設(shè)1) 外網(wǎng)門戶整合完畢,具有支撐業(yè)務(wù)跨區(qū)辦理和就近辦理的能力2) 所有業(yè)務(wù)操作和日常
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