物流公司競聘上崗方案(更新版)
【正文】 述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：附件二：競聘人員評分表 競聘人姓名： 評價人身份： 上級 同事 總分： 工作態(tài)度 滿分優(yōu)（1512分）良（118分）中（74分）及格（3分以下）得分 15提示：工作中表現(xiàn)出的勞動熱情、事業(yè)心、科學態(tài)度。試崗人員的薪酬待遇參加《大連中遠物流有限公司薪資套改方案》。在競聘人員的總分計算出來之后，由競聘崗位所在科室的業(yè)務(wù)經(jīng)理在競聘總分合格人員范圍內(nèi)提名，經(jīng)部門長同意，報競聘上崗領(lǐng)導小組批準，確定各個崗位的被聘人員。員工本人不參加對自己的評價。根據(jù)任職資格要求調(diào)整的分數(shù)在考試分上進行加減。3． 競聘人員對競聘崗位的認識，4． 如果競聘成功，5． 準備6． 如何工作，7． 準備8． 達到什么樣的工作效果。6． 參加競聘的各個崗位的崗位說明書?？梢岳脮h、講座、雜志、座談等各種形式向員工進行宣傳，以便廣大員工深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。20 退休返聘人員、混崗人員、臨時工不參加本次競聘。第二章 競聘上崗的基本原則本次競聘上崗的原則是： 1 公開原則。因此，深化以員工競聘上崗、薪酬改革、建立績效體系為核心的改革，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理體制和運行機制，是主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的必然選擇，對于大連中遠物流有限公司“做精船代、做強貨運、做大物流”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務(wù)。4 全面原則：即選聘前的考試和考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。2 競聘上崗考評小組競聘上崗考評小組的職責是：在競聘上崗領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關(guān)人員對參加競聘的員工進行考試、測試、考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結(jié)果。二、競聘上崗的組織工作第一步，發(fā)布信息。9． 其他有關(guān)本次競聘上崗的信息。公司競聘上崗考評小組在收集到員工的競聘上崗申請后，根據(jù)申請人的情況，依照《崗位說明書》中的要求對其學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等進行審查。當競聘某一崗位的合格人數(shù)等于該崗位的擬聘人數(shù)時，該崗位的競聘工作結(jié)束，競聘該崗位的考試合格人員競聘成功，不必進入下一步程序。各部門的競聘上崗工作小組在認為必要時，可以對全部或部分崗位的競聘人員進行面試，面試的主要內(nèi)容主要針對競聘人員的競聘報告和相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能。第九步，公布。四、待崗休養(yǎng)。 滿分優(yōu)（1512分）良（118分）中（74分）及格（3分以下）得分 15提示：在工作中表現(xiàn)出來的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平。第 13 頁 共 13 頁
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